Cidade de Inagi

Estratégia abrangente da cidade de Inagi para verificação de cidades, pessoas e criação de empregos (para o ano fiscal de 2019)

Última atualização: 24 de novembro de 2021

o objetivo

A "Estratégia Abrangente de Revitalização da Cidade, Pessoas e Trabalho de Inagi" (doravante denominada "Estratégia Abrangente") verifica o progresso da estratégia abrangente com indicadores-chave de desempenho (KPIs), etc., e implementa um ciclo PDCA para fazer melhorias conforme necessário. Continuaremos a fazê-lo.
Esta verificação foi realizada com o objetivo de avaliar e verificar o progresso da estratégia abrangente e resumir o período de cinco anos do ano fiscal de 2015 ao ano fiscal de 2019 para a formulação da próxima estratégia abrangente.

Visão geral da verificação

A fim de incorporar as opiniões dos cidadãos e verificar de forma sistemática e abrangente a estratégia abrangente, o "Comitê de Verificação da Estratégia Abrangente de Revitalização da Cidade, Pessoas e Trabalho da Cidade de Inagi" (doravante referido como o "Comitê de Verificação") foi estabelecido. Além disso, a fim de garantir consistência e consistência com a formulação e verificação da estratégia abrangente até agora, o "Comitê de Planejamento Estratégico Abrangente de Revitalização da Cidade/Pessoas/Trabalho da Cidade de Inagi" e os mesmos membros do comitê de verificação até agora, ou membros recomendado por suas afiliações.

observações

No momento da formulação, a atual estratégia abrangente era um plano de cinco anos de 2015 a 2019. A fim de estabelecer consistência com o plano abrangente de longo prazo, o período de formulação foi definido para 2021 em linha com a formulação do 5º Inagi Plano abrangente de longo prazo da cidade, por isso foi estendido por 1 ano e será planejado até 2020. Eu era.
O Comitê de Verificação deste ano fiscal revisará os principais indicadores de desempenho (KPIs), que são indicadores do progresso da estratégia abrangente, no final do ano fiscal de 2019 e no final do ano fiscal de 2020, a fim de resumir os cinco anos para a formulação da próxima estratégia abrangente estratégia. Ambos os alvos estão listados.

Resultados do ano fiscal de 2019

Dos negócios listados na Estratégia Abrangente, classificamos os negócios para os quais os KPIs foram definidos em três categorias: “Atingido”, “Espera-se que seja alcançado” e “Não alcançado”, dependendo do status do progresso. O conceito de cada categoria é o seguinte.

conquista Empresas cujo "desempenho de KPI" no ano fiscal de 2019 atingiu o "valor alvo" no final do ano fiscal de 2020
Realização esperada Projetos que não atingiram o "valor-alvo" no final do ano fiscal de 2020, mas claramente esperados para serem alcançados
Não alcançado Empresas cujo desempenho de KPI no ano fiscal de 2019 não atingiu o valor alvo no final do ano fiscal de 2020

Observação: o progresso até o final do "valor de destino" do ano fiscal de 2019 é publicado para referência.

 

Fim de 2020 "valor alvo"
progresso contra

(Referência) Final do ano fiscal de 2019 "valor alvo"
progresso contra

Negócio de publicação de estratégia abrangente 51 empresas 51 empresas
Negócio de configuração de KPI 42 empresas (100,0%) 42 empresas (100,0%)
conquista 13 empresas (31,0%)

20 empresas (47,6%)

Realização esperada 4 empresas (9,5%)
Não alcançado 25 empresas (59,5%) 22 empresas (52,4%)

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