No.124 Orçamento inicial para o ano fiscal de 2020

Ao formular o orçamento para 2021, havia a preocupação de que a economia fosse tão lenta quanto o Lehman Shock e as receitas fiscais da cidade caíssem devido aos efeitos da nova coroa. A cidade declarou "estado de alerta de crise financeira" e implementou um orçamento mais apertado, tomando medidas para reduzir os salários do prefeito, vice-prefeito e superintendente de educação por um ano.
No entanto, como resultado, o nível de renda dos cidadãos não caiu tanto quanto o esperado e, felizmente, o impacto foi menor. Nestas circunstâncias, o alerta de crise financeira foi levantado, mas a infecção pelo novo coronavírus não terminou, por isso continuaremos a administrar nossas finanças com senso de urgência.

No ano fiscal de 2022, renunciamos ao teto de 5% menos para despesas discricionárias que implementamos no ano passado e formulamos o orçamento com base nos três pontos a seguir.
O primeiro é proteger a vida e os meios de subsistência dos cidadãos do novo coronavírus e resolver questões administrativas antes e depois do corona. O terceiro é trabalhar na prevenção de desastres e medidas de mitigação com a segurança dos cidadãos como prioridade máxima.

O orçamento foi aprovado na 1ª Assembleia Ordinária da Câmara de Vereadores realizada em março, então vou contar o esboço.
O orçamento da conta geral fiscal de 2022 totalizou 36.067 milhões de ienes, o terceiro maior orçamento do passado, um aumento de 458 milhões de ienes, ou 1,3%, em comparação com o ano fiscal anterior.
O imposto municipal, que representa 44,6% da receita, aumentou 7,4% devido ao aumento do número de contribuintes e do número de casas novas e ampliadas, e o valor total ultrapassou 16 bilhões de ienes. Ao se tornar um valor numérico, foi um aumento de 17%, cerca de 127 milhões de ienes, e um aumento de 7,3%, cerca de 1.362 milhões de ienes para a receita geral total.
Em termos de despesas, despesas de assistência, como benefícios de transporte escolar para crianças com deficiência, taxas de administração de creches particulares, despesas de bem-estar, benefícios de cuidados de enfermagem para deficientes, taxas de administração de clubes privados pós-escola, custos de propriedade, como despesas relacionadas à vacinação COVID-19, aumentos de renomeação nas despesas de pessoal, como funcionários e funcionários nomeados para o ano fiscal, excederam o valor pago a contas especiais para projetos de reajuste de terras, vários subsídios e redução nos custos comuns de construção, resultando em um aumento geral.
As principais obras de construção deste ano fiscal incluíram a melhoria da linha terrestre Yomiuri nº 3, 4 e 12, a substituição de válvulas de descarga na estação de bombeamento de Oshitabori e o reparo do equipamento de ar condicionado do Centro Cultural Shiroyama. não houve grandes projetos de construção, houve poucas despesas de investimento após o ano passado e os títulos (dívidas) municipais como recurso financeiro também foram significativamente reduzidos.

A seguir, apresentaremos orçamentos distintos para cada questão política.
Relacionado à promoção da digitalização <br id="4"/>Realizaremos aulas sobre smartphones para que os cidadãos aprendam as operações básicas do smartphone e os procedimentos administrativos. Nosso objetivo é automatizar e agilizar o processamento administrativo de solicitações de cidadãos, introduzindo tecnologias de IA, OCR e RPA. Tablets serão emprestados aos membros do Conselho de Educação e Comitê de Agricultura, a fim de tornar suas operações sem papel e, ao mesmo tempo, preparar-se para a realização de conferências na web.
Apoio ao cuidado infantil relacionado <br id="8"/>Como medida de emergência para lidar com o aumento da demanda por clubes extracurriculares, expandimos a capacidade de aceitação em sete localidades, privatizamos o clube extracurricular da Escola Primária Koyodai para atender aos diversos necessidades dos usuários, e começaremos a projetar uma extensão para expandir a capacidade do clube extracurricular da escola primária. No que diz respeito às creches, melhoraremos o sistema de acolhimento de crianças para que as taxas de acolhimento possam ser calculadas diariamente no caso de a escola fechar devido a uma doença infecciosa, etc., e subsidiaremos os custos de destacamento de enfermeiras, etc. para creches que aceitam bebês e crianças pequenas que necessitam de cuidados médicos.
Apoio aos idosos <br id="12"/>Faremos um projeto piloto de empréstimo de lâmpadas IoT que usam sensores de movimento para avisar se as luzes estão acesas ou apagadas, e sensores de monitoramento que usam conexões de internet para complementar o monitoramento de idosos em casa. . O Plano de Previdência para Idosos da Cidade de Inagi e o Plano de Negócios do Seguro de Cuidados de Longo Prazo da Cidade de Inagi (9º período), que têm período de planejamento de 6 a 8 de 2020, serão formulados de forma integrada de 4 a 5 de 2020.
Apoio a pessoas com deficiência <br id="16"/>Em resposta ao aumento de casos de consulta, será criada uma filial do Centro de Apoio ao Desenvolvimento Respo Inagi, e a antiga instalação será ampliada para servir como centro de desenvolvimento infantil centro de apoio que oferece atividades terapêuticas.Projetaremos as obras de reforma da Creche Daishi. Também consideraremos convidar uma creche para crianças com deficiências físicas e mentais graves para o espaço vazio desta instalação.
Consulta de bem-estar/apoio financeiro relacionado <br id="20"/>Manteremos um sistema para aumentar o número de conselheiros no balcão de consulta de vida de bem-estar e implementaremos projetos de apoio à preparação para o trabalho e projetos de apoio à melhoria das finanças domésticas em conjunto com aconselhamento de independência apoiar projetos. .
Relacionado à educação <br id="24"/>Ao mesmo tempo que mantemos a estrutura do conselho de educação local, que é uma iniciativa pioneira exclusiva da cidade, estabeleceremos um novo conselho de gestão escolar e faremos a transição de todas as escolas primárias e secundárias para comunidades escolas. . Utilizamos recursos humanos externos com experiência avançada em educação física do ensino fundamental e atividades de línguas estrangeiras. Devido ao aumento no número de alunos, a Escola Primária Daishi, a Escola Primária Hirao e a Escola Primária Nanzan passarão por obras de reforma para converter salas polivalentes em salas de aula regulares, e a Escola Primária Nanzan também projetará uma extensão. Quanto à segunda escola secundária, devido ao envelhecimento do edifício escolar, iremos projectar obras de impermeabilização de telhados e renovação de paredes exteriores. Relativamente à cozinha comunitária da merenda escolar, iremos adquirir terreno para a segunda fase de construção da nova cozinha, e também organizar o terreno para aproveitamento efetivo do local da antiga cozinha.
Relacionado à prevenção/mitigação de desastres <br id="28"/>Para evitar o colapso da estrada, realizamos uma pesquisa de cavidades sob a estrada e substituímos as válvulas de descarga da estação de bombeamento de drenagem de Oshidatebori para evitar inundações de águas interiores. Veículos de prevenção de inundações ( caminhões com guindastes) serão implantados.
Relacionadas às novas contramedidas da Corona <br id="32"/>Para apoiar os restaurantes da cidade que utilizam produtos agrícolas produzidos na cidade, subsidiaremos o custo de compra de ingredientes. Os vales-presente digitais serão emitidos em conjunto com os vales-presente em papel para revitalizar a economia da cidade. Os fundos de apoio à continuidade dos negócios (4ª rodada) serão fornecidos às empresas da cidade cujas vendas estão diminuindo. Kits de teste de antígeno para o novo coronavírus serão distribuídos em jardins de infância, creches, escolas de ensino fundamental e médio, clubes extracurriculares, salas de aula extracurriculares, etc. Dois veículos i-Bus serão substituídos para apoiar os operadores locais de transporte público cujo ambiente de negócios está a deteriorar-se devido à diminuição do número de utilizadores.
Criando vivacidade <br id="36"/>Instalaremos placas de informação turística no ponto de partida oficial da corrida de ciclismo de estrada dos Jogos Olímpicos de Tóquio 2020, criaremos um mapa de ciclismo e criaremos trajes originais para os personagens. Subvencionaremos uma parte das despesas de visita a Foster City, que é uma cidade irmã no exterior, e instalaremos uma sinalização para a cidade irmã/cidade amiga nas dependências da Prefeitura.

Este ano marca o terceiro ano em que respondemos ao novo coronavírus e continuaremos a implementar medidas como a terceira vacinação para maiores de 12 anos e a vacinação pediátrica para crianças de 5 a 11 anos. Vamos trabalhar juntos para superar a doença infecciosa.