No.124 Presupuesto inicial del año fiscal 2022

En la elaboración del presupuesto para el año fiscal 2021, se temía que, debido al impacto del COVID-19, la economía se estancara al nivel de la crisis financiera de Lehman Brothers y que los ingresos por Impuestos municipales cayeran. La ciudad declaró un "estado de alerta de crisis fiscal" y adoptó un presupuesto de austeridad, reduciendo los salarios del alcalde, el vicealcalde y el director de educación durante un año.
Sin embargo, en la práctica, el nivel de ingresos de los ciudadanos no cayó tanto como se había previsto, y afortunadamente el impacto fue leve. En esta situación, se levantó la alerta de crisis fiscal, pero dado que la infección por COVID-19 no ha cesado, continuaremos gestionando las finanzas con un sentido de tensión.

En el año fiscal 2022, se decidió no aplicar el límite del 5% en los gastos discrecionales que se implementó el año pasado, y se llevó a cabo la elaboración del presupuesto con base en los siguientes tres puntos.
Primero, proteger la vida y el bienestar de los ciudadanos frente al COVID-19, y abordar los desafíos administrativos con una perspectiva de vivir con el virus y después de la pandemia. Segundo, llevar a cabo una gestión financiera y administrativa sostenible para lograr la imagen futura de la ciudad establecida en el Plan integral a largo plazo de la Quinta Ciudad de Inagi. Tercero, priorizar la seguridad de los ciudadanos y trabajar en medidas de prevención y reducción de desastres.

En la primera Sesión ordinaria del Consejo Municipal celebrada en marzo, se aprobó el presupuesto, por lo que les informamos sobre un resumen.
El monto del Presupuesto de la Cuenta General para el año fiscal 2022 es de 36,060 millones de yenes, siendo el tercer presupuesto más grande en la historia, con un aumento del 1.3% respecto al año anterior, lo que equivale a un incremento de 4,580 millones de yenes.
Los impuestos municipales, que representan el 44.6% de los ingresos, aumentaron un 7.4% debido al incremento en el número de contribuyentes y en la construcción de nuevas viviendas, superando los 16,000 millones de yenes. Además, los subsidios del gobierno local aumentaron un 17%, aproximadamente 1,270 millones de yenes, ya que parte de la unidad de cálculo se basa en los datos del censo nacional de 2020, lo que resultó en un aumento total de los recursos generales del 7.3%, aproximadamente 13,620 millones de yenes.
En cuanto a los gastos, los costos de asistencia para niños con discapacidades, los costos de operación de Guarderías privadas, los gastos de Asistencia social, los costos de atención a discapacitados, los costos de operación de Club Infantil privado, entre otros, así como los gastos relacionados con la vacunación contra COVID-19, superaron las reducciones en las transferencias a la Cuenta Especial del Proyecto de reparcelación urbana, varios subsidios y los gastos de proyectos de construcción ordinarios, resultando en un aumento general.
Las principales obras de este año incluyen la mejora de las líneas Yomiuri Land No. 3, 4 y 12, la renovación de la válvula de descarga de la estación de bombeo de Oshitatebori, y la renovación del sistema de aire acondicionado del Centro Cultural Shiroyama, con costos relacionados que suman aproximadamente 785 millones de yenes. Sin embargo, dado que no hay grandes proyectos de construcción, los gastos de inversión son bajos, continuando la tendencia del año pasado, y la emisión de bonos municipales (deuda) también se ha reducido significativamente.

A continuación, presentaremos los presupuestos característicos de cada tema de política.

Promoción de la Digitalización
Se llevará a cabo un taller de smartphones para ciudadanos que les enseñará las operaciones básicas de los smartphones y los procedimientos administrativos. En el procesamiento de solicitudes de los ciudadanos, se introducirán tecnologías de IA, OCR y RPA para lograr la automatización y la eficiencia. Se proporcionarán tabletas a los miembros del Consejo de Educación y de la Comisión de Agricultura, preparándose para la digitalización de los trabajos y la realización de reuniones web.

Apoyo a la Crianza de Niños
Como medida de emergencia ante el aumento de la demanda del Club Infantil, se ampliará la capacidad de recepción en 7 lugares y se privatizará el Club Infantil de la Escuela Primaria Kōyōdai para responder a las diversas necesidades de los usuarios, además se comenzará el diseño de la construcción adicional para ampliar la capacidad de recepción del Club Infantil de la Escuela Primaria Minamiyama. En cuanto a las Guarderías, se realizará una modificación del sistema de guardería para poder calcular la tarifa diaria en caso de cierre por enfermedades infecciosas, y se subsidiará el costo de colocar enfermeras en las guarderías que acepten a Bebés y niños pequeños que necesiten cuidados médicos.

Apoyo a Personas Mayores
Se llevará a cabo un proyecto piloto de préstamo de bombillas IoT que notifican el estado de encendido y apagado mediante sensores de movimiento, así como sensores de monitoreo que utilizan la conexión a Internet, para complementar la vigilancia de las Personas Mayores que viven en casa. Se elaborará de manera integral el Plan de Bienestar de Adultos Mayores de la Ciudad de Inagi y el Plan de Seguro de Cuidados a Largo Plazo de la Ciudad de Inagi (novena fase) para el período de los años 4 a 5 de la era Reiwa, con un período de planificación de los años 6 a 8 de la era Reiwa.

Apoyo a Personas con Discapacidad
Para hacer frente al aumento de casos de consulta, se llevará a cabo el diseño de la remodelación de la antigua Guardería Cuarta, con el fin de establecer un centro que combine las funciones de un Centro de Apoyo al Desarrollo Infantil y un Centro de Desarrollo Infantil que realice actividades de terapia. También se considerará la posibilidad de atraer un centro de atención diurna para niños con discapacidades severas en el espacio disponible de esta instalación.

Consulta de bienestar y apoyo económico
Mantendremos el sistema de aumento de personal de los consejeros de la ventanilla de consultas de bienestar y, junto con el proyecto de apoyo a la consulta de autonomía, implementaremos el proyecto de apoyo a la preparación para el empleo y el proyecto de mejora del presupuesto familiar.

Educación
Manteniendo el marco de la reunión comunitaria de educación, que es una iniciativa pionera de la ciudad, se establecerá un nuevo consejo de gestión escolar y se trasladarán todas las Escuelas de primaria y secundaria a escuelas comunitarias. Se utilizarán recursos externos con alta especialización en educación física y actividades de idiomas en las escuelas primarias. Con el aumento del número de estudiantes, se llevarán a cabo obras de remodelación en la Cuarta Escuela Primaria, la Escuela Primaria Hirao y la Escuela Primaria Minamiyama, convirtiendo salas de usos múltiples en aulas regulares, y se realizará el diseño de la obra de ampliación de la Escuela Primaria Minamiyama. En cuanto a la Segunda Escuela Secundaria, se llevará a cabo el diseño de obras de impermeabilización del techo y renovación de la fachada debido al deterioro del edificio. En relación con la cocina escolar conjunta, se adquirirá terreno para la segunda fase de la nueva cocina y se organizarán los lotes para la reutilización efectiva del antiguo sitio de la cocina.

Prevención y mitigación de desastres
Se llevarán a cabo investigaciones de cavidades debajo de las carreteras para prevenir hundimientos, se reemplazarán las válvulas de descarga de la estación de bombeo de Oshitatebori para prepararse contra inundaciones internas, y se desplegarán vehículos de actividades de prevención de inundaciones (camiones con grúa).

Medidas relacionadas con COVID-19
Se subsidiarán los costos de compra de ingredientes para apoyar a los restaurantes locales que utilizan productos agrícolas de la ciudad. Para revitalizar la economía local, se emitirán vales digitales junto con vales de papel. Se otorgará un subsidio para la continuidad de las empresas (cuarta fase) a los negocios locales que han visto disminuir sus ventas. Se proporcionarán kits de prueba de antígenos para COVID-19 a jardines de infancia, guarderías, escuelas de primaria y secundaria, Club Infantil y Programa Extraescolar para Niños. Para apoyar a las empresas de transporte público local que están enfrentando un deterioro en su entorno operativo debido a la disminución de usuarios, se actualizarán 2 vehículos de i-bus.

Creación de animación
Se instalarán señales de información turística en el punto de partida oficial de la carrera de ruta de ciclismo de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, se creará un mapa de ciclismo y se producirá un disfraz de personaje original. Se subsidiará una parte de los gastos del proyecto de visita a Foster City, que es una Ciudad Hermana en el extranjero, y se instalarán señales hacia las Ciudades Hermanas y Ciudades Amigas en el terreno del Ayuntamiento.

Este año, hemos entrado en el tercer año de respuesta al COVID-19, y continuaremos avanzando con medidas como la tercera dosis de la vacuna para personas de 12 años o más, así como la vacunación pediátrica para niños de 5 a 11 años. Unámonos y superemos esta enfermedad infecciosa juntos.