Política administrativa del año fiscal 2020

En la primera reunión ordinaria del ayuntamiento en 2024, expondremos nuestra política administrativa y pediremos la comprensión y cooperación del ayuntamiento y de todos los ciudadanos.
Nota : Esta es una presentación oral y puede diferir del manuscrito original.

Si echamos la vista atrás a la situación internacional del año pasado, la invasión rusa de Ucrania se ha prolongado, el conflicto militar entre Israel y la organización islámica Hamas ha profundizado la crisis humanitaria y Turquía ha causado más de 60.000 muertes.・Fue un año en el que estuvieron expuestos a la amenaza de desastres naturales, como el terremoto sirio y los incendios forestales a gran escala en Maui, Hawaii.
Por otro lado, también fue un año en el que la IA generativa de repente pasó a ser el centro de atención. La IA puede aprender patrones y relaciones de datos y generar una variedad de contenidos en respuesta a instrucciones simples. Tiene mayor precisión que antes y rápidamente se ha vuelto popular, pero también han surgido preocupaciones sobre la seguridad en todo el mundo. Las discusiones sobre la regulación también se han vuelto más activas. .
La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha levantado la "emergencia de salud pública internacional" en relación con el nuevo coronavirus, cuya infección se confirmó por primera vez en Japón en enero de 2020, y en Japón no existen enfermedades infecciosas. La clasificación legal se ha reducido a "Clase 5", igual que la influenza estacional. La crisis mundial del coronavirus, que duró más de tres años, ha pasado a un sistema de tiempos de paz y las actividades sociales y económicas se encaminan hacia la normalización.
Ahora, en las "Perspectivas económicas para el año fiscal 2020 y postura básica sobre la gestión económica y fiscal", el gobierno ha anunciado que, junto con el avance de medidas económicas integrales, mejorará el entorno de ingresos, incluidos aumentos salariales a través de la colaboración público-privada. , y aumentar el apetito de las empresas por la inversión de capital. Se espera que el crecimiento económico liderado por la demanda privada se materialice como resultado del apoyo brindado por el gobierno. Aunque quedan varios desafíos por delante, espero que surja un círculo virtuoso de precios y salarios y que la economía japonesa recupere su fuerte potencial de crecimiento.
El presupuesto de la cuenta general de Japón para el año fiscal 2020 se fija en 112 billones de yenes, una disminución del 1,6% con respecto al año anterior, como un presupuesto para asumir desafíos que no se pueden posponer en respuesta a los cambios de los tiempos y captar el flujo del cambio en medio de una punto de inflexión histórico: la cantidad total fue de 571,7 mil millones de yenes. Aunque el presupuesto inicial es inferior al del año anterior por primera vez en 12 años, es el segundo más grande registrado y la situación fiscal sigue siendo grave, dependiendo de los bonos gubernamentales para más del 30% de sus recursos financieros.
En términos de gastos, además de implementar políticas basadas en la Estrategia del Futuro de los Niños y fortalecer las capacidades de defensa en respuesta al entorno diplomático, protegeremos las vidas de los afectados por el terremoto de la península de Noto e implementaremos medidas para restaurar y reconstruir las áreas afectadas. Aunque se han tomado medidas fiscales exhaustivas para garantizar que se pueda hacer frente a la situación, los gastos generales disminuyeron un 6,8% con respecto al año fiscal anterior a 67.776,4 mil millones de yenes debido a reducciones en los fondos de contingencia.
Además, el déficit del saldo primario, que es un indicador de la salud fiscal, fue de 8.816,3 mil millones de yenes, una disminución de 1.945 mil millones de yenes con respecto al año fiscal anterior.
A continuación, en cuanto al presupuesto inicial del Gobierno Metropolitano de Tokio, el presupuesto de la cuenta general aumentó un 5,1% respecto al año anterior hasta los 8.453 mil millones de yenes, estableciendo un récord por tercer año consecutivo. El impuesto metropolitano aumentará un 3,0% respecto al año anterior hasta los 6.386,5 mil millones de yenes, que se espera que sea la cantidad más alta jamás registrada, al igual que los ingresos tributarios nacionales. Los gastos generales relacionados con los gastos de políticas incluyen esfuerzos para brindar apoyo continuo a todos, desde niños hasta ancianos, esfuerzos para establecer rápidamente un marco estratégico que genere innovación y esfuerzos para fortalecer la resiliencia para responder a todo tipo de amenazas, incluidos terremotos a gran escala. Gracias a las iniciativas destinadas a crear una capital vibrante, Tokio, el monto total aumentó un 7,3% respecto al año fiscal anterior, hasta 6.370,2 mil millones de yenes.

Nuestra ciudad todavía se encuentra en medio del desarrollo de infraestructura urbana y, aunque es difícil predecir el futuro del entorno financiero, no podemos dejar de avanzar. También debemos responder con precisión a los cambios en las condiciones sociales y a las necesidades diversificadas de los ciudadanos, y desarrollar continuamente proyectos que estén directamente relacionados con la vida de los ciudadanos. Aunque la ciudad ha estado en una situación difícil para asegurar recursos financieros, ha promovido constantemente proyectos planificados y logrado resultados al optimizar la asignación de personal y mejorar las operaciones.
En el año fiscal 2020, a medida que las medidas contra la infección por el nuevo coronavirus que han estado vigentes durante los últimos años hayan llegado a su fin, continuaremos respondiendo con flexibilidad a los cambios en la situación socioeconómica, por ejemplo, eliminando los límites de ingresos para el personal médico. sistema de subsidio de gastos para niños en edad de educación obligatoria y estudiantes de secundaria. Además de garantizar el nivel necesario de servicios administrativos, revisaremos más a fondo las operaciones administrativas, nos esforzaremos por lograr una gestión administrativa y financiera eficiente y eficaz y avanzaremos de manera constante en el Quinto Programa de Largo Plazo. Plan Integral de Plazo de la ciudad de Inagi, que ahora se encuentra en su cuarto año. Debes ir.
Teniendo esto en cuenta, al formular el presupuesto para el año fiscal 2020, hemos trabajado en los siguientes puntos básicos.
En primer lugar, mientras mantenemos unas finanzas sólidas con la vista puesta en el futuro, promoveremos varias medidas enumeradas en el plan básico para hacer realidad la imagen de la ciudad futura estipulada en el concepto básico del Quinto Plan Integral a Largo Plazo de la ciudad de Inagi. gestión administrativa y financiera.
En segundo lugar, debemos captar con precisión las tendencias económicas, como los aumentos de precios y los cambios en la situación social en la era posterior a la corona, y abordar con flexibilidad las cuestiones relacionadas con la diversificación de las necesidades.
En tercer lugar, debemos seguir participando sistemáticamente en medidas de prevención y mitigación de desastres, colocando la seguridad de los ciudadanos como nuestra máxima prioridad.
Con base en los tres puntos anteriores, la propuesta de presupuesto de la ciudad para el año fiscal 2020 tiene una cuenta general de 42,08 mil millones de yenes, lo que equivale a 2,885 mil millones de yenes, o el 7,4% del presupuesto original del año anterior.
En cuanto a los ingresos, los impuestos municipales, que son el núcleo de los recursos financieros independientes de la ciudad, ascendieron a 16.437.980.000 yenes, una disminución de 233.940.000 yenes, o un 1,4%, en comparación con el presupuesto original del año fiscal anterior. Los ingresos por impuestos municipales personales han disminuido debido al fin de las medidas temporales asociadas con la recuperación del Gran Terremoto del Este de Japón y el impacto de las reducciones de impuestos fijos. Entre los impuestos a los activos fijos, en relación con la tierra, ha habido una revisión del valor tasado debido a revalorización y terrenos reservados en áreas de reajuste de suelo. Prevemos un aumento de los ingresos debido a factores como la enajenación y cancelación de espacios verdes de producción, pero una disminución de los ingresos de las viviendas debido al impacto significativo de la depreciación de las casas existentes debido a la revalorización. .
Además, los desembolsos del tesoro nacional aumentaron en 244,72 millones de yenes debido a un aumento en los costos de las prestaciones de educación y cuidado infantil para los niños, y los desembolsos del gobierno metropolitano aumentaron en ¥444,72 millones debido a un aumento en los subsidios para proyectos para reducir la carga sobre los hogares con varios niños. utilizando guarderías, etc. Anticipamos un aumento en los ingresos de 19,16 millones de yenes.
Además, se espera que el monto de los bonos municipales aumente en 643,9 millones de yenes debido a un aumento en los bonos para proyectos de reajuste de terrenos, bonos para proyectos de instalación de equipos de aire acondicionado en aulas especiales de escuelas primarias, bonos para proyectos de renovación de equipos de aire acondicionado del Departamento de Bomberos de Inagi, etc. utilizarse como recurso financiero para proyectos de construcción ordinarios, teniendo en cuenta al mismo tiempo la carga financiera futura.
Los gastos se estiman con base en la "política de formulación presupuestaria" instruida en agosto del año pasado.
Principalmente, la cantidad pagada aumentó en 1.003,41 millones de yenes debido a un aumento en la cantidad pagada de la cuenta especial para proyectos de reajuste de tierras y la cuenta especial pagada para atención médica a los ancianos.
Los costos de propiedad aumentaron en 914,6 millones de yenes debido a aumentos en los costos relacionados con la estandarización del sistema, las tarifas de las comisiones comerciales del centro de apoyo integral comunitario, las tarifas de las comisiones comerciales de obsequios de apoyo al parto y el cuidado infantil y las tarifas de las comisiones de recolección y transporte de basura.
Los gastos de ayuda aumentarán en 593,43 millones de yenes debido al aumento de las prestaciones de educación y cuidado infantil para los niños, las comisiones de funcionamiento de las guarderías privadas, las prestaciones de cuidados de enfermería para discapacitados y los subsidios para gastos médicos de educación obligatoria para los niños que asisten a la escuela.
Los costos ordinarios del proyecto de construcción aumentaron a 569,42 mil millones de yenes debido a los aumentos en los costos de los contratos de trabajo de instalación de equipos especiales de aire acondicionado para las aulas, los subsidios para la promoción de guarderías privadas, los costos de compra de terrenos para la cocina de la Fase 1 y los costos de los contratos de trabajo de mejora de la plaza de salida sur de la estación Inagi, etc. Un aumento de 10.000 yenes.
Los costos de personal aumentaron en 280,59 millones de yenes debido al aumento en el número de empleados, las revisiones salariales y el inicio del pago de las indemnizaciones por diligencia para los empleados nombrados en el año fiscal.
Los gastos de deuda pública disminuyeron en 19,22 millones de yenes debido a la finalización del rescate de los bonos de medidas financieras temporales emitidos en el año fiscal 2003.
Los gastos de subvenciones, etc., disminuyeron en 111,82 millones de yenes debido a la reducción de los beneficios por el uso de instalaciones para la crianza de los niños y los incentivos para atraer empresas.
A continuación explicaré las características del presupuesto para el ejercicio 2020 de acuerdo con el sistema de medidas del plan integral de largo plazo.

En cuanto al enriquecimiento del entorno en el que se crían y educan a los niños, como parte de nuestras iniciativas para el desarrollo saludable de los niños después de la escuela, privatizaremos recientemente el salón infantil del Centro Cultural Shiroyama y el club extraescolar de la escuela primaria Shiroyama, y ​​en En 2020, privatizaremos el Salón Infantil del Cuarto Centro Cultural y el Club Infantil del Cuarto Centro Cultural y continuaremos con los preparativos para la privatización del Club extraescolar del Cuatro Centro Cultural.
En respuesta al aumento de la demanda del club extraescolar de la escuela primaria Nanzan, operaremos el club con clases adicionales y mayor capacidad.
Además, en el proyecto de funcionamiento de la escuela infantil pública, realizaremos obras de renovación de impermeabilización del tejado de la quinta escuela infantil para hacer frente al envejecimiento del edificio de la escuela infantil.
En cuanto a la mejora del sistema de apoyo a los hogares donde se crían niños, subsidiaremos los gastos de transporte de los miembros de las actividades del Centro de Apoyo Familiar y los gastos de las actividades a través del proyecto Family Support Meister, mejorando así el sistema de apoyo para la crianza de los niños en el área local. Haremos el mejor esfuerzo.
En cuanto a la mejora de los sistemas de consulta y apoyo para la crianza y la crianza, Maruko (proyecto de subsidio de gastos médicos para niños con educación obligatoria) y Maruo (proyecto de subsidio de gastos médicos para estudiantes de secundaria) se establecerán como una medida adicional exclusiva de la ciudad, en De acuerdo con el sistema del Gobierno Metropolitano de Tokio, apoyaremos a la generación que cría a sus hijos aboliendo las actuales restricciones de ingresos y subsidiando los gastos médicos de todos los niños menores de edad de escuela secundaria.
Con respecto al proyecto de apoyo al primer cumpleaños, ampliaremos el monto de distribución de paquetes de cuidado infantil a 60,000 yenes para las familias que crían niños que cumplirán un año después de abril de 2021, en un esfuerzo por reducir la carga financiera y la carga del cuidado infantil. hazlo.
Además, con la apertura de la sucursal de la Oficina de Asesoramiento Educativo a partir de abril de 2020, aumentaremos el número de consejeros educativos y trabajaremos para mejorar el sistema de asesoramiento.
En cuanto a la mejora del contenido educativo, publicaremos el boletín de la Junta de Educación para mejorar las relaciones públicas con respecto a las medidas educativas, etc.
En cuanto al enriquecimiento de los contenidos de la educación obligatoria, realizaremos la ``Conferencia Mundial sobre el Futuro de los Niños en Apoyo de las Naciones Unidas'' para que estudiantes de primaria discutan y difundan información sobre el futuro del Inagi, dirigida a estudiantes de primaria, con el fin de Ampliar la educación que nutre a los líderes de la creación de una sociedad sostenible. Al hacerlo, promoveremos el desarrollo de la capacidad de crear el futuro y sobrevivir.
Además, como parte de nuestra educación de comprensión internacional, las escuelas secundarias trabajarán para mejorar sus habilidades de comunicación en inglés a través de la interacción con estudiantes internacionales en las universidades.
En cuanto a la mejora del entorno educativo, reduciremos la carga administrativa de los subdirectores de las escuelas primarias y secundarias de la ciudad de Inagi, permitiéndoles centrarse en la gestión escolar, como responder a las consultas de los maestros y ayudar al director, fortaleciendo así las funciones de gestión escolar. asignará personal designado para el año fiscal Tipo 1 para ayudar al director en sus funciones.
Además, debido al aumento prolongado de los precios de los recursos, etc., los costos de los alimentos continúan aumentando, por lo que es necesario revisar las tarifas de los almuerzos escolares. Para reducir la carga para los padres de los niños, los precios de los almuerzos escolares de la ciudad de Inagi seguirán aumentando. La ciudad ha creado un subsidio de carga temporal de medidas de emergencia, y la ciudad cubrirá la porción aumentada revisada después de julio de 2020 por un tiempo limitado, y continuará brindando almuerzos escolares seguros que mantengan el equilibrio nutricional, la cantidad y la calidad. seguirá brindándolo.
En cuanto al desarrollo de las instalaciones y equipos escolares, para dar cabida al aumento en el número de niños, se llevarán a cabo trabajos de construcción para mejorar las aulas regulares en la escuela primaria Inagi Daini y la escuela primaria Hirao, así como trabajos de diseño para ampliar la escuela. edificio de la escuela primaria Inagi Daini y continuaremos haciéndolo.
Además, para abordar el envejecimiento del edificio escolar, llevaremos a cabo trabajos de renovación de impermeabilización en el techo de la escuela secundaria Inagi Daishi.
A continuación, para garantizar un entorno educativo seguro y cómodo, instalaremos aire acondicionado en aulas especiales, como la sala de artes y manualidades y la sala de economía doméstica de la escuela primaria.
Además, trabajaremos para instalar baños sin barreras en el gimnasio de la escuela primaria Shiroyama, que está designada como centro de evacuación en caso de un desastre.
En cuanto a la mejora del comedor escolar, adquiriremos un terreno para la segunda fase de construcción del uso del suelo para la primera cocina conjunta del almuerzo escolar.
Además, en respuesta al envejecimiento del equipo de cocina en la segunda cocina de la cocina comunitaria del almuerzo escolar, actualizaremos la freidora automática.
En cuanto a la promoción del aprendizaje permanente, formularemos el Cuarto Plan de Promoción de Actividades de Lectura Infantil de la ciudad de Inagi (nombre provisional) con un período de planificación de 2020 a 2021.
En cuanto a las instalaciones que servirán como lugares para actividades de aprendizaje permanente de los ciudadanos, realizaremos renovaciones para impermeabilizar el techo del Tercer Centro Cultural y renovar el equipo de aire acondicionado del Tercer Centro Cultural. Además, actualizaremos el horno de alfarería en el Centro Comunitario No. 4, que es sumamente antiguo.

Con respecto a la mejora del sistema médico local, trabajaremos para mejorar el sistema los domingos, feriados, feriados de Año Nuevo, etc. con la cooperación de la Asociación Médica de la ciudad de Inagi como un proyecto de tratamiento médico de emergencia durante los días festivos.
En cuanto al desarrollo del bienestar comunitario, implementaremos un proyecto de desarrollo de sistemas de apoyo de múltiples niveles para responder a las necesidades de apoyo cada vez más complejas y diversas de los residentes locales y fortalecer los sistemas de apoyo integrales en cada área de bienestar.
En cuanto a la mejora del bienestar de las personas mayores, aumentaremos los días de apertura del Centro de Apoyo a la Coordinación de Atención Médica Domiciliaria/Atención de Enfermería y mejoraremos sus funciones de consulta.
Además, para lograr una sociedad cohesionada, estamos implementando un proyecto de medición de la salud cerebral a modo de prueba, promoviendo la difusión de conocimientos correctos sobre la demencia, creando conciencia sobre la salud cerebral y promoviendo la prevención y mejora de la progresión de la demencia mediante la detección temprana. Ya voy.
Además, para responder a la creciente demanda de servicios debido al envejecimiento de la población en el área de New Town, apoyaremos la reubicación de la oficina del Centro Regional de Apoyo Integral Koyodai al antiguo emplazamiento de la sucursal Koyodai del Kiraboshi Bank.
En cuanto al sistema de seguro de cuidados de larga duración, revisaremos las primas del seguro de cuidados de larga duración sobre la base del noveno plan empresarial de seguros de cuidados de larga duración, que cubre el período de 2020 a 2020, y trabajaremos para garantizar el buen funcionamiento del sistema. .
Con respecto a la mejora del bienestar de las personas con discapacidades y de los niños con discapacidades, para mejorar el sistema de apoyo al desarrollo, abriremos una sucursal del Centro de Apoyo al Desarrollo de la ciudad de Inagi, que es una iniciativa única de la ciudad. También incluye las funciones de un centro de apoyo al desarrollo infantil basado en la Ley de Bienestar Infantil y, como núcleo del apoyo al desarrollo regional, brindaremos un apoyo continuo al desarrollo desde la primera infancia.
Al mismo tiempo, hemos abierto una guardería para niños con discapacidades físicas y mentales graves y para niños con discapacidades que requieren atención médica, con el objetivo de asegurar un lugar para las actividades diurnas y mejorar el apoyo a la vida comunitaria. entonces.
Además, proporcionaremos generadores de energía privados y otros equipos a personas con discapacidades que usan ventiladores en casa para mantener sus vidas en caso de un corte de energía a gran escala debido a un desastre, etc., para garantizar la seguridad de tratamiento en el hogar.
En cuanto a la promoción del seguro médico público y el sistema de pensiones, revisaremos la tasa impositiva del seguro médico nacional, etc., y procuraremos garantizar el funcionamiento estable del sistema de seguro médico nacional.

Para mejorar el atractivo del agua, la vegetación y los parques, continuaremos realizando talleres en el Parque Yoshikata con la participación de los residentes locales, además de llevar a cabo el diseño de implementación como un parque inclusivo.
En cuanto a la promoción de la agricultura urbana sostenible, el vehículo triturador de ramas podadas introducido en 2004 se actualizará en 2020 para mejorar la eficiencia del procesamiento de ramas podadas de peras, uvas, etc. y reducir la carga medioambiental. Continuaremos haciendo preparativos para esto.
En cuanto a la revitalización del comercio y la industria, ampliaremos el área objetivo del actual proyecto de subsidio para la apertura de tiendas cerca de las estaciones para cubrir toda la ciudad, y apuntaremos a crear un espacio comercial atractivo.
En cuanto a la promoción de actividades deportivas y recreativas, trabajaremos para la formulación del Segundo Plan de Promoción Deportiva de la Ciudad de Inagi (nombre provisional) para que todos los ciudadanos puedan disfrutar de una rica vida deportiva durante toda su vida.
Además, promoveremos aún más el apoyo en línea con el cambio de nombre de la Asociación Deportiva de la Ciudad de Inagi, que es responsable de promover las actividades deportivas y recreativas.
En cuanto a las instalaciones deportivas, implementaremos obras para cambiar la iluminación a iluminación LED en las instalaciones del complejo Friends Hirao, con el fin de que su uso sea seguro y cómodo, y para que sea una instalación respetuosa con el medio ambiente.
En cuanto a la promoción del desarrollo urbano para el turismo mediante la creación de ajetreo y bullicio, promoveremos iniciativas para la revitalización regional a través de la colaboración público-privada con Tokyo Verdy y los Gigantes Yomiuri, cuya ciudad natal es esta ciudad, y conduciremos a un mayor fomento del orgullo cívico. .
Además, promoveremos los intercambios ciudadanos brindando asistencia a los "proyectos turísticos para ciudades nacionales hermanas y amigas" planificados por la Asociación de Turismo de la ciudad de Inagi.

Con respecto a la promoción del uso de la tierra planificado y apropiado, continuaremos trabajando hacia el establecimiento de la Ordenanza de Desarrollo Urbano de la ciudad de Inagi (nombre provisional) en 2021, con el fin de crear un sistema que pueda promover el desarrollo urbano por parte de los ciudadanos, las empresas y la comunidad. gobierno Masu.
En materia de desarrollo urbano, promoveremos proyectos de adecuación territorial con el fin de crear un entorno de vida agradable y desarrollar y mejorar los equipamientos públicos.
Con respecto al área de Enokido, que está siendo implementada por la ciudad, nuestro objetivo es completar el proyecto lo antes posible y completaremos la reubicación de todos los edificios dentro del área, así como también llevaremos a cabo trabajos de construcción de carreteras, etc., para para seguir adelante con el proyecto.
Con respecto al área que rodea la estación Yanoguchi, además de reubicar las estructuras en el lado norte de la estación, también consideraremos planes de reubicación para la antigua Sección C del Super Embankment, etc.
Con respecto al área que rodea la estación Inagi-Naganuma, además de reubicar los edificios, continuaremos discutiendo con la comunidad local el uso efectivo del terreno alrededor de la plaza de la estación para crear bullicio y mejorar su atractivo.
En el área que rodea la estación Minamitama, reubicaremos edificios y construiremos carreteras y vías fluviales.
En cuanto al distrito este de Minamiyama, donde está en funcionamiento el sindicato, nuestro objetivo es abrir la línea terrestre Yomiuri y la línea Inagi Minami-Tama, las principales arterias del distrito, junto con la apertura del nuevo Estadio de los Gigantes. Además, seguiremos brindando más apoyo y orientación a la asociación para que podamos seguir desarrollando terrenos residenciales y ampliar la disposición de terrenos reservados y el inicio de los ingresos por su uso.
En cuanto a la promoción del desarrollo de la red de carreteras, seguiremos solicitando al Gobierno Metropolitano de Tokio que promueva el desarrollo de la línea troncal Minami-Tama Ridge y Tsurukawa Kaido para facilitar el transporte interurbano.
Además, continuaremos adquiriendo terrenos y brindando compensación por la reubicación de propiedades para la sección de la línea terrestre Yomiuri, que está contratada por el Gobierno Metropolitano de Tokio, desde la primera estación del Departamento de Bomberos de la ciudad de Inagi hasta el límite de Nanzan East Land. Área de Proyecto de Reajuste, Realizaremos trabajos de mejoramiento vial. Además, en las zonas limítrofes con las prefecturas, adquiriremos terrenos y ofreceremos compensaciones por la reubicación de propiedades, así como realizaremos diseños viales detallados.
A continuación, llevaremos a cabo la construcción de carreteras y otros trabajos de construcción en las líneas Shukuenokido de las carreteras de planificación de la ciudad de Tama No. 7, 5 y 3 desde Kawasaki Kaido hasta Tsurukawa Kaido.
A continuación, en lo que respecta al mantenimiento de las carreteras estrechamente relacionadas con la vida cotidiana, en colaboración con el Gobierno Metropolitano de Tokio, en línea con el avance de la construcción del tramo Hyakumura del Tsurukawa Kaido, la ciudad adquirirá terrenos y proporcionará una compensación por reubicación de propiedades. Para City Road No. 456, que conecta con Tsurukawa Kaido, implementaremos lo siguiente.
A continuación, con respecto a la sección desde el puente Shin Kisaragi hasta el puente Naka, que está ubicado en el plan del distrito del distrito de Sakahama Nishi, adquiriremos terrenos y proporcionaremos una compensación por la reubicación de la propiedad para desarrollar una carretera lateral de acuerdo con el plan de mejora del río Misawa de Tokio. .
Además, seguiremos trabajando en mejoras para eliminar las carreteras estrechas.
Para mejorar el entorno de transporte (movilidad), revisaremos los diseños existentes de la plaza de la estación de salida sur de la estación Inagi y la plaza de la estación de salida sur de la estación Keio Yomiuriland para mejorar la seguridad y la conveniencia para los usuarios y ciudadanos de la estación, así como mejorar la infraestructura urbana. Además de agregar más paradas de autobús, también llevaremos a cabo mejoras en la plaza de salida sur de la estación Inagi y un diseño detallado de la plaza de salida sur de la estación Keio Yomiuriland para garantizar el paso seguro de autobuses, taxis y vehículos en general.
Además, con respecto al negocio de i-Bus, a medida que avance el desarrollo de la infraestructura urbana en la parte oriental de Nanzan, etc., realizaremos una encuesta sobre el uso real de las rutas operativas actuales, verificaremos las rutas operativas actuales y realizaremos la " Conferencia Regional de Transporte Público de la Ciudad de Inagi", etc. Como parte de esto, consideraremos revisar las rutas de transporte público de autobuses de la ciudad.
En cuanto a la promoción de contramedidas integrales contra inundaciones, mejoraremos el control y la seguridad de las inundaciones mejorando las vías navegables y los ríos ordinarios mediante la reparación del banco de Sugabori y manteniendo y gestionando adecuadamente las instalaciones mediante la reparación del generador en la estación de bombeo de drenaje de Oshidatebori. esforzarse por mejorar.
En cuanto a las contramedidas contra inundaciones, de acuerdo con el progreso del Proyecto de Reajuste de Tierras del Este de Nanzan, se desarrollarán instalaciones públicas de alcantarillado y agua de lluvia, así como canales de agua de lluvia en el área aguas abajo, y se ampliará el área de drenaje de agua de lluvia para evitar daños por inundaciones. se esforzará por
Además, con el fin de proteger las vidas y propiedades de los ciudadanos de los frecuentes daños por inundaciones debido al aumento de las precipitaciones debido al cambio climático causado por el calentamiento global y el progreso en la urbanización, hemos creado un estudio basado en mapas de las áreas que se espera que se inunden debido a las inundaciones del interior. inundaciones de agua. Además de evaluar el estado actual de desarrollo, estableceremos una política efectiva de desarrollo por etapas, incluida la revisión del nivel de desarrollo objetivo a la luz del cambio climático y la utilización del estanque de regulación en la parte oriental de Nanzan, que ha sido recientemente designado como instalación pública de alcantarillado y formularemos un plan integral de gestión de aguas pluviales.
Con respecto a la mejora del sistema de extinción de incendios, con el objetivo de crear una ciudad segura, estamos procediendo con la formulación del 4to Plan Básico de Lucha contra Incendios de la ciudad de Inagi (nombre provisional) con el fin de mejorar y fortalecer el sistema de extinción de incendios en nuestra ciudad desde 2020 en adelante Masu.
En cuanto a la promoción de actividades locales de prevención de desastres, nos esforzaremos por alinearnos con el Plan Regional Metropolitano de Prevención de Desastres de Tokio y revisar el plan local de prevención de desastres basándose en las lecciones aprendidas de los terremotos, tormentas e inundaciones que han ocurrido en varios lugares en los últimos años. . Además, instalaremos más cajas de seguridad automáticas contra terremotos en los refugios de evacuación designados y nos esforzaremos por mejorar las instalaciones de prevención de desastres.

En cuanto a fomentar un sentido de respeto mutuo, trabajaremos hacia la formulación del Quinto Plan de Igualdad de Género de la ciudad de Inagi (nombre provisional).
En cuanto al apoyo al desarrollo comunitario, subsidiaremos los costos de operación de las cámaras de seguridad instaladas por las asociaciones de vecinos.
En cuanto a la promoción del intercambio interurbano y multicultural, trabajaremos con la Asociación de Intercambio de Ciudades Hermanas y Ciudades Amigas de la ciudad de Inagi para promover nuevos intercambios interurbanos en ciudades hermanas y ciudades amigas, promoviendo así los intercambios entre ciudadanos y aumentando el número de personas. oportunidades de intercambio cultural.
Con respecto al intercambio de información entre los ciudadanos y el gobierno, llevaremos a cabo una encuesta de concientización ciudadana para comprender el conocimiento del estilo de vida de los ciudadanos, sus intenciones y solicitudes para la administración de la ciudad, y utilizaremos esta información como material de referencia para la futura administración de la ciudad.
Además, a la luz de las características diversificadas de los medios de información, renovaremos completamente el sitio web de la ciudad para crear un sistema que pueda transmitir información administrativa con precisión a los ciudadanos y difundir información activamente.
En cuanto a la buena gestión administrativa y financiera, como contramedida ante desastres para el Ayuntamiento de Inagi, llevaremos a cabo un diseño para la renovación de los equipos de recepción y subestación de energía en el ayuntamiento con el fin de ampliar el área donde los negocios pueden continuar en caso de un corte de energía.
Además, en cuanto a los equipos de aire acondicionado del Cuerpo de Bomberos de Inagi, se han presentado algunos problemas por deterioro de los equipos, y al ser una base de actividades durante desastres de gran escala, estamos haciendo esfuerzos para mejorar los equipos de aire acondicionado. para que pueda funcionar durante cortes de energía causados ​​por terremotos o vientos e inundaciones. Realizaremos trabajos de renovación.
En cuanto a la mejora de los servicios administrativos utilizando sistemas de información, con el fin de mejorar la comodidad del usuario y agilizar las operaciones de gestión de las instalaciones, actualizaremos el sistema de reservas de las instalaciones públicas y, además de las reservas en línea, se aumentarán las tarifas de uso en las instalaciones de educación física. Añade nuevas funciones para que el pago y el préstamo de llaves se puedan realizar online.
Además, con respecto a la introducción de la IA generativa, utilizaremos IA generativa interactiva para mejorar la eficiencia laboral y la alfabetización digital de los empleados.

Como se mencionó anteriormente, he declarado la política administrativa de acuerdo con el sistema de medidas en el 5º Plan Integral a Largo Plazo de la Ciudad de Inagi.
En el nuevo año fiscal, promoveremos cada proyecto del Quinto Plan Integral a Largo Plazo de la Ciudad de Inagi y promoveremos una gestión administrativa y financiera sostenible con la comprensión y cooperación de los miembros del consejo de la ciudad y los ciudadanos.