Directrices de política administrativa del año fiscal 6 de Reiwa

Con motivo de la celebración de la primera Sesión ordinaria del Consejo Municipal del año Reiwa 6 (2024), expongo las directrices de la Administración municipal y solicito la comprensión y cooperación de todos los ciudadanos, así como del Consejo Municipal.
Nota：Puede haber diferencias con el manuscrito debido a que se trata de una exposición oral.

Preámbulo

Al reflexionar sobre la situación internacional del año pasado, vimos que la invasión de Ucrania por parte de Rusia se prolongó, mientras que el conflicto militar entre Israel y la organización islámica Hamás profundizó aún más la crisis humanitaria. Además, el terremoto en Turquía y Siria, que dejó más de 60,000 muertos, y los grandes incendios forestales en la isla de Maui, Hawái, hicieron que el año estuviera expuesto a amenazas de desastres naturales.
Por otro lado, también fue un año en el que la inteligencia artificial generativa ganó gran atención. Esta IA, que aprende patrones y relaciones de datos y puede generar diversos contenidos en respuesta a instrucciones simples, ha mostrado una mayor precisión en comparación con el pasado y se ha difundido rápidamente, aunque también han surgido preocupaciones sobre la seguridad a nivel mundial, lo que ha llevado a un aumento en los debates sobre regulaciones.
En enero del segundo año de la era Reiwa, se confirmaron los primeros casos de infección por nuevo coronavirus en el país. La OMS (Organización Mundial de la Salud) levantó la

Iniciativas de nuestra ciudad

En nuestra ciudad, donde la infraestructura urbana aún está en desarrollo, no podemos detener nuestro progreso, incluso en un entorno financiero incierto. Además, es necesario responder adecuadamente a los cambios en la situación social y a las diversas necesidades de los ciudadanos, continuando con proyectos que impacten directamente en la vida de los ciudadanos. Hasta ahora, hemos promovido de manera constante proyectos planificados, optimizando la asignación de personal y mejorando las operaciones, a pesar de las difíciles condiciones para asegurar recursos financieros.
En el año fiscal 6 de la era Reiwa, a medida que las medidas contra el COVID-19 de los últimos años llegan a un punto de inflexión, se requiere una respuesta flexible a los cambios en la situación socioeconómica, como la eliminación de las restricciones de ingresos en el sistema de subsidios para gastos médicos de niños en educación obligatoria y estudiantes de secundaria, asegurando al mismo tiempo el nivel necesario de servicios administrativos y revisando aún más los proyectos administrativos, esforzándose por una gestión financiera y administrativa eficiente y efectiva, y avanzando de manera constante en el Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi, que entra en su cuarto año.
Teniendo en cuenta lo anterior, al elaborar el presupuesto para el año fiscal 6 de la era Reiwa, hemos trabajado con los siguientes principios.
Primero, mantener unas finanzas saludables con una visión hacia el futuro, avanzando en las diversas políticas establecidas en el plan básico del quinto Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi, y esforzándose por una gestión financiera y administrativa sostenible.
Segundo, captar con precisión las tendencias económicas, como el aumento de precios, y los cambios en la situación social en la era post-COVID, y abordar de manera ágil los desafíos de las necesidades diversificadas.
Tercero, priorizar la seguridad de los ciudadanos y continuar trabajando de manera planificada en medidas de prevención y reducción de desastres.
El presupuesto propuesto para el año fiscal 6 de nuestra ciudad, basado en estos tres puntos, tiene una Cuenta general de 42,080 millones de yenes, lo que representa un aumento de 2,885 millones de yenes, o un 7.4% en comparación con el presupuesto inicial del año anterior.
Los ingresos, con el impuesto municipal que constituye la base de los recursos propios, son de 16,434 millones de yenes, lo que representa una disminución de 233.94 millones de yenes, o un 1.4% en comparación con el presupuesto inicial del año anterior. El impuesto municipal para residentes ha disminuido debido a la finalización de medidas temporales relacionadas con la recuperación del Gran Terremoto de Japón del Este y el impacto de la reducción fiscal fija. En cuanto al impuesto sobre bienes inmuebles, se prevé un aumento en la recaudación debido a la revisión de los valores de evaluación relacionados con la revalorización, la disposición de terrenos en áreas de reorganización de terrenos y la liberación de tierras agrícolas, mientras que se anticipa una disminución en la recaudación de edificios debido al impacto significativo de la depreciación de los edificios existentes relacionados con la revalorización.
Además, se prevé un aumento de 244.72 millones de yenes en las transferencias del gobierno nacional debido al aumento de los costos de educación y cuidado infantil, y un aumento de 419.16 millones de yenes en las transferencias del gobierno metropolitano debido al aumento de subsidios para la reducción de la carga de familias con múltiples hijos que utilizan guarderías.
En cuanto a otros bonos municipales, se prevé un aumento de 643.90 millones de yenes debido a bonos para proyectos de reorganización de terrenos, instalación de sistemas de aire acondicionado en aulas especiales de escuelas primarias y renovación de sistemas de aire acondicionado en la estación de bomberos de Inagi. Otros bonos municipales se utilizarán como recursos para proyectos de construcción ordinarios, teniendo en cuenta la carga financiera futura.
Los gastos se han calculado de acuerdo con las "Directrices para la elaboración del presupuesto" que se indicaron en agosto del año pasado.
Entre los principales elementos, las transferencias aumentan en 1,003.41 millones de yenes debido al aumento de las transferencias a la cuenta especial de proyectos de reorganización de terrenos y a la cuenta especial de atención médica para personas mayores.
Los gastos de bienes aumentan en 914.60 millones de yenes debido a costos relacionados con la estandarización de sistemas, tarifas de contratación para el centro de apoyo comunitario, tarifas de contratación para el programa de regalos de apoyo a la maternidad y la crianza, y tarifas de recolección y transporte de residuos.
Los gastos de asistencia aumentan en 593.43 millones de yenes debido a subsidios para educación y cuidado infantil, tarifas de operación de guarderías privadas, costos de atención a discapacitados y subsidios para gastos médicos de niños en educación obligatoria.
Los gastos de proyectos de construcción ordinarios aumentan en 569.42 millones de yenes debido a costos de contratación para la instalación de sistemas de aire acondicionado en aulas especiales, subsidios para la promoción de guarderías privadas, costos de adquisición de terrenos para la segunda fase de la cocina principal y costos de contratación para la mejora de la plaza frente a la estación de Inagi.
Los gastos de personal aumentan en 280.59 millones de yenes debido al aumento en el número de empleados, revisiones salariales y el inicio del pago de bonificaciones para empleados contratados anualmente.
Los gastos de deuda disminuyen en 19.22 millones de yenes debido a la finalización del reembolso de bonos de medidas fiscales temporales emitidos en el año fiscal 15.
Los gastos de subsidios y otros disminuyen en 111.82 millones de yenes debido a la reducción de subsidios para instalaciones de crianza y bonificaciones para la atracción de empresas.
A continuación, explicaré las características del presupuesto para el año fiscal 6 de la era Reiwa, de acuerdo con el sistema de políticas del Plan integral a largo plazo.

Contenido de la política

1. Crianza de niños・Educación・Cultura Una ciudad donde todos pueden brillar a través del crecimiento y el aprendizaje Inagi

En cuanto a la mejora del entorno para la crianza de niños, como parte de los esfuerzos para el desarrollo saludable de los niños después de la escuela, avanzaremos en la privatización del Centro Infantil del Centro Cultural Shiroyama y del Club Infantil de la Escuela Primaria Shiroyama, así como en la preparación para la privatización del Centro Infantil y del Club Infantil del Cuarto Centro Cultural para el año fiscal 7 de la era Reiwa.
En respuesta al aumento de la demanda del Club Infantil de la Escuela Primaria Minamiyama, se ampliarán las clases y se aumentará la capacidad para su operación.
Además, en el proyecto de operación de las Guarderías públicas, se llevarán a cabo trabajos de renovación de la impermeabilización del techo de la Quinta Guardería para abordar el deterioro del edificio.
En cuanto al fortalecimiento del sistema de apoyo a las familias que crían niños, se implementará la subvención de los gastos de transporte para los miembros de las actividades del Centro de Apoyo Familiar y los gastos de actividad a través del proyecto de Maestros de Apoyo Familiar, con el fin de mejorar el sistema de apoyo a la crianza de niños en la comunidad cercana.
En cuanto al fortalecimiento del sistema de consulta y apoyo para la crianza, en los programas Maruko (subvención de gastos médicos para niños en edad escolar obligatoria) y Maruao (subvención de gastos médicos para estudiantes de secundaria), eliminaremos las restricciones de ingresos establecidas por la ciudad como una medida adicional, y subvencionaremos los gastos médicos de todos los niños menores de secundaria, apoyando así a las generaciones que crían niños.
En relación con el proyecto de apoyo para el primer cumpleaños, se ampliará la cantidad de distribución del paquete de crianza a 60,000 yenes para las familias que crían a niños que cumplan un año después de abril del año fiscal 6, con el objetivo de reducir la carga económica y la carga de crianza.
Además, con la apertura de la sala de consulta educativa a partir de abril del año fiscal 6, se aumentará el número de consejeros educativos para fortalecer el sistema de consulta.
En cuanto a la mejora del contenido educativo, se publicará un boletín del Consejo de Educación para mejorar la divulgación sobre políticas educativas y otros temas.
En cuanto a la mejora del contenido de la educación obligatoria, como parte de la educación para cultivar a los responsables de una sociedad sostenible, se llevará a cabo la "Conferencia Mundial de Niños que Apoyan a la ONU" dirigida a estudiantes de primaria, donde se discutirá y se comunicará sobre el futuro de Inagi, promoviendo así el desarrollo de la capacidad para crear y sobrevivir en el futuro.
Además, en las escuelas secundarias, como parte de la educación para la comprensión internacional, se mejorará la capacidad de comunicación en inglés a través de la interacción con estudiantes internacionales de universidades.
En cuanto a la mejora del entorno educativo, se asignará personal de apoyo de tipo 1 para ayudar a los subdirectores de las escuelas primarias y secundarias de la ciudad de Inagi, aliviando su carga de trabajo administrativo, lo que permitirá a los docentes concentrarse en la atención a consultas y en apoyar a los directores, fortaleciendo así la función de gestión escolar.
Además, debido al aumento prolongado de los precios de los recursos, se ha vuelto necesario revisar los costos de las comidas escolares. Para reducir la carga de los padres de los estudiantes, se establecerá un subsidio temporal de emergencia para el aumento de los costos de las comidas escolares de la ciudad de Inagi, y la ciudad asumirá temporalmente la parte aumentada desde la revisión en julio del año fiscal 4, asegurando así que se continúe proporcionando comidas escolares seguras y equilibradas en términos de nutrición, cantidad y calidad.
En cuanto a la mejora de las instalaciones y equipos escolares, se llevarán a cabo trabajos de construcción para preparar aulas en la Escuela Primaria Inagi Segunda y la Escuela Primaria Hirao, en respuesta al aumento del número de estudiantes, así como el diseño para la ampliación del edificio de la Escuela Primaria Inagi Segunda.
Además, se realizarán trabajos de renovación de la impermeabilización del techo de la Escuela Secundaria Inagi Cuarta para abordar el deterioro del edificio.
A continuación, para asegurar un entorno educativo seguro y cómodo, se llevarán a cabo trabajos de instalación de aire acondicionado en aulas especiales como el aula de arte y el aula de hogar en las escuelas primarias.
Además, se realizarán trabajos para instalar un baño accesible en el gimnasio de la Escuela Primaria Shiroyama, que está designado como refugio en caso de desastres.
En cuanto a la mejora de las comidas escolares, se adquirirá terreno para la segunda fase de los trabajos de uso de tierras de la primera cocina del centro de cocina escolar.
Además, para abordar el deterioro de los equipos de cocina de la segunda cocina del centro de cocina escolar, se llevará a cabo la renovación de las freidoras automáticas.
En cuanto a la promoción del aprendizaje a lo largo de la vida, se elaborará un plan de promoción de actividades de lectura para niños de la ciudad de Inagi, que tendrá como período de planificación desde el año fiscal 7 hasta el año fiscal 11 (nombre provisional: Cuarta Planificación de Actividades de Lectura para Niños de la Ciudad de Inagi).
En las instalaciones que servirán como lugares para las actividades de aprendizaje a lo largo de la vida de los ciudadanos, se llevarán a cabo trabajos de renovación de la impermeabilización del techo del Tercer Centro Cultural y trabajos de renovación del sistema de aire acondicionado del Tercer Centro Cultural. Además, se renovará el horno de cerámica de la Cuarta Casa de la Cultura, que está en un estado de deterioro significativo.

2. Salud, medicina y bienestar: una ciudad donde todos pueden vivir saludablemente en la comunidad - Inagi

En cuanto al fortalecimiento del sistema de atención médica regional, trabajaremos en la mejora del sistema para los domingos, días festivos y el fin de año, con la cooperación de la Asociación Médica de Inagi, como parte del proyecto de clínica de urgencias en días festivos.
En relación con el desarrollo del bienestar comunitario, implementaremos un proyecto de desarrollo de un sistema de apoyo integral para responder a las necesidades de apoyo complejas y diversas de los residentes locales, fortaleciendo el sistema de apoyo en cada área del bienestar social.
En cuanto al fortalecimiento del bienestar de las Personas mayores, aumentaremos los días de apertura del Centro de Apoyo Integral para la Atención Médica y el Cuidado en el Hogar, y mejoraremos las funciones de consulta.
Además, con el objetivo de lograr una sociedad inclusiva, llevaremos a cabo un proyecto piloto para medir la salud cerebral, promoviendo la difusión de conocimientos correctos sobre la demencia, la concienciación sobre la salud cerebral, y la prevención y mejora del progreso de la demencia a través de la detección temprana.
Asimismo, para responder al aumento de la demanda de servicios debido al envejecimiento de la zona de la nueva ciudad, apoyaremos la reubicación de la oficina del Centro de Apoyo Integral Comunitario Koyodai a la antigua sucursal del Banco Kiraboshi en Koyodai.
En cuanto al sistema de Seguro de Cuidados a Largo Plazo, realizaremos una revisión de las tarifas del seguro de cuidados a largo plazo, basándonos en el noveno plan de negocios del seguro de cuidados a largo plazo, que tiene como período de planificación desde el año fiscal 6 hasta el año fiscal 8, y trabajaremos en la operación fluida del sistema.
En relación con el fortalecimiento del bienestar de las personas con discapacidad y los niños con discapacidad, abriremos una sucursal del Centro de Apoyo al Desarrollo de Inagi, que es una política única de la ciudad, para fortalecer el sistema de apoyo al desarrollo. También incluirá funciones del Centro de Apoyo al Desarrollo Infantil basado en la Ley de Bienestar Infantil, y actuará como el núcleo del apoyo al desarrollo en la comunidad, implementando un apoyo continuo desde la infancia.
Además, abriremos un centro de día para niños y personas con discapacidades severas y múltiples que requieren atención médica, asegurando un lugar para actividades diurnas y fortaleciendo el apoyo a la vida comunitaria.
Asimismo, para garantizar que las personas con discapacidades que utilizan respiradores artificiales en casa puedan mantener la vida durante cortes de energía a gran escala debido a desastres, proporcionaremos dispositivos de generación eléctrica y aseguraremos la seguridad y tranquilidad en el cuidado en el hogar.
En cuanto a la promoción del seguro médico público y el sistema de pensiones, realizaremos revisiones de las tasas del Impuesto del Seguro Nacional de Salud y trabajaremos para asegurar la operación estable del sistema de Seguro Nacional de Salud.

3. Medio ambiente, economía, turismo. Una ciudad vibrante rodeada de agua y verde, Inagi.

En cuanto a la mejora de la atracción de los parques con agua y vegetación, continuaremos realizando talleres en el Parque Yoshikata, donde los miembros de la comunidad están participando, y llevaremos a cabo el diseño de instalaciones como un parque inclusivo.
En lo que respecta a la promoción de la agricultura urbana sostenible, estamos avanzando en la preparación para actualizar el vehículo de procesamiento de ramas de poda, que se introdujo en el año fiscal 16, para mejorar la eficiencia en el tratamiento de ramas de poda de peras y uvas, así como para reducir la carga ambiental en el año fiscal 7.
En cuanto a la revitalización del comercio e industria, estamos ampliando el área objetivo del programa de subsidios para la apertura de tiendas alrededor de la estación a toda la ciudad, con el fin de crear un espacio comercial atractivo.
En lo que respecta a la promoción de actividades deportivas y recreativas, trabajaremos en la formulación del (provisional) Segundo Plan de Promoción Deportiva de la Ciudad de Inagi, para que todos los ciudadanos puedan disfrutar de una rica vida deportiva a lo largo de sus vidas.
Además, en consonancia con el cambio de nombre de la Asociación Deportiva de la Ciudad de Inagi, que se encarga de la promoción de actividades deportivas y recreativas, seguiremos promoviendo el apoyo.
En cuanto a las instalaciones deportivas, llevaremos a cabo la obra de conversión a LED de la iluminación del complejo deportivo Friend Hirao, para que se puedan utilizar de manera segura y cómoda, y para que sean instalaciones respetuosas con el medio ambiente.
En cuanto a la promoción del desarrollo turístico a través de la creación de vitalidad, promoveremos iniciativas de revitalización regional en colaboración con Tokyo Verdy y Yomiuri Giants, que tienen a esta ciudad como su hogar, y fomentaremos un mayor orgullo cívico.
Además, apoyaremos el "proyecto turístico a ciudades hermanas y amigas en el país" que está planificando la Asociación de Turismo de la Ciudad de Inagi como un proyecto organizado, para promover el intercambio entre los ciudadanos.

4. Desarrollo de infraestructura urbana, bomberos y seguridad. Una ciudad donde todos puedan vivir de manera segura y cómoda: Inagi

En cuanto a la promoción de un uso del suelo planificado y adecuado, continuaremos trabajando en el establecimiento de un sistema que fomente el desarrollo urbano y comunitario por parte de los ciudadanos, empresas y la administración, en el año fiscal 5 de la era Reiwa, hacia la creación de la (provisional) Ordenanza de Desarrollo Urbano de Inagi.
En lo que respecta a la mejora de las áreas urbanas, promoveremos el Proyecto de reparcelación urbana para crear un entorno de vida agradable y mejorar las instalaciones públicas.
En el área de Enokido, que es gestionada por la ciudad, nos proponemos completar la reubicación de todos los edificios en el área para lograr la finalización temprana del proyecto, así como llevar a cabo la construcción de carreteras y otros trabajos para avanzar en el progreso del proyecto.
En el área alrededor de la Estación Yanokuchi, además de la reubicación de las estructuras al norte de la estación, consideraremos planes de reubicación para el antiguo dique de superestructura C, entre otros.
En el área alrededor de la Estación Inagi-Naganuma, además de la reubicación de edificios, continuaremos discutiendo con los residentes sobre el uso efectivo del suelo alrededor de la plaza frente a la estación para crear vitalidad y mejorar su atractivo.
En el área alrededor de la Estación Minami-Tama, llevaremos a cabo la reubicación de edificios y la construcción de carreteras y canales.
En el área sureste de Nanyama, que es gestionada por la asociación, nos proponemos abrir la nueva cancha de los Giants y, al mismo tiempo, avanzar en la apertura de las principales carreteras del área, como la línea Yomiuri Land y la línea Inagi Minami-Tama. Además, continuaremos promoviendo el desarrollo de terrenos residenciales y brindaremos más apoyo y orientación a la asociación para facilitar la disposición de terrenos reservados y la expansión del inicio de uso y beneficios.
En cuanto a la promoción de la mejora de la red vial, seguiremos solicitando a Tokio que se avance en la mejora de la línea principal de Minami-Tama y la carretera Tsurukawa para facilitar el transporte interurbano.
Además, en el tramo de la línea Yomiuri Land, que está bajo contrato con Tokio, desde la estación de bomberos de la primera división de Inagi hasta el límite del área del Proyecto de reparcelación urbana de Nanyama, continuaremos con la adquisición de terrenos y compensaciones por reubicación de propiedades, así como la realización de obras de mejora de carreteras. Asimismo, en el tramo de la frontera entre la ciudad y la prefectura, también realizaremos la adquisición de terrenos y compensaciones por reubicación de propiedades, así como la realización de diseños detallados de carreteras.
A continuación, llevaremos a cabo la construcción de la carretera en el tramo de la carretera de planificación urbana de Tama 7-5-3, desde Kawasaki Kaido hasta Tsurukawa Kaido.
En cuanto a la mejora de las carreteras que están estrechamente relacionadas con la vida, en colaboración con Tokio, la ciudad llevará a cabo la adquisición de terrenos y compensaciones por reubicación de propiedades en la carretera municipal 456, que conecta con la carretera Tsurukawa, de acuerdo con el progreso de la mejora del tramo de la carretera Tsurukawa en Hyakumura.
A continuación, en el tramo desde el nuevo puente Kisaragi, que está ubicado en el Plan de Distrito de Sakahama Nishi, hasta Nakabashi, llevaremos a cabo la adquisición de terrenos y compensaciones por reubicación de propiedades para mejorar el camino lateral, de acuerdo con el plan de mejora del Río Misawa de Tokio.
Además, continuaremos avanzando en la mejora para resolver los problemas de las carreteras estrechas.
En cuanto a la mejora del entorno de transporte (movilidad), revisaremos el diseño existente de la plaza frente a la estación de Inagi y la plaza frente a la estación de Keio Yomiuri Land, con el fin de mejorar la seguridad y conveniencia de los usuarios de la estación y los ciudadanos, y, junto con la mejora de la infraestructura urbana, aumentaremos el número de paradas de autobús. Además, realizaremos obras de mejora en la plaza frente a la estación de Inagi y el diseño detallado de la plaza frente a la estación de Keio Yomiuri Land para que los autobuses, taxis y vehículos particulares puedan circular de manera segura.
Además, en relación con el proyecto de autobús i, a medida que avanza la mejora de la infraestructura urbana en el área sureste de Nanyama, realizaremos una investigación sobre el uso actual de las rutas de operación y verificaremos las rutas de operación actuales, así como discutiremos la revisión de las rutas de transporte público de autobuses en la ciudad en el marco de la "Reunión de Transporte Público de la Ciudad de Inagi".
En cuanto a la promoción de medidas integrales contra inundaciones, nos esforzaremos por mejorar la gestión del agua y la seguridad mediante la mejora de canales y ríos ordinarios a través de la obra de mejora de la costa de Sugahori, así como el mantenimiento adecuado de las instalaciones mediante la reparación de generadores en la estación de bombeo de Oshitate.
Además, en relación con las medidas contra inundaciones, llevaremos a cabo la mejora de las instalaciones de aguas pluviales del alcantarillado público, de acuerdo con el progreso del Proyecto de reparcelación urbana de Nanyama, y mejoraremos la línea principal de aguas pluviales en la zona baja, para evitar daños por inundaciones, ampliando la zona de mejora del drenaje de aguas pluviales.
Además, para proteger la vida y los bienes de los ciudadanos de los daños por inundaciones que ocurren con frecuencia debido al aumento de las precipitaciones y la urbanización provocados por el cambio climático, evaluaremos la situación actual de mejora basada en el mapa de áreas de inundación por inundaciones internas y revisaremos el nivel de mejora objetivo teniendo en cuenta el cambio climático, así como estableceremos un plan integral de gestión de aguas pluviales que incluya el uso de estanques de regulación en el área sureste de Nanyama, que se ha designado como instalaciones de alcantarillado público.
En cuanto a la mejora del sistema de bomberos, con el objetivo de construir una ciudad segura y confiable, avanzaremos en la formulación del (provisional) Cuarto Plan Básico de Bomberos de la Ciudad de Inagi para fortalecer el sistema de bomberos en nuestra ciudad a partir del año fiscal 8.
En cuanto a la promoción de actividades de prevención de desastres en la comunidad, ajustaremos el plan de prevención de desastres de la comunidad en base a las lecciones aprendidas de los terremotos y desastres por viento y agua que han ocurrido en varias partes en los últimos años, en coordinación con el Plan de Prevención de Desastres de Tokio. Además, aumentaremos la instalación de cajas de desbloqueo automático para terremotos en los refugios designados y nos esforzaremos por mejorar las instalaciones de respuesta a desastres.

5. Ciudadanos y administración: Todos juntos construimos una ciudad sostenible para los ciudadanos: Inagi

En cuanto a la creación de una conciencia de respeto mutuo, trabajaremos en la formulación del (provisional) Quinto Plan de Igualdad de Género de la Ciudad de Inagi.
En cuanto al apoyo para el desarrollo de la comunidad, implementaremos subsidios para los costos de operación de las cámaras de seguridad instaladas por la Asociación de Vecinos.
En cuanto a la promoción del intercambio entre ciudades y el intercambio multicultural, colaboraremos con la Asociación de Intercambio de Ciudades Hermanas y Amigas de Inagi para promover nuevos intercambios entre ciudades en las ciudades hermanas y amigas, fomentando el intercambio entre los ciudadanos y creando oportunidades de intercambio multicultural.
En cuanto al intercambio de información entre los ciudadanos y la administración, realizaremos una encuesta de conciencia ciudadana para comprender la conciencia de vida de los ciudadanos y sus intenciones y demandas hacia la administración municipal, con el fin de utilizarla como material para la futura administración municipal.
Además, teniendo en cuenta las características de los diversos medios de información, llevaremos a cabo una revisión completa de la página web de la ciudad para crear un sistema que permita transmitir información administrativa de manera precisa a los ciudadanos y realizar una difusión activa de información.
En cuanto a la gestión financiera y administrativa saludable, como parte de las medidas de desastre del edificio del gobierno de la ciudad de Inagi, realizaremos el diseño para la renovación de las instalaciones de recepción y transformación del edificio con el fin de ampliar el área de continuidad de operaciones durante cortes de energía.
Además, en cuanto al sistema de aire acondicionado de la Estación de Bomberos de Inagi, dado que se han observado problemas debido al deterioro del equipo y que se ha convertido en un punto de actividad durante desastres a gran escala, realizaremos trabajos de renovación para un sistema de aire acondicionado que pueda funcionar durante cortes de energía causados por terremotos o desastres por viento y agua.
En cuanto a la mejora de los servicios administrativos utilizando sistemas de información, con el fin de mejorar la conveniencia para los usuarios y la eficiencia en la gestión de instalaciones, añadiremos nuevas funciones al sistema de reservas de instalaciones públicas, permitiendo no solo reservas en línea en las instalaciones deportivas, sino también el pago de tarifas y el préstamo de llaves en línea.
Además, en cuanto a la introducción de IA generativa, utilizaremos IA generativa interactiva para mejorar la eficiencia del trabajo del personal y aumentar la alfabetización digital.

He expuesto las políticas de administración de acuerdo con el sistema de medidas del Quinto Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi.
En el nuevo año fiscal, con la comprensión y cooperación de todos los miembros del Concejo Municipal de Inagi y de los ciudadanos, promoveremos cada uno de los proyectos del Quinto Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi y avanzaremos en la gestión financiera sostenible.