No.68 幼兒園的待機兒解消對策
稻城市的育兒狀況,曾經有許多多世代同居家庭和全職主婦,育兒主要在家庭中進行,白天短時間送幼兒園的情況較多。然而,隨著核心家庭化和女性社會參與的進展,現在雙親全職工作的家庭越來越多,白天長時間將孩子送到幼兒園的情況也在持續增加。
市政府自昭和44年以來,已依序新設公立核准幼兒園,如下表所示。此外,由於面對不斷上升的需求,僅靠公立幼兒園來應對是困難的,因此自平成以來,隨著新城鎮地區的開發,私立核准幼兒園也依序新設和搬遷重建(民營化),目前公立有4所,私立有10所。
然而,現實是仍然無法完全滿足需求。幼兒園的新設並非一朝一夕之功,因此我們展開了各種措施,如通過擴建現有幼兒園來增加名額、名額的彈性化、實施臨時托管、家庭托育保母的實施、以及認證托育中心(7所214人)和認定幼兒園(1所114人)等非核准幼兒園的設施整備,擴大接收兒童數量,解決待機兒童問題。這些對策使得自平成16年度至本年度之間,接收人數增加了約700人。
通過這些努力,新標準的待機兒童數在平成27和28年度連續兩年為零,但在平成29年度,與去年相比,入所希望者大幅增加,出現了待機兒童。由於在東京都內待機兒童為零的情況並不常見,因此期待入所幼兒園而轉入的人數增加,可能是造成這一現象的原因。
另外,關於待機兒童數的計算方法,過去並沒有統一的計算方法,各自治體之間存在差異。即使待機兒童為零,也並不意味著所有人都能進入希望的幼兒園,因此我們了解有各種批評。然而,請您也理解,相較於周邊城市,我們的托育中心名額整備率是較高的。
在這樣的情況下,本年度我們決定採取緊急對策,並在平成29年6月的議會中提出了追加預算。我們將在年度內推進現有幼兒園的名額彈性化,增加27個名額,並實施私立幼兒園的保育士住宿補助等措施。
此外,未來我們計劃將著手於以下措施。
- 稻城站前的核准托育中心於2018年4月轉型為核准幼兒園,定員從30人增加到3倍。
- 南山土地重劃事業地區內將努力於2020年之前開設幼兒園等。
- 持續進行大丸都營住宅跡地的租賃交涉,努力在32年之前開設幼兒園等。
- 坂濱的小田良土地重劃事業區內,努力於2021年為目標開設幼兒園等。
市府將持續將解決幼兒園的待機兒童問題視為最重要的課題之一,敬請理解與合作。
年度 | 托育中心名稱 | 定員數 |
---|---|---|
昭和44 | 市立第一(現 中島優志) | 75 |
昭和46 | 平尾 | 195 |
昭和47 | 市立第二(現 本鄉優志) | 78 |
昭和50 | 市立第三 | 125 |
昭和51 | 松葉 | 103 |
昭和51 | 市立第四 | 70 |
昭和51 | 市立第五 | 67 |
昭和62 | 市立第六 | 100 |
元年 | 向陽臺 | 130 |
平成4 | 城山 | 100 |
平成7年 | 松樹長峰 | 110 |
平成11 | 若葉台巴巴布 | 110 |
平成14 | 松樹若葉台 | 120 |
平成23 | 中島優志 | 140 |
平成27 | 城山南山 | 125 |
平成27 | 本鄉優志 | 150 |
各定員是開園初期的數據
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