Estratégia abrangente da cidade de Inagi para verificação de cidades, pessoas e criação de empregos (para o ano fiscal de 2017)

A "Estratégia Abrangente da Cidade de Inagi para Revitalizar Cidades, Pessoas e Empregos" (doravante denominada "Estratégia Abrangente") estabelece metas políticas apropriadas de curto e médio prazo com base em questões regionais e mede o progresso da estratégia abrangente usando indicadores-chave de desempenho (KPIs), etc., e implementar um ciclo PDCA para fazer melhorias conforme necessário. Portanto, ao compilar os resultados dos KPI para cada ano fiscal, podemos verificar a eficácia das nossas medidas e usá-las como referência para fazer melhorias, como estabelecer um comité de verificação e rever medidas.

Entre os projetos listados na estratégia abrangente, aqueles que possuem KPIs são categorizados em três categorias: “alcançados”, “com expectativa de serem alcançados” e “não alcançados”, de acordo com o status do progresso no final do ano fiscal de 2017. . O conceito de cada categoria é o seguinte.

• Atingido: Projetos cujos KPIs já atingiram os valores-alvo no final do exercício de 2019
• Realização esperada: Projetos que ainda não atingiram os seus KPIs, mas que se espera claramente que sejam alcançados até ao final do exercício de 2019.
• Não alcançado: empresas que estão trabalhando em projetos, mas cujos KPIs não atingiram os valores-alvo

Nota: O conceito de classificação é baseado no conceito estipulado pelo comitê de verificação da " Estratégia Abrangente da Cidade de Inagi para Verificação Provisória de Cidades, Pessoas e Criação de Emprego " (link interno) realizada em 2017.