Resultados da coleta de opiniões sobre o projeto do Quarto Plano Geral de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi (Plano de Bem-Estar Comunitário)
O Quarto Plano Diretor de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi (Plano de Bem-Estar Comunitário) é um plano que visa abordar questões, considerando as mudanças no ambiente de saúde e bem-estar e nas necessidades de assistência, em resposta ao término do período do Terceiro Plano Diretor de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi no ano fiscal de 2023. Além disso, inclui o plano de implementação do sistema de apoio em camadas, que é um plano transversal na área de assistência, e o plano básico para promover o uso do sistema de tutela para adultos. Este plano foi discutido pelo Comitê de Elaboração do Quarto Plano Diretor de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi.
Foi publicado o rascunho do Quarto Plano Diretor de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi (Plano de Bem-Estar Comunitário), que estabelece um plano de seis anos a partir do ano fiscal de 2024, e estamos coletando opiniões amplamente de cidadãos e outros interessados.
Público-alvo
Pessoas que residem, trabalham ou estudam na cidade, indivíduos e empresas que possuem escritórios, estabelecimentos, terrenos ou edifícios na cidade
Período de consulta e coleta de opiniões sobre o projeto (encerrado)
De 1º de fevereiro de 2024 (quinta-feira) até 15 de fevereiro de 2024 (quinta-feira), data limite
Local de Exibição
- Departamento de Assistência Social, 2º andar da Prefeitura
- Corredor de informações administrativas no 1º andar da Prefeitura
- Posto de Atendimento Hirao e Wakabadai
- Centro de Bem-Estar Social
- Cada Centro Cultural
- Ginásio Poliesportivo
- Biblioteca Central
- Centro de Promoção Comunitária
- Página inicial da cidade
Método de solicitação de opiniões
E-mail, entrega pessoal, envio pelo correio, fax ou formulário de entrada no Site da Cidade de Inagi
Resumo das opiniões e a posição da cidade
1 Plano de Implementação do Projeto de Estrutura de Apoio em Camadas da Cidade de Inagi
Resumo das opiniões | Visão da cidade |
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Se a falta de um período de preparação para a transição deste projeto está cultivando a conscientização dos funcionários dentro da prefeitura. | Este plano foi elaborado em colaboração e coordenação com órgãos relacionados dentro e fora da prefeitura, promovendo a conscientização. Da mesma forma, continuaremos a desenvolver a estrutura para a implementação do plano após sua elaboração. |
É absolutamente necessário divulgar o balcão de atendimento integrado de assistência social, mas é preciso ter cuidado para que a palavra "hikikomori" não se destaque em excesso. | Em relação ao balcão de atendimento integrado de bem-estar, continuaremos a promover a conscientização para lidar com uma variedade de questões complexas e multifacetadas, não apenas para aqueles que estão em estado de isolamento. |
Espero que não se restrinjam ao apoio individual, mas que avancem valorizando o "apoio à participação" e o "Desenvolvimento urbano" em conjunto. É necessário ter consciência de que o bem-estar comunitário é parte do "Desenvolvimento urbano" e trabalhar em conjunto não apenas com organizações de bem-estar, NPOs e grupos de voluntários (não apenas com a perspectiva do bem-estar), mas também com o comércio, a agricultura e a educação. Caso contrário, permaneceremos apenas com o apoio individual, sem mudanças, e não alcançaremos a sociedade de convivência comunitária que é nosso objetivo. É importante ter a atitude de "pensar no Desenvolvimento urbano acolhedor a partir do isolamento". A criação de espaços de convivência e a criação de locais de trabalho intermediários antes do emprego são desejos das famílias e das pessoas envolvidas. |
Com base na política fundamental deste plano, iremos promover a construção de um sistema de apoio à consulta que não deixe ninguém para trás, a promoção de uma comunidade onde diversas conexões possam ser feitas além das gerações e atributos, e o desenvolvimento de um sistema que apoie toda a família, superando as áreas de atuação. |
2 Plano de Bem-Estar Comunitário
Resumo das opiniões | Visão da cidade |
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Objetivo básico 1・Medida 2・Medida principal A "Apoio às atividades do Conselho de Bem-Estar Social, organizações de voluntariado e NPOs" Desejo a realização de um "evento de intercâmbio de assistência social". Na cidade de Inagi, não há um "lugar onde os profissionais de assistência social (Conselho de Bem-Estar Social, Departamento de Assistência Social da Cidade de Inagi, instituições de assistência social, grupos de pessoas afetadas, organizações de voluntariado, pessoas com deficiência, Comissários de Bem-Estar Social, auxiliares, etc.) possam se encontrar". Os eventos atuais, como "Conexão Parque Inagi" e "Treinamento de Prevenção de Desastres (estande de intercâmbio para pessoas com deficiência)", são de pequeno porte, com duração de meio dia, e, como são organizados por um comitê de voluntários, a continuidade é difícil. A coleta de informações dos afetados, diversos sistemas e a compreensão da deficiência pelos cidadãos não podem ser realizadas em uma escala que permita uma divulgação adequada. Espero que a realização não seja apenas uma divisão vertical da administração, mas sim uma conexão horizontal e uma colaboração entre os envolvidos. A exposição de equipamentos de assistência social por empresas também é bem-vinda. |
As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a forma específica de implementação dos futuros projetos no objetivo básico 1, política 2, principal política A "Conselho de Bem-Estar Social, apoio às atividades de organizações voluntárias e ONGs". |
Objetivo básico 1・Medida 2・Medidas principais "Promoção da participação social e do intercâmbio" Desejo que a função do "Centro de Interação" se expanda ainda mais. As organizações de voluntários, grupos de pessoas afetadas e associações de pais enfrentam dificuldades na gestão individual devido ao envelhecimento dos responsáveis e ao aumento de casais que trabalham. Embora a maioria dos usuários do "Centro de Interação" sejam Idosos, espero que ele também funcione como um espaço para famílias com crianças com deficiência, em colaboração com voluntários compreensivos (e funcionários, se necessário), para que seja utilizado de forma eficaz. |
As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a implementação específica das futuras iniciativas no objetivo básico 1, medida 2, principal medida "Promoção da participação social e intercâmbio". |
Objetivo Básico 3・Medida 4 "Promoção do Apoio a Pessoas que Necessitam de Atenção em Caso de Desastres" Desejamos a realização de treinamentos de evacuação para "pessoas que necessitam de apoio para evacuação" com a cooperação da Associação de Moradores e dos residentes locais. Propomos um treinamento que inclua ir até a casa das pessoas que necessitam de apoio e completar a evacuação até o local do treinamento de evacuação. Durante o treinamento de prevenção de desastres, houve troca de opiniões como "os Comissários de Bem-Estar Social e a Associação de Moradores também estão envelhecendo e não conseguem assumir essa responsabilidade". No tufão número 19 do ano Reiwa 1, foi emitido um aviso de evacuação para a Cidade de Inagi, e o "Plano de Prevenção de Desastres da Comunidade" também está sendo revisado. Existem muitos desafios na prevenção de desastres para os vulneráveis, mas a Divisão de Prevenção de Desastres não consegue lidar com tudo sozinha. Ao promover a elaboração de "Planos de Evacuação Individuais", o Departamento de Assistência Social deseja realizar treinamentos de prevenção de desastres eficazes e que todos os envolvidos, centrados no Departamento de Assistência Social, realizem uma verificação conjunta. |
As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a implementação específica das futuras iniciativas no objetivo básico 3, medida 4 "Promoção do apoio a pessoas que necessitam de atenção especial em situações de desastre". |
3 Plano de Implementação do Projeto de Estrutura de Apoio em Camadas da Cidade de Inagi
Resumo das opiniões | Visão da cidade |
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Ao confiar ao Conselho de Bem-Estar Social e alocar seus funcionários no Departamento de Assistência Social, a colaboração com a cidade se torna mais fácil. No entanto, é necessário aumentar a conscientização sobre a colaboração com as instituições relacionadas, para que a alocação de funcionários dedicados à implementação do projeto não resulte em uma delegação total. Além disso, espera-se que o volume do projeto seja grande o suficiente para que nenhum aspecto fique incompleto. | As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para o avanço do projeto de desenvolvimento de um sistema de apoio em camadas. |
Os problemas enfrentados pelos consultores estão se diversificando e se tornando mais complexos, mas esperamos que o novo projeto de "Colaboração entre Múltiplas Instituições" funcione adequadamente para resolvê-los. Em particular, o apoio às famílias com desafios que não podem ser resolvidos pelos serviços existentes tem sido uma dificuldade para qualquer instituição. Esperamos que, no futuro, este projeto possa trazer uma melhor organização. | As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a abordagem concreta futura dos projetos de Colaboração entre múltiplas instituições. |
Este projeto menciona o apoio a pessoas que estão "reclusas". Embora o termo "recluso" possa parecer simples, ele abrange diversas idades, ambientes e causas que levaram à reclusão. É importante considerar como abordar essas pessoas a partir de diferentes perspectivas. | As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para o avanço do projeto de desenvolvimento de um sistema de apoio em camadas. |
É importante fazer o acompanhamento após a conexão na correspondência de recursos e menus de apoio para pessoas que enfrentam desafios e precisam de assistência, portanto, é necessário realizar o follow-up. Além disso, se não houver recursos ou serviços adequados, gostaria que você se empenhasse ativamente na criação de novos. | As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a abordagem específica futura do projeto de apoio à participação. |
Para a construção de uma sociedade de convivência regional, gostaríamos de promover a Colaboração e a cooperação não apenas entre as instituições relacionadas ao Departamento de Assistência Social, mas também com outros departamentos e diversas organizações na comunidade, bem como com os moradores locais. | As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para o avanço do projeto de desenvolvimento de um sistema de apoio em camadas. |
3 Plano Básico para Promoção do Uso do Sistema de Tutela para Adultos da Cidade de Inagi - Segunda Fase
Resumo das opiniões | Visão da cidade |
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No "Conselho de Apoio Individual", profissionais especializados em direito e assistência social, bem como instituições relacionadas, podem fornecer o apoio necessário à "Equipe de Apoio à Proteção de Direitos" por meio de conselhos sobre os casos. Acredito que a inclusão de especialistas em direito, além de profissionais de assistência social, fortalece aqueles que oferecem apoio. | As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para avançar com os projetos relacionados à promoção do sistema de curatela para adultos. |
4 Plano de Implementação do Projeto de Estrutura de Apoio em Camadas da Cidade de Inagi
Resumo das opiniões | Visão da cidade |
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Expectativa e Insegurança Há uma grande expectativa de que os funcionários do Conselho de Bem-Estar Social sejam alocados no Departamento de Assistência Social para delegar as atividades. Por outro lado, gostaria que a colaboração com os departamentos relacionados e as empresas dentro da prefeitura fosse promovida para evitar expectativas excessivas e a delegação total das atividades para os funcionários do Departamento de Assistência Social e do Conselho de Bem-Estar Social, que são responsáveis por 4 dos 5 projetos de um sistema de apoio em camadas. Espero que os funcionários responsáveis por esses 4 projetos assumam suas funções por um período longo de cerca de 6 anos, que é a duração deste plano. Embora não tenha havido progresso nos projetos de outreach existentes, acredito que seria um grande resultado se, através de "avaliações e verificações regulares como apoio inicial, e visitas de consulta com o objetivo de construir relacionamentos até que o apoio a pessoas em estado de isolamento seja alcançado", as pessoas com deficiência e suas famílias pudessem sentir o acompanhamento dos apoiadores. Acredito que este é um projeto importante para a realização de uma sociedade de convivência comunitária que apoia "pessoas com diversas dificuldades na vida". |
As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para o avanço do projeto de desenvolvimento de um sistema de apoio em camadas. |
Correção da descrição da tabela Na página 98, 99 e 100, na tabela "Sistema de Implementação da Cidade de Inagi", adicione "(4 atividades de manutenção)" ou "(4 atividades)" na coluna "Departamento de Assistência Social da Cidade", e altere a coluna "Conselho de Bem-Estar Social de Inagi (alocado no Departamento de Assistência Social e outras atividades)" para "Conselho de Bem-Estar Social de Inagi (alocado no Departamento de Assistência Social e 4 atividades de manutenção)" ou "Conselho de Bem-Estar Social de Inagi (alocado no Departamento de Assistência Social e 4 atividades)". Isso tornará mais claro que os funcionários do conselho e os funcionários do Departamento de Assistência Social estão colaborando na implementação de 4 das 5 atividades de suporte em camadas. |
Com base nas suas opiniões, iremos revisar o plano para torná-lo mais claro. Na seção do "Conselho de Bem-Estar Social da Cidade de Inagi", iremos remover "(Departamento de Assistência Social alocado - outras atividades simultâneas)" a parte "- outras atividades simultâneas". |
4 Plano Básico para Promoção do Uso do Sistema de Tutela para Adultos da Cidade de Inagi - Segunda Fase
Resumo das opiniões | Visão da cidade |
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Pode haver casos em que a tutela corporativa (Centro de Tutela para Adultos do Sul de Tama) não pode ser assumida. Na página 109, está escrito: "Implementaremos adequadamente a tutela corporativa para aqueles que têm dificuldade em encontrar candidatos a tutores." Também pode haver casos em que a tutela corporativa (Centro de Tutela do Sul de Tama) não pode ser assumida. Gostaríamos que um plano fosse elaborado prevendo a possibilidade de não conseguir "implementar adequadamente a tutela corporativa". |
Pedimos que compreendam que isso é uma medida apresentada no plano para implementar adequadamente a tutela corporativa. |
Pode haver casos em que a tutela corporativa (Centro de Tutela para Adultos do Sul de Tama) não pode ser assumida. Na página 109, está escrito: "Implementaremos adequadamente a tutela corporativa para aqueles que têm dificuldade em encontrar candidatos a tutores." Também pode haver casos em que a tutela corporativa (Centro de Tutela do Sul de Tama) não pode ser assumida. Gostaríamos que um plano fosse elaborado prevendo a possibilidade de não conseguir "implementar adequadamente a tutela corporativa". |
As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a implementação adequada de subsídios e recompensas, servindo como referência para o desenvolvimento específico de futuros projetos. |
5 Plano de Bem-Estar Comunitário
Resumo das opiniões | Visão da cidade |
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Parece que não houve solicitações de auxiliares domiciliares por um longo tempo, mas gostaria de solicitar a formação de auxiliares para jovens até 60 anos. | As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a forma específica de implementação dos futuros projetos relacionados ao objetivo básico 2, medida 4, e a principal medida A "Apoio a profissionais envolvidos com o bem-estar". |
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Prefeito da Cidade de Inagi Departamento de Assistência Social Assistência de Vida
〒206-8601 Tóquio, Inagi, Higashi-Naganuma 2111
Telefone: 042-378-2111 Fax: 042-377-4781
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