Diretrizes de Políticas para o Ano Fiscal de 2024

Em relação à realização da primeira Sessão Ordinária do Conselho Municipal do 6º ano da Era Reiwa (2024), apresento as diretrizes da Administração municipal e solicito a compreensão e cooperação de todos, incluindo o Conselho Municipal e os cidadãos.
Atenção: Pode haver diferenças em relação ao texto escrito devido à natureza oral.

Preâmbulo

Ao refletir sobre a situação internacional do ano passado, a invasão da Ucrânia pela Rússia se prolongou, enquanto o conflito militar entre Israel e a organização islâmica Hamas aprofundou ainda mais a crise humanitária. Além disso, o terremoto na Turquia e na Síria, que resultou em mais de 60 mil mortes, e os grandes incêndios florestais na ilha de Maui, no Havai, tornaram o ano um período exposto a ameaças de desastres naturais.
Por outro lado, foi também um ano em que a inteligência artificial generativa ganhou destaque. Essa IA, que aprende padrões e relações de dados e pode gerar diversos conteúdos em resposta a instruções simples, teve uma precisão maior em comparação com o passado e se espalhou rapidamente, mas também surgiram preocupações globais sobre segurança, levando a discussões ativas sobre regulamentação.
Em janeiro de 2020, o novo coronavírus foi confirmado pela primeira vez no país, e a OMS (Organização Mundial da Saúde) declarou o fim da "emergência de saúde pública de interesse internacional". No Japão, a classificação sob a lei de doenças infecciosas foi rebaixada para "classe 5", a mesma da gripe sazonal. A crise global da COVID-19, que durou mais de três anos, foi substituída por um sistema de normalidade, e as atividades socioeconômicas começaram a se normalizar.
Agora, o governo, em sua "Perspectiva Econômica e Atitude Básica para a Gestão Econômica e Fiscal do Ano Fiscal 2024", espera que o crescimento econômico liderado pela demanda privada seja alcançado, com a melhoria do ambiente de renda, incluindo aumentos salariais em colaboração entre o setor público e privado, e o apoio ao desejo de investimento em equipamentos por parte das empresas, à medida que o progresso das medidas econômicas abrangentes avança. Embora haja vários desafios, espero que um ciclo virtuoso de preços e salários surja, permitindo que a economia japonesa recupere sua forte capacidade de crescimento.
O orçamento da Conta Geral do nosso país para o ano fiscal de 2024, em um ponto de virada histórico, enfrenta questões que não podem ser adiadas em resposta às mudanças da era, e foi estabelecido como um orçamento que busca capturar o fluxo de mudanças, totalizando 112 trilhões e 571,7 bilhões de ienes, uma redução de 1,6% em relação ao ano anterior. Embora o orçamento inicial tenha ficado abaixo do ano anterior pela primeira vez em 12 anos, ainda é o segundo maior da história, e a situação fiscal continua difícil, com mais de 30% das fontes de receita dependendo de títulos do governo.
Em termos de despesas, foram tomadas medidas financeiras abrangentes para implementar políticas baseadas na estratégia do futuro das crianças, fortalecer a defesa em resposta ao ambiente diplomático, proteger a vida das pessoas afetadas pelo terremoto da península de Noto e garantir uma resposta contínua até a recuperação e reconstrução das áreas afetadas. No entanto, devido à compressão das despesas extraordinárias, as despesas gerais diminuíram 6,8% em relação ao ano anterior, totalizando 67 trilhões e 776,4 bilhões de ienes.
Além disso, o déficit da receita fiscal básica, que é um indicador de saúde fiscal, foi de 8 trilhões e 816,3 bilhões de ienes, uma redução de 1 trilhão e 945 bilhões de ienes em relação ao ano anterior.
Em seguida, o orçamento inicial da Prefeitura de Tóquio foi de 8 trilhões e 453 bilhões de ienes, um aumento de 5,1% em relação ao ano anterior, marcando o maior valor histórico pelo terceiro ano consecutivo. Em relação aos impostos municipais, houve um aumento de 3,0% em relação ao ano anterior, totalizando 6 trilhões e 386,5 bilhões de ienes, com a expectativa de que seja o maior valor já registrado, assim como a arrecadação de impostos do governo nacional. Nas despesas gerais relacionadas a custos políticos, as despesas gerais aumentaram 7,3% em relação ao ano anterior, totalizando 6 trilhões e 370,2 bilhões de ienes, com iniciativas para estabelecer rapidamente um suporte contínuo e sem costura para todas as pessoas, desde crianças até idosos, e para criar um quadro estratégico que gere inovação, além de esforços para realizar uma Tóquio resiliente que responda a todas as ameaças, incluindo grandes terremotos.

Iniciativas da cidade

Na cidade, onde a infraestrutura urbana ainda está em desenvolvimento, mesmo diante da dificuldade de prever o futuro financeiro, não podemos parar nosso progresso. Além disso, é necessário responder de forma adequada às mudanças nas condições sociais e às diversificadas necessidades dos cidadãos, continuando a implementar projetos que impactam diretamente a vida dos cidadãos. Até agora, nossa cidade tem promovido de forma consistente projetos planejados, mesmo em um contexto de severas dificuldades na garantia de recursos, através da otimização da alocação de funcionários e melhorias nos processos.
No ano fiscal de 2024, com as medidas contra a Infecção pelo novo coronavírus nos últimos anos chegando a um ponto de estabilização, será necessário responder de forma flexível às mudanças nas condições socioeconômicas, como a eliminação das restrições de renda no sistema de subsídio para despesas médicas de crianças em idade escolar obrigatória e estudantes do ensino médio, garantindo ao mesmo tempo o nível necessário de serviços administrativos e revisando ainda mais os projetos administrativos, esforçando-se por uma gestão financeira e administrativa eficiente e eficaz, enquanto avançamos de forma consistente no Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi, que entra em seu quarto ano.
Com base nisso, ao elaborar o orçamento para o ano fiscal de 2024, trabalhamos com os seguintes princípios.
Primeiro, manter uma saúde financeira sólida voltada para o futuro, avançando nas iniciativas dos diversos projetos delineados no plano básico do quinto Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi, e esforçar-se por uma gestão financeira e administrativa sustentável.
Segundo, captar com precisão as tendências econômicas, como o aumento dos preços, e as mudanças nas condições sociais no pós-COVID-19, abordando de forma ágil os desafios das necessidades diversificadas.
Terceiro, priorizar a segurança dos cidadãos e continuar a trabalhar de forma planejada nas medidas de prevenção e redução de desastres.
Com base nesses três pontos, o projeto de orçamento para o ano fiscal de 2024 da nossa cidade tem um orçamento geral de 42 bilhões 800 milhões de ienes, o que representa um aumento de 2 bilhões 850 milhões de ienes, ou 7,4%, em relação ao orçamento inicial do ano anterior.
As receitas, com o imposto municipal, que é a base dos recursos autônomos, totalizam 16 bilhões 4 milhões 798 mil ienes, o que representa uma diminuição de 233 milhões 940 mil ienes, ou 1,4%, em relação ao orçamento inicial do ano anterior. O imposto municipal individual está previsto para diminuir devido ao término das medidas temporárias relacionadas à recuperação do Grande Terremoto do Leste do Japão e ao impacto da redução fiscal fixa. No caso do imposto sobre propriedade, a receita aumentará devido à revisão dos valores de avaliação decorrente da reavaliação, à disposição de terrenos em áreas de reorganização urbana e à liberação de áreas de produção verde, enquanto a receita de imóveis diminuirá significativamente devido à depreciação dos imóveis existentes.
Além disso, espera-se um aumento de 244 milhões 720 mil ienes nas transferências do governo nacional devido ao aumento dos custos de educação e cuidados para crianças, e um aumento de 4 bilhões 1916 mil ienes nas transferências do governo metropolitano devido ao aumento das subsídios para famílias com múltiplas crianças que utilizam creches.
Quanto às dívidas municipais, espera-se um aumento de 639 milhões 390 mil ienes devido ao aumento de dívidas para projetos de reorganização urbana, instalação de ar-condicionado em salas de aula especiais e reforma do sistema de ar-condicionado do Corpo de Bombeiros de Inagi, enquanto outras dívidas municipais serão utilizadas como recursos para projetos de construção comuns, levando em consideração a carga financeira futura.
As despesas foram calculadas com base nas "Diretrizes para a Elaboração do Orçamento" que foram indicadas em agosto do ano passado.
Entre os principais itens, as transferências aumentaram em 1 bilhão 341 milhões de ienes devido ao aumento das transferências para o orçamento especial de reorganização urbana e para o orçamento especial de cuidados médicos para idosos.
As despesas com bens aumentaram em 946 milhões de ienes devido ao aumento dos custos relacionados à padronização de sistemas, taxas de contrato para o Centro de Apoio Comunitário, taxas de contrato para o projeto de presentes de apoio à maternidade e à infância, e taxas de contrato para coleta e transporte de lixo.
As despesas de assistência aumentaram em 593 milhões de ienes devido ao aumento dos subsídios para educação e cuidados para crianças, taxas de contrato para a operação de creches privadas, custos de cuidados para pessoas com deficiência e subsídios para despesas médicas de crianças em idade escolar obrigatória.
As despesas com projetos de construção comuns aumentaram em 569 milhões de ienes devido ao aumento dos custos de construção para instalação de ar-condicionado em salas de aula especiais, subsídios para promoção de creches privadas, custos de aquisição de terrenos para a segunda fase da cozinha principal e custos de construção para melhorias na praça em frente à estação de Inagi.
As despesas com pessoal aumentaram em 280 milhões de ienes devido ao aumento no número de funcionários, revisão salarial e início do pagamento de bônus para funcionários contratados por ano fiscal.
As despesas com dívidas diminuíram em 19 milhões 220 mil ienes devido ao término do pagamento das dívidas temporárias contraídas no ano fiscal de 2003.
As despesas com subsídios diminuíram em 111 milhões 820 mil ienes devido à redução dos subsídios para utilização de instalações para cuidados infantis e incentivos para atração de empresas.
A seguir, explicarei as características do orçamento para o ano fiscal de 2024, de acordo com o sistema de políticas do Plano Diretor de Longo Prazo.

Conteúdo da política

1．Criação dos filhos・Educação・Cultura　Uma cidade onde todos podem brilhar através do crescimento e aprendizado　Inagi

Em relação ao aprimoramento do ambiente para a Criação dos filhos, como parte das iniciativas para o desenvolvimento saudável das crianças após a escola, avançaremos com a privatização do Centro Infantil do Centro Cultural Shiroyama e do Clube de Crianças em Idade Escolar da Escola de Ensino Fundamental Shiroyama, bem como os preparativos para a privatização do Centro Infantil do Quarto Centro Cultural e do Clube de Crianças em Idade Escolar do Quarto Centro Cultural no ano fiscal de 2025.
Quanto às medidas em resposta ao aumento da demanda pelo Clube de Crianças em Idade Escolar da Escola de Ensino Fundamental Minamiyama, iremos expandir as turmas e aumentar a capacidade de atendimento.
Além disso, no projeto de operação das Creches públicas, para lidar com a deterioração das instalações, realizaremos obras de reforma da impermeabilização do telhado da Quinta Creche.
Em relação ao fortalecimento do sistema de apoio às famílias que criam filhos, buscaremos aprimorar o sistema de apoio à Criação dos filhos na comunidade local, implementando subsídios para os custos de transporte dos membros das atividades do Centro de Apoio Familiar e para os custos das atividades do programa Famisa Po Meister.
Quanto ao fortalecimento do sistema de consulta e apoio para a Criação dos filhos, no programa Maruko (subsídio para despesas médicas de crianças em idade escolar obrigatória) e Maruao (subsídio para despesas médicas de estudantes do ensino médio), como uma política adicional da cidade, aboliremos as restrições de renda estabelecidas de acordo com o sistema da Prefeitura de Tóquio e subsidiamos as despesas médicas de todas as crianças até o ensino médio, apoiando assim as gerações que criam filhos.
Sobre o projeto de apoio ao Primeiro Aniversário, para as famílias que criam crianças que completarão um ano após abril de 2024, aumentaremos o valor do pacote de cuidados infantis para 60 mil ienes, visando reduzir a carga financeira e o ônus da criação dos filhos.
Além disso, com a abertura da sala de consulta educacional a partir de abril de 2024, aumentaremos o número de consultores educacionais para fortalecer o sistema de consulta.
Quanto ao aprimoramento do conteúdo educacional, para melhorar a divulgação das políticas educacionais, publicaremos um jornal informativo do Conselho de Educação.
Em relação ao aprimoramento do conteúdo da educação obrigatória, como parte da expansão da educação que forma agentes para a construção de uma sociedade sustentável, realizaremos a "Conferência Mundial das Crianças que Apoiam a ONU" para alunos do ensino fundamental, discutindo e divulgando sobre o futuro de Inagi, promovendo assim o desenvolvimento da capacidade de criar e sobreviver no futuro.
Além disso, nas escolas de ensino médio, como parte da educação para a compreensão internacional, buscaremos melhorar as habilidades de comunicação em inglês através da interação com estudantes internacionais de universidades.
Quanto ao aprimoramento do ambiente educacional, para reduzir a carga de trabalho administrativo dos vice-diretores das escolas públicas de Inagi, iremos designar funcionários temporários do tipo 1 para auxiliar nas atividades dos vice-diretores, permitindo que os professores se concentrem em atender consultas e apoiar os diretores, fortalecendo assim a função de gestão escolar.
Além disso, devido ao aumento contínuo dos preços dos recursos, que resultou na necessidade de revisar os custos das refeições escolares, criaremos um subsídio temporário de alívio para os encargos dos pais dos alunos, cobrindo a parte aumentada dos custos das refeições escolares que foi revisada após julho de 2022, garantindo que a cidade assuma temporariamente essa carga e continue a fornecer refeições escolares seguras e equilibradas em termos de nutrição, quantidade e qualidade.
Quanto à melhoria das instalações e equipamentos escolares, para atender ao aumento do número de alunos, realizaremos obras de reforma das salas de aula da Escola Primária Inagi Segunda e da Escola Primária Hirao, além de realizar o projeto de ampliação do prédio da Escola Primária Inagi Segunda.
Além disso, para lidar com a deterioração do prédio, realizaremos obras de reforma da impermeabilização do telhado da Escola Secundária Inagi Quarta.
Em seguida, para garantir um ambiente educacional seguro e confortável, realizaremos obras para instalar ar-condicionado nas salas de aula especiais, como a sala de artes e a sala de educação doméstica nas escolas primárias.
Além disso, realizaremos obras para instalar banheiros acessíveis na quadra da Escola Primária Shiroyama, que é designada como abrigo em caso de desastres.
Quanto ao aprimoramento das refeições escolares, iremos adquirir terrenos para as obras de uso da terra da segunda cozinha do Centro de Cozinha Escolar Conjunta.
Além disso, para lidar com a deterioração dos equipamentos de cozinha da segunda cozinha do Centro de Cozinha Escolar Conjunta, realizaremos a atualização da fritadeira automática.
Quanto à promoção da educação ao longo da vida, iremos elaborar o (provisório) Quarto Plano de Promoção da Atividade de Leitura para Crianças da Cidade de Inagi, com um período de planejamento de 2025 a 2029.
Nas instalações que servirão como locais para as atividades de educação ao longo da vida dos cidadãos, realizaremos obras de reforma da impermeabilização do telhado do Terceiro Centro Cultural e da reforma do sistema de ar-condicionado do Terceiro Centro Cultural. Além disso, atualizaremos o forno de cerâmica do Quarto Centro Comunitário, que está em estado avançado de deterioração.

2. Saúde, Medicina e Bem-Estar - Uma cidade onde todos podem viver saudavelmente na comunidade - Inagi

Em relação ao fortalecimento do sistema de saúde regional, estamos trabalhando para aprimorar a estrutura do serviço de atendimento de urgência nos feriados, com a cooperação da Associação Médica de Inagi, nos domingos, feriados e durante o final de ano.
Quanto ao desenvolvimento do bem-estar comunitário, para atender às necessidades de apoio complexas e diversificadas dos moradores da comunidade, implementaremos um projeto de fortalecimento do sistema de apoio abrangente em várias áreas do bem-estar.
Em relação ao fortalecimento do bem-estar dos Idosos, aumentaremos os dias de abertura do Centro de Apoio à Saúde e Cuidados Domiciliares e aprimoraremos as funções de consulta.
Além disso, visando a realização de uma sociedade inclusiva, iremos realizar um projeto piloto de medição da saúde cerebral, promovendo a disseminação de conhecimentos corretos sobre demência, aumentando a conscientização sobre a saúde cerebral e promovendo a prevenção e melhoria do progresso da demência por meio da detecção precoce.
Além disso, para responder ao aumento da demanda por serviços devido ao envelhecimento da nova área urbana, apoiaremos a mudança do escritório do Centro de Apoio Comunitário Integrado Koyodai para o local da antiga agência do Banco Kiraboshi.
Em relação ao sistema de Seguro de Cuidados de Longa Duração, faremos a revisão das taxas de seguro de acordo com o 9º plano de negócios do seguro de cuidados, que tem como período de planejamento do ano fiscal 6 ao ano fiscal 8, e trabalharemos para a operação suave do sistema.
Quanto ao fortalecimento do bem-estar de pessoas com deficiência e crianças com deficiência, abriremos uma filial do Centro de Apoio ao Desenvolvimento de Inagi, uma política única da cidade, para fortalecer o sistema de apoio ao desenvolvimento. Também incluirá as funções do Centro de Apoio ao Desenvolvimento Infantil, conforme a Lei de Bem-Estar Infantil, e implementaremos um apoio contínuo ao desenvolvimento desde a infância, como um núcleo de apoio ao desenvolvimento na comunidade.
Além disso, abriremos um centro de atendimento diurno para crianças (pessoas) com deficiência severa e múltipla e aquelas que necessitam de cuidados médicos, visando garantir um espaço para atividades diurnas e fortalecer o apoio à vida comunitária.
Além disso, para garantir que pessoas com deficiência que utilizam ventiladores mecânicos em casa possam manter a vida durante grandes apagões devido a desastres, forneceremos dispositivos de geração de energia própria e garantiremos segurança e tranquilidade no cuidado domiciliar.
Em relação à promoção do seguro de saúde público e do sistema de pensões, faremos a revisão das taxas do Imposto do Seguro Nacional de Saúde e trabalharemos para a operação estável do sistema de Seguro de Saúde Nacional.

3. Meio Ambiente, Economia e Turismo - Uma cidade vibrante envolta em água e verde - Inagi

Em relação à melhoria da atração de água e verde, bem como dos parques, continuaremos a realizar workshops com a participação da comunidade no Parque Yoshikata, além de avançar com o projeto de instalação como um parque inclusivo.
Quanto à promoção da agricultura urbana sustentável, estamos preparando a atualização do veículo de trituração de galhos de poda, introduzido no ano fiscal 16, para o ano fiscal 7 da Era Reiwa, a fim de melhorar a eficiência do tratamento de galhos de poda de peras e uvas, e reduzir a carga ambiental.
Em relação à revitalização do comércio e da indústria, estamos expandindo a área de aplicação do projeto de subsídio para lojas ao redor da estação para toda a cidade, visando a formação de um espaço comercial atraente.
Quanto à promoção de atividades esportivas e recreativas, estamos trabalhando na formulação do (provisório) Segundo Plano de Promoção de Esportes da Cidade de Inagi, para que todos os cidadãos possam realizar uma rica vida esportiva ao longo de suas vidas.
Além disso, em consonância com a mudança de nome da Associação de Esportes da Cidade de Inagi, que é responsável pela promoção de atividades esportivas e recreativas, continuaremos a promover ainda mais apoio.
Em relação às instalações esportivas, para que possam ser utilizadas de forma segura e confortável, e para que sejam instalações que considerem o meio ambiente, realizaremos a obra de iluminação em LED no complexo Fureindo Hirao.
Quanto à promoção do desenvolvimento urbano do turismo através da criação de vitalidade, promoveremos iniciativas de revitalização regional em parceria com o Tokyo Verdy e os Yomiuri Giants, que têm a cidade como sua casa, contribuindo para a formação de um maior orgulho cívico.
Além disso, ao apoiar o projeto de turismo para cidades-irmãs e cidades de amizade no Japão, planejado pela Associação de Turismo de Inagi, promoveremos a troca entre os cidadãos.

4. Infraestrutura urbana, bombeiros e segurança. Uma cidade onde todos podem viver confortavelmente e com segurança - Inagi

Em relação à promoção do uso adequado e planejado do solo, continuaremos a trabalhar na elaboração da (provisória) Lei de Desenvolvimento Urbano da Cidade de Inagi no ano fiscal de 2023, a fim de criar um sistema que possa promover o desenvolvimento urbano com a participação de cidadãos, empresas e administração pública.
Quanto à melhoria da área urbana, promoveremos o Projeto de Reajuste de Terras para criar um ambiente habitável e melhorar as instalações públicas.
No que diz respeito à área de Enokido, que é administrada pela cidade, nosso objetivo é concluir rapidamente o projeto, completando a relocação de todos os edifícios na área e realizando obras de construção de estradas, entre outras, para avançar no progresso do projeto.
Para a área ao redor da Estação Yanokuchi, além da relocação de estruturas ao norte da estação, iremos considerar planos de relocação para a antiga área de construção do Super Barragem C.
Na área ao redor da Estação Inagi-Naganuma, além da relocação de edifícios, continuaremos a discutir com os moradores sobre o uso eficaz do solo ao redor da praça em frente à estação, visando criar vitalidade e aumentar a atratividade.
Na área ao redor da Estação Minami-Tama, realizaremos a relocação de edifícios, bem como obras de construção de estradas e canais.
Na área do sudeste de Nanyama, que é administrada pela associação, visamos a abertura do novo estádio dos Giants, e trabalharemos para a abertura das principais estradas da área, a linha Yomiuri Land e a linha Inagi Minami-Tama. Além disso, continuaremos a avançar na melhoria de terrenos residenciais e forneceremos mais apoio e orientação à associação para expandir a disposição de terrenos e o início do uso e receita.
Quanto à promoção da melhoria da rede viária, continuaremos a solicitar à Prefeitura de Tóquio a promoção da melhoria da linha principal Minami-Tama e da estrada Tsurukawa, visando a suavização do tráfego interurbano.
Além disso, para a seção da linha Yomiuri Land, que está sob contrato com a Prefeitura de Tóquio, entre o quartel do primeiro batalhão do Corpo de Bombeiros da Cidade de Inagi e a fronteira da área do Projeto de Reajuste de Terras do Sudeste de Nanyama, continuaremos a realizar a aquisição de terrenos e compensações por relocação, além de realizar obras de melhoria de estradas. Além disso, para a seção da fronteira entre a cidade e a província, também realizaremos a aquisição de terrenos e compensações por relocação, além de realizar o projeto detalhado das estradas.
Em seguida, realizaremos obras de construção da estrada da linha 7.5.3 do plano de estrada urbana de Tama, da Kawasaki Kaido até a estrada Tsurukawa.
Além disso, em relação à melhoria das estradas que têm um impacto significativo na vida, em colaboração com a Prefeitura de Tóquio, a cidade realizará a aquisição de terrenos e compensações por relocação da estrada municipal 456, que se conecta à estrada Tsurukawa, de acordo com o progresso da melhoria da seção de Hyakumura da estrada Tsurukawa.
Em seguida, para a seção entre a nova ponte Kisaragi, que está posicionada no Plano Distrital da Área de Sakahama Nishi, e a Nakabashi, realizaremos a aquisição de terrenos e compensações por relocação para melhorar a estrada lateral, de acordo com o plano de recuperação do Rio Misawa da Prefeitura de Tóquio.
Além disso, continuaremos a avançar na melhoria para resolver a questão das estradas estreitas.
Quanto à melhoria do ambiente de transporte (mobilidade), revisaremos o layout existente da praça em frente à saída sul da Estação Inagi e da praça em frente à saída sul da Estação Keio Yomiuri Land, visando melhorar a segurança e a conveniência dos usuários da estação e dos cidadãos, além de aumentar o número de pontos de embarque de ônibus, e realizaremos obras de melhoria na praça em frente à saída sul da Estação Inagi e o projeto detalhado da praça em frente à saída sul da Estação Keio Yomiuri Land, para garantir que ônibus, táxis e veículos particulares possam passar com segurança.
Além disso, em relação ao projeto de ônibus i, com o progresso da melhoria da infraestrutura urbana na área do sudeste de Nanyama, realizaremos uma pesquisa sobre a situação atual das rotas de operação e verificaremos as rotas de operação atuais, além de discutir a revisão das rotas de transporte público de ônibus na cidade no âmbito da "Reunião de Transporte Público da Cidade de Inagi".
Quanto à promoção de medidas abrangentes contra inundações, nos esforçaremos para melhorar a gestão da água e a segurança por meio da manutenção adequada das instalações, como a obra de recuperação das margens do Suga Bori e a manutenção de canais e rios comuns, além da reparação do gerador da estação de drenagem de Oshitate Bori.
Além disso, em relação às medidas contra inundações, realizaremos a melhoria das instalações de drenagem de águas pluviais do sistema de esgoto público, de acordo com o progresso do Projeto de Reajuste de Terras do Sudeste de Nanyama, e melhoraremos o tronco de águas pluviais na área a jusante, visando evitar danos por inundações e expandir a área de drenagem de águas pluviais.
Além disso, para proteger a vida e os bens dos cidadãos contra os danos causados por inundações frequentes devido ao aumento das chuvas e à urbanização, em decorrência das mudanças climáticas causadas pelo aquecimento global, avaliaremos a situação atual de melhoria com base no mapa de áreas de inundação e revisaremos o nível de melhoria de acordo com as mudanças climáticas, além de incluir a utilização de reservatórios na área do sudeste de Nanyama, que foi recentemente designada como instalação de esgoto público, e estabelecer um plano de gestão de águas pluviais abrangente com diretrizes de melhoria eficazes e graduais.
Quanto ao fortalecimento do sistema de bombeiros, visando a construção de uma cidade segura e tranquila, avançaremos na elaboração do (provisório) Quarto Plano Básico de Bombeiros da Cidade de Inagi, a partir do ano fiscal de 2026.
Quanto à promoção das atividades de defesa civil na comunidade, alinharemos com o plano de defesa civil da Prefeitura de Tóquio e revisaremos o plano de defesa civil da comunidade com base nas lições aprendidas com os terremotos e desastres naturais que ocorreram em várias regiões nos últimos anos. Além disso, aumentaremos o número de caixas de desbloqueio automático para terremotos em abrigos designados e nos esforçaremos para melhorar as instalações de resposta a desastres.

5. Cidadãos e Administração municipal - Todos juntos para construir uma cidade sustentável para os cidadãos - Inagi

Em relação à promoção da consciência de respeito mútuo, estamos trabalhando na formulação do (provisório) quinto plano de igualdade de gênero da Cidade de Inagi.
Quanto ao apoio ao desenvolvimento da comunidade, iremos implementar subsídios para os custos de operação das câmeras de segurança instaladas pela Associação de Moradores.
No que diz respeito à promoção de intercâmbios entre cidades e intercâmbios multiculturais, em colaboração com a Associação de Intercâmbio de Cidades-irmãs e Cidades de Amizade da Cidade de Inagi, buscaremos promover novos intercâmbios entre cidades, facilitando a interação entre os cidadãos e criando oportunidades para intercâmbios multiculturais.
Quanto ao compartilhamento de informações entre os cidadãos e a administração, iremos realizar uma pesquisa de opinião pública para entender a consciência dos cidadãos sobre suas vidas e suas intenções e demandas em relação à administração municipal, a fim de utilizar essas informações como material para a futura administração municipal.
Além disso, considerando as características da diversificação dos meios de informação, iremos reformular completamente o site da cidade para criar um sistema que transmita informações administrativas de forma precisa aos cidadãos e para promover ativamente a divulgação de informações.
Em relação à gestão financeira e administrativa saudável, como parte das medidas de emergência do edifício da prefeitura da Cidade de Inagi, iremos realizar o projeto para a reforma das instalações de recepção e transformação de energia para expandir a área de continuidade operacional durante quedas de energia.
Além disso, em relação ao sistema de climatização do Quartel de Bombeiros de Inagi, devido a problemas causados pelo desgaste do equipamento e por ser um ponto de atividade em caso de grandes desastres, iremos realizar obras de reforma para que o sistema de climatização funcione durante quedas de energia causadas por terremotos ou desastres naturais.
Quanto à melhoria dos serviços administrativos utilizando sistemas de informação, para aumentar a conveniência dos usuários e a eficiência da gestão das instalações, com a atualização do sistema de reservas de instalações públicas, além da reserva online em instalações esportivas, também será possível realizar o pagamento das taxas de uso e o empréstimo de chaves online, adicionando novas funcionalidades.
Além disso, em relação à introdução de IA generativa, iremos utilizar IA generativa interativa para melhorar a eficiência do trabalho dos funcionários e aumentar a alfabetização digital.

Assim, apresentei as diretrizes da administração municipal de acordo com o sistema de políticas do Plano Diretor de Longo Prazo da Quinta Edição da Cidade de Inagi.
No novo ano fiscal, com a compreensão e cooperação de todos os membros da Câmara Municipal de Inagi e dos cidadãos, continuaremos a promover os projetos do Plano Diretor de Longo Prazo da Quinta Edição da Cidade de Inagi e a avançar na gestão financeira sustentável.