Resultados de la convocatoria de opiniones sobre el borrador del Cuarto Plan Integral de Salud y Bienestar de la Ciudad de Inagi (Plan de Bienestar Comunitario)

El cuarto Plan integral a largo plazo de bienestar y salud de la Ciudad de Inagi (Plan de Bienestar Comunitario) es un plan que se elabora en respuesta a la finalización del período del tercer Plan integral a largo plazo de bienestar y salud de la Ciudad de Inagi en el año fiscal 5 de la era Reiwa, teniendo en cuenta los cambios en el entorno de bienestar y las necesidades de bienestar, y abordando los desafíos. Además, se incluyen el plan de implementación del sistema de apoyo multidimensional, que es un plan transversal en el campo del bienestar, y el plan básico para promover el uso del segundo sistema de tutela para adultos. Este plan ha sido discutido por el Comité de Elaboración del cuarto Plan integral a largo plazo de bienestar y salud de la Ciudad de Inagi.
Se ha publicado el borrador del cuarto Plan integral a largo plazo de bienestar y salud de la Ciudad de Inagi (Plan de Bienestar Comunitario), que establece un plan de seis años a partir del año fiscal 6 de la era Reiwa, y se han solicitado opiniones de la ciudadanía y otros interesados.

Destinatarios

Personas que residen, trabajan o estudian en la ciudad, así como individuos y corporaciones que tienen oficinas, establecimientos, terrenos o edificios en la ciudad

Período de exhibición del plan y solicitud de opiniones (finalizado)

Desde el 1 de febrero de 2024 (jueves) hasta el 15 de febrero de 2024 (jueves) debe llegar

Lugar de consulta

• Departamento de Bienestar Social, 2º piso del Ayuntamiento
• Esquina de información administrativa en el primer piso del Ayuntamiento
• Hirao - Delegación de Wakabadai
• Centro de Bienestar Social
• Cada Centro Cultural
• Complejo Polideportivo
• Biblioteca Central
• Centro de Promoción Comunitaria
• Página principal de la ciudad

• Proyecto del Cuarto Plan Integral de Salud y Bienestar de la Ciudad de Inagi (Plan de Bienestar Comunitario) (PDF 4.6MB)

Método de solicitud de opiniones

Correo electrónico, entrega en persona, envío por correo, fax o formulario de entrada en la Página web de la Ciudad de Inagi

Resumen de opiniones y perspectiva de la ciudad

1 Plan de Implementación del Proyecto de Desarrollo del Sistema de Apoyo Multinivel de la Ciudad de Inagi

Resumen de opiniones	Enfoque de la ciudad
¿La falta de un período de preparación para la transición de este proyecto ha fomentado la conciencia entre el personal dentro de la oficina?	Este plan se ha desarrollado promoviendo la concienciación y la colaboración y coordinación con las agencias relacionadas dentro y fuera de la oficina. También continuaremos mejorando la estructura para la implementación del plan después de su formulación.
Es absolutamente necesario dar a conocer la ventanilla integral de bienestar, pero se debe tener cuidado de que la palabra "hikikomori" no se adelante.	En cuanto a la ventanilla integral de bienestar y vida, avanzaremos en la difusión para poder abordar no solo a las personas en estado de aislamiento, sino también una variedad de problemas complejos y multifacéticos.
No solo se debe limitar a apoyo individual, sino que se debe avanzar valorando el "apoyo a la participación" y el "Desarrollo urbano y comunitario" como un conjunto. Es necesario ser consciente de que el bienestar comunitario es "Desarrollo urbano y comunitario" y trabajar junto con la industria, la agricultura, la educación, así como con organizaciones de bienestar, NPO y grupos de voluntarios (no solo desde la perspectiva del bienestar). De lo contrario, solo se terminará con el apoyo individual, sin cambios respecto a antes, y no se conectará con el objetivo de una sociedad de coexistencia comunitaria. Es importante tener una actitud de "pensar en el desarrollo de una comunidad cálida desde el aislamiento". Las familias y las personas involucradas desean la creación de espacios de encuentro y la creación de lugares de trabajo intermedios antes de trabajar.	Con base en la política fundamental de este plan, promoveremos la construcción de un sistema de apoyo y consulta que no deje a nadie atrás, el desarrollo de una comunidad que fomente diversas conexiones entre generaciones y atributos, y la mejora de un sistema que apoye a toda la familia a través de diferentes áreas.

2 Plan de Bienestar Comunitario

Resumen de opiniones	Enfoque de la ciudad
Objetivo básico 1・Política 2・Política principal A "Apoyo a las actividades del Consejo de Bienestar Social, organizaciones de voluntariado y NPO" Deseo la celebración de un "evento de intercambio de bienestar". En la Ciudad de Inagi, no hay un lugar donde los involucrados en el bienestar (Consejo de Bienestar Social, Departamento de Bienestar de la Ciudad de Inagi, empresas de bienestar, organizaciones de personas afectadas, organizaciones de voluntariado, personas con discapacidad, Comisionado de Bienestar Social, asistentes, etc.) puedan "encontrarse cara a cara". Los eventos actuales como "Conexión Parque Inagi" y "Entrenamiento de prevención de desastres (stand de intercambio para personas con discapacidad)" son de pequeña escala, ya que son eventos de medio día y dependen de un comité organizador voluntario, lo que dificulta su continuidad. No hay suficientes recursos para llevar a cabo un evento que informe sobre la recopilación de información de las personas afectadas, varios sistemas y la comprensión de la discapacidad entre los ciudadanos. Espero que se realice como parte de la conexión horizontal y la colaboración entre los involucrados, en lugar de la división vertical de la administración. La exhibición de equipos de bienestar por parte de empresas también es buena.	Las opiniones recibidas se utilizarán como referencia para la forma específica de avanzar en los futuros proyectos en el objetivo básico 1, medida 2, medida principal A "Apoyo a las actividades del Consejo de Bienestar Social, organizaciones de voluntariado y NPO".
Objetivo básico 1・Medida 2・Medida principal 2 "Promoción de la participación social y el intercambio" Deseo que las funciones del "Centro de Interacción" se expandan aún más. Las organizaciones de voluntarios, las organizaciones de personas afectadas y las asociaciones de padres enfrentan dificultades en su gestión individual debido al envejecimiento de los responsables y al aumento de parejas que trabajan. Aunque la mayoría de los usuarios del "Centro de Interacción" son personas mayores, espero que se utilice de manera efectiva junto con voluntarios comprensivos (y personal si es necesario) para funcionar también como un lugar para familias con niños con discapacidades y personas afectadas.	Los comentarios recibidos se utilizarán como opiniones de referencia sobre la forma concreta de avanzar en los futuros proyectos relacionados con el objetivo básico 1, la medida 2 y la medida principal U "Promoción de la participación social y el intercambio".
Objetivo básico 3, Medida 4: "Promoción del apoyo a personas que requieren atención durante desastres" Deseamos llevar a cabo entrenamientos de evacuación para "personas que requieren apoyo en la evacuación" con la cooperación de la Asociación de Vecinos y los residentes locales. Proponemos ir a recoger a las personas que requieren apoyo a sus hogares y completar la evacuación hasta el lugar de entrenamiento de evacuación. Durante el entrenamiento de prevención de desastres, se intercambiaron opiniones como "los Comisionados de Bienestar Social y la Asociación de Vecinos también están envejeciendo y no pueden hacerse cargo". En el tifón número 19 del año Reiwa 1, se emitió una orden de evacuación en la Ciudad de Inagi, y se está revisando el "Plan de Prevención de Desastres de la Comunidad". Existen muchos desafíos en la prevención de desastres para los grupos vulnerables, pero el Departamento de Prevención de Desastres no puede manejarlo solo. Al promover la creación de "Planes de Evacuación Individual" por parte del Departamento de Bienestar Social, deseamos llevar a cabo entrenamientos de prevención de desastres efectivos y que todos los involucrados, centrados en el Departamento de Bienestar Social, realicen una verificación conjunta.	Los comentarios recibidos se utilizarán como opiniones de referencia sobre la forma específica de avanzar en los futuros proyectos relacionados con el objetivo básico 3, medida 4 "Promoción del apoyo a las personas que requieren atención durante desastres, etc.".

3 Plan de Implementación del Proyecto de Desarrollo del Sistema de Apoyo Multinivel de la Ciudad de Inagi

Resumen de opiniones	Enfoque de la ciudad
Se encargará al Consejo de Bienestar Social y se asignará a su personal al Departamento de Bienestar Social para facilitar la colaboración con la ciudad mediante la implementación de proyectos. Sin embargo, es necesario aumentar la conciencia sobre la colaboración con las instituciones relacionadas para evitar que el personal asignado a la implementación de proyectos se convierta en una delegación total. Además, se espera que el volumen de los proyectos sea grande y que ninguno de ellos quede a medio hacer.	Las opiniones que hemos recibido se utilizarán como referencia para avanzar en el proyecto de desarrollo de un sistema de apoyo multifacético.
Los problemas que enfrentan los consultores se están diversificando y volviendo más complejos, pero espero que el nuevo proyecto de "Colaboración entre múltiples instituciones" funcione adecuadamente para resolverlos. En particular, el apoyo a los hogares con problemas que no pueden ser resueltos por los servicios existentes ha sido un desafío para todas las instituciones. Espero que este proyecto pueda organizarse en el futuro.	Las opiniones que hemos recibido se tomarán como comentarios de referencia sobre cómo avanzar concretamente en los proyectos de colaboración entre múltiples organizaciones en el futuro.
Este proyecto menciona el apoyo a las personas que sufren de "hikikomori". Aunque se hable de "hikikomori", hay diversas edades, entornos y causas que llevan a esta situación. Es importante considerar desde qué perspectiva se abordará a estas personas.	Las opiniones que hemos recibido se utilizarán como referencia para avanzar en el proyecto de desarrollo de un sistema de apoyo multifacético.
Es importante hacer un seguimiento después de conectar a las personas que enfrentan desafíos y necesitan apoyo con los recursos y menús de apoyo de la comunidad, por lo que es necesario realizar un seguimiento. Además, si no hay recursos o servicios adecuados, también se debe trabajar activamente en la creación de nuevos.	Las opiniones que hemos recibido se utilizarán como referencia para la forma concreta de avanzar en los proyectos de apoyo a la participación en el futuro.
Para construir una sociedad de coexistencia regional, no solo se debe contar con las agencias relacionadas con el Departamento de Bienestar, sino también avanzar en la colaboración y cooperación con otros departamentos, diversas organizaciones en la comunidad y los residentes locales.	Las opiniones que hemos recibido se utilizarán como referencia para avanzar en el proyecto de desarrollo de un sistema de apoyo multifacético.

3 Plan Básico para Promover el Uso del Sistema de Tutela para Adultos de la Ciudad de Inagi

Resumen de opiniones

Enfoque de la ciudad

En el "Consejo de Apoyo Individualizado", se menciona que los profesionales del derecho y del bienestar, así como las instituciones relacionadas, pueden brindar el apoyo necesario al "Equipo de Apoyo a la Protección de Derechos" mediante asesoramiento sobre los casos. Creo que la participación de expertos legales, además de los profesionales del bienestar, es un gran apoyo para quienes brindan asistencia.

Las opiniones que hemos recibido se utilizarán como comentarios de referencia para avanzar en los proyectos relacionados con la promoción del sistema de tutela para adultos.

4 Plan de Implementación del Proyecto de Desarrollo del Sistema de Apoyo Multinivel de la Ciudad de Inagi

Resumen de opiniones	Enfoque de la ciudad
Expectativas y preocupaciones Hay grandes expectativas de que los empleados del Consejo de Bienestar Social sean asignados al Departamento de Bienestar Social para delegar tareas. Por otro lado, me gustaría que se promoviera la colaboración con las secciones relacionadas dentro de la oficina y las Empresas para evitar expectativas excesivas y la delegación completa de tareas hacia los empleados del Departamento de Bienestar Social y del Consejo de Bienestar Social, quienes están a cargo de 4 de los 5 proyectos de un sistema de apoyo en múltiples capas. Espero que los empleados a cargo de estos 4 proyectos asuman sus responsabilidades durante un período prolongado de aproximadamente 6 años, que es la duración de este plan. Aunque no hubo avances en los proyectos de alcance existentes, creo que sería un gran logro si las personas con discapacidad y sus familias pudieran sentir el acompañamiento de los apoyadores a través de "visitas de consulta, etc., con el objetivo de construir relaciones hasta llegar al apoyo para personas en estado de aislamiento, como la evaluación y la verificación periódica como apoyo inicial". Considero que es un proyecto importante para lograr una sociedad de convivencia comunitaria que apoye a "personas con diversas dificultades en la vida".	Las opiniones que hemos recibido se utilizarán como referencia para avanzar en el proyecto de desarrollo de un sistema de apoyo multifacético.
Corrección de la descripción de la tabla En las páginas 98, 99 y 100, en la tabla "Estructura de implementación de la Ciudad de Inagi", en la columna "Departamento de Bienestar Social de la Ciudad", se debe agregar "(4 proyectos de mantenimiento)" o "(4 proyectos concurrentes)" y cambiar la columna "Consejo de Bienestar Social de Inagi (asignado al Departamento de Bienestar Social y otros proyectos concurrentes)" a "Consejo de Bienestar Social de Inagi (asignado al Departamento de Bienestar Social y 4 proyectos de mantenimiento)" o "Consejo de Bienestar Social de Inagi (asignado al Departamento de Bienestar Social y 4 proyectos concurrentes)". Esto hará que sea más claro que el personal del consejo y el personal del Departamento de Bienestar Social implementan conjuntamente 4 de los 5 proyectos de apoyo estructural.	Teniendo en cuenta sus opiniones, modificaremos el plan para que sea más claro. En la sección del "Consejo de Bienestar Social de la Ciudad de Inagi", eliminaremos "(Departamento de Bienestar Social asignado / otros trabajos concurrentes)" la parte "otros trabajos concurrentes".

4 Plan Básico para Promover el Uso del Sistema de Tutela para Adultos de la Ciudad de Inagi (Segunda Fase)

Resumen de opiniones	Enfoque de la ciudad
Puede haber casos en los que la tutela corporativa (Centro de Tutela para Adultos del Sur de Tama) no pueda aceptar el caso. En la página 109 se indica: "Se implementará adecuadamente la tutela corporativa para aquellos que tienen dificultades para encontrar candidatos a tutores." También puede haber casos en los que la tutela corporativa (Centro de Tutela del Sur de Tama) no pueda aceptar el caso. Me gustaría que se elaborara un plan que contemple la posibilidad de que no se pueda implementar adecuadamente la tutela corporativa.	Le pedimos que comprenda que esto se ha presentado como una medida en el plan para llevar a cabo la tutela corporativa de manera adecuada.
Puede haber casos en los que la tutela corporativa (Centro de Tutela para Adultos del Sur de Tama) no pueda aceptar el caso. En la página 109 se indica: "Se implementará adecuadamente la tutela corporativa para aquellos que tienen dificultades para encontrar candidatos a tutores." También puede haber casos en los que la tutela corporativa (Centro de Tutela del Sur de Tama) no pueda aceptar el caso. Me gustaría que se elaborara un plan que contemple la posibilidad de que no se pueda implementar adecuadamente la tutela corporativa.	Las opiniones que hemos recibido se utilizarán como referencia para la forma específica de avanzar en los futuros proyectos, con el fin de implementar adecuadamente las ayudas y compensaciones.

5 Plan de Bienestar Comunitario

Resumen de opiniones	Enfoque de la ciudad
Parece que no se ha solicitado un asistente a domicilio durante mucho tiempo, pero me gustaría pedir la formación de asistentes para jóvenes de hasta 60 años.	Los comentarios recibidos se utilizarán como opiniones de referencia sobre la forma específica de avanzar en los futuros proyectos relacionados con el objetivo básico 2, medida 4, y la medida principal A "Apoyo a los recursos humanos relacionados con el bienestar".