稻城市城鎮・人員・工作創生綜合戰略 檢驗的實施（2019年度分）

目的

「稻城市まち・ひと・しごと創生總合戰略」（以下，「總合戰略」）是透過重要業績評估指標（KPI）等來驗證總合戰略的進展，並在必要時進行改善的PDCA循環。
本次驗證的目的是評估和驗證總合戰略的進展狀況，以及對於下一期總合戰略的制定，從平成27年度到平成31年度的5年間進行總結。

驗證概要

在進行綜合戰略的驗證時，為了納入市民的意見，並進行有組織且綜合的驗證，我們設立了「稻城市市長・人・工作創生綜合戰略驗證委員會」（以下簡稱「驗證委員會」）。此外，為了確保與過去的綜合戰略的制定和驗證的一致性和整合性，該委員會由「稻城市市長・人・工作創生綜合戰略制定委員會」及過去的驗證委員會的相同委員或由其所屬推薦的委員組成。

備註

現行的綜合戰略在制定時是從27年度到31年度的5年計畫，但為了與稻城市的最高計畫第五次稻城市長期綜合計畫進行整合，制定時期也與第五次稻城市長期綜合計畫的制定相符，定為3年度，因此延長了一年，計畫至2年度。
今年度的檢證委員會將進行為期5年的總結，以便為下一期綜合戰略的制定提供依據，並列出綜合戰略進展狀況的指標，即重要業績評估指標（KPI），包括31年度末及2年度末的目標值。

• 稻城市城鎮・人員・工作創生綜合戰略

2019年度實績

在綜合戰略刊載的事業中，對於設定了KPI的事業，根據進度狀況分為「達成」、「達成預期」、「未達」三個類別。各類別的考量如下。

達成

2019年度的「KPI實績」已達到2020年度末的「目標值」的事業

達成預期

2019年度的「KPI實績」未達到2020年度末的「目標值」，但明顯有望達成的事業

未達

2019年度的「KPI實績」未達到2020年度末的「目標值」的事業

註解：我們已根據2019年度末「目標值」的進度情況進行參考性發布。

	2020年度末「目標值」的進度狀況	（參考）2019年度末「目標值」的進度狀況
綜合戰略刊登事業	51事業	51事業
KPI設定事業	42項目（100.0％）	42項目（100.0％）
達成	13項目（31.0％）	20項目（47.6％）
達成預期	4項業務（9.5％）	―
未達	25項目（59.5％）	22項目（52.4％）

相關資料

• 綜合戰略 平成31年度實績資料 （PDF 454.0KB）