Verificación de la estrategia integral de la ciudad de Inagi para revitalizar la ciudad, las personas y los empleos (año fiscal 2017)

La “Estrategia integral de la ciudad de Inagi para revitalizar la ciudad, las personas y los empleos” (en lo sucesivo, “Estrategia integral”) establece objetivos de política apropiados a corto y mediano plazo basados en problemas regionales, y mide el progreso de la Estrategia integral como clave. indicadores de rendimiento (KPI), etc., e implementar un ciclo PDCA para realizar mejoras según sea necesario. Por lo tanto, al resumir los resultados de KPI para cada año fiscal, verificamos la efectividad de las medidas y las usamos como referencia para elementos de mejora, como establecer un comité de verificación y revisar las medidas.

Entre los negocios enumerados en la estrategia integral, los negocios que han establecido KPI se clasifican según el progreso al final del año fiscal 2017 en tres categorías: "logrado", "se esperaba lograr" y "no logrado". El concepto de cada categoría es el siguiente.

• Logrado: Empresas cuyos KPI ya alcanzaron los valores objetivo al cierre del FY2019
• Logro esperado: Proyectos que no han logrado el KPI, pero claramente se espera que lo logren para fines del año fiscal 2019
• Sin lograr: empresas que están trabajando en proyectos pero cuyos KPI no han alcanzado sus valores objetivo

Nota: La forma de pensar sobre la clasificación se basa en la forma de pensar estipulada por el comité de verificación en la " Verificación provisional integral de la estrategia de creación de ciudad, pueblo y trabajo de la ciudad de Inagi " (enlace interno) implementada en 2017.