No.123 Asistió al Comité de Supervisión Administrativa de la Cámara de Consejeros

El 14 de febrero, a pedido de la Asociación Nacional de Alcaldes, asistí como testigo al Comité de Supervisión Administrativa de la Cámara de Concejales.
La jurisdicción de este comité es la supervisión administrativa, la evaluación administrativa y las investigaciones administrativas.
Junto a mí, el profesor Hiroaki Inatsugu, profesor de la Facultad de Ciencias Políticas y Económicas de la Universidad de Waseda, y el profesor Kimie Tsuchiyama, profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Hosei, fueron citados como testigos.
He estado en el Edificio de la Dieta Nacional varias veces, pero esta es la primera vez que he estado en el Anexo de la Cámara de Consejeros, donde se llevan a cabo las reuniones del comité. Pensé que sería una gran oportunidad para tomar una foto conmemorativa, pero no pude obtener el permiso para tomar fotografías dentro de la sala del comité o fuera del edificio.

El día de la reunión, la reunión se abrió a la 1:00 pm y entramos en la espaciosa sala del comité, que nos era familiar por las transmisiones de televisión.
De mi parte
(1) Respuesta a la infección por el nuevo coronavirus (centro PCR, situación actual de vacunación)
(2) Con respecto a la reestructuración de los centros de salud pública (3) Con respecto al apoyo de área amplia en caso de un desastre a gran escala (4) Con respecto a las medidas ambientales, planteé el tema a través de ejemplos de la división de roles entre lo nacional y lo local gobiernos 　

Con respecto a (1), cuando el sistema de prueba fue inadecuado en los primeros días de la infección, el gobierno nacional anunció una política para expandir el sistema de prueba, y el Gobierno Metropolitano de Tokio anunció que abriría centros PCR en todos los municipios. el Ministro de Salud, Trabajo y Bienestar ordenó a los alcaldes de los municipios a nivel nacional administrar las vacunas, pero las instituciones médicas estaban distribuidas de manera desigual, se dieron instrucciones, les expliqué que había zonas donde era difícil implementar la calle. 　

(2) se reorganizó en 1994 cuando la Ley de Centros de Salud Pública se transformó en Ley de Salud Comunitaria, formuló el Segundo Plan de Acción de Reforma de la Oficina de Saneamiento y explicó cómo se redujo el número de ubicaciones de 12 a 5 como parte de la reforma administrativa.

Es necesario promover constantemente la reforma de la descentralización en el futuro. Sin embargo, en el proceso de reforma hasta el momento, incluso si se han transferido las funciones mismas, hay algunos asuntos en los que la transferencia de autoridad y recursos financieros ha sido inadecuada. Además, no es suficiente dejar que los gobiernos locales se encarguen de todo, pero en caso de una emergencia como la pandemia del nuevo coronavirus, sería más rápido y eficiente que los gobiernos nacional y de prefectura tuvieran un procesamiento unificado de área amplia. Dije que me gustaría que reconsideraras que hay asuntos.
Luego de la presentación de las opiniones de las tres personas, se tomaron preguntas de un total de ocho interrogadores, uno de cada partido político, y tres testigos respondieron cada pregunta.
Algunos de los miembros del comité eran caras conocidas, como miembros electos locales, ex miembros de la Asociación de Alcaldes Jóvenes, ex alcaldes y miembros que había conocido en eventos. Pude hacer preguntas tranquilamente.

Para ser honesto, cuando recibí la solicitud por primera vez, no estaba seguro de si debía aceptarla. Me invitó el secretario general de la Asociación Nacional de Alcaldes y no pude negarme, pero después de la reunión me alegro de haber podido participar porque todo fue una experiencia. Y pensé que podría haber ayudado a aumentar el reconocimiento del nombre de la ciudad de Inagi entre los miembros de la Cámara de Consejeros.
Continuaremos enviando opiniones de áreas locales a prefecturas y países.