Resultados de la solicitud de opiniones sobre el borrador del 4to Plan Integral de Salud y Bienestar de la Ciudad de Inagi (Plan de Bienestar Comunitario)
Fecha de actualización: 19 de marzo de 2024
Resultados de la solicitud de opiniones sobre el borrador del 4to Plan Integral de Salud y Bienestar de la Ciudad de Inagi (Plan de Bienestar Comunitario)
El Cuarto Plan Integral de Salud y Bienestar de la Ciudad de Inagi (Plan Regional de Bienestar) está diseñado para mejorar el entorno que rodea la salud y el bienestar, ya que el período de planificación del "Tercer Plan Integral de Salud y Bienestar de la Ciudad de Inagi" expira en 2025. Este es un plan para abordar los problemas a la luz de las necesidades cambiantes. Además, hemos publicado el plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo de múltiples niveles, que es un plan transversal en el campo del bienestar, y el plan básico para promover el uso del segundo sistema de tutela de adultos. Este plan ha sido discutido por el 4to Comité de Desarrollo del Plan Integral de Salud y Bienestar de la ciudad de Inagi.
Hemos publicado el borrador del Cuarto Plan Integral de Salud y Bienestar de la ciudad de Inagi (Plan de Bienestar Comunitario), que es un plan de seis años que comienza en 2026, y estamos solicitando opiniones de una amplia gama de ciudadanos.
sujeto
Personas que viven, trabajan o asisten a la escuela en la ciudad, individuos y corporaciones que tienen oficinas, negocios, terrenos o edificios en la ciudad.
Período de inspección pública del borrador del plan y solicitud de opiniones (finalizado)
Debe llegar entre el 1 de febrero de 2020 (jueves) y el 15 de febrero de 2020 (jueves)
lugar de inspección
- Ayuntamiento 2F División Vida y Bienestar
- Ayuntamiento la esquina de información administrativa del primer piso
- Sucursal de Hirao/Wakabadai
- centro de bienestar
- Cada centro cultural
- gimnasio general
- Biblioteca Central
- plaza de promocion regional
- Página de inicio de la ciudad
Cómo solicitar opiniones
Envíe por correo electrónico, traiga, envíe por correo, envíe un fax o ingrese el formulario en el sitio web de la ciudad
Resumen de opiniones y pensamiento de la ciudad.
| No. | Resumen de opiniones | La forma de pensar de la ciudad |
|---|---|---|
| 1 | [Plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo multicapa de la ciudad de Inagi] ¿No tener un período de preparación de transición para este proyecto fomenta la conciencia entre el personal de la agencia? |
Este plan se ha desarrollado mediante la sensibilización, la colaboración y la coordinación con organizaciones relacionadas dentro y fuera de la agencia. Continuaremos desarrollando un sistema similar para implementar planes después de que sean formulados. |
| [Plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo multicapa de la ciudad de Inagi] Es absolutamente necesario dar a conocer el mostrador de bienestar general, pero hay que tener cuidado de que la palabra "hikikomori" no prevalezca. |
En cuanto al mostrador de bienestar general, continuaremos promoviendo la concientización para que podamos responder no solo a quienes se encuentran en situaciones hikikomori, sino también a diversas cuestiones complejas y complejas. | |
| [Plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo multicapa de la ciudad de Inagi] Me gustaría que se pusiera más énfasis en el "apoyo participativo" y el "desarrollo comunitario", incluyendo no sólo el apoyo individual sino también el apoyo regional en su conjunto. Es necesario ser conscientes de que el bienestar regional es "desarrollo urbano" y trabajar juntos no sólo con el bienestar, las ONG y las organizaciones de voluntariado (no sólo desde una perspectiva asistencial), sino también con el comercio, la agricultura, la educación, etc. De lo contrario, la situación seguirá siendo la misma (apoyo individual) y no conducirá al objetivo de crear una sociedad comunitaria. Es importante tener la actitud de "pensar en crear una comunidad cálida desde una perspectiva hikikomori". Las familias y los involucrados esperan que se cree un lugar para quedarse y un lugar para el empleo intermedio antes de comenzar a trabajar. |
Con base en las políticas básicas de este plan, promoveremos la construcción de un sistema de apoyo a la consejería que no deje a nadie atrás, la promoción del desarrollo comunitario donde se puedan establecer diversas conexiones entre generaciones y atributos, y el desarrollo de un sistema que apoye a todos. hogares de todos los sectores.Masu. | |
| 2 | [Plan de bienestar local] Meta básica 1/Medida 2/Medida principal A: “Apoyo a actividades para consejos de bienestar social, organizaciones de voluntariado y organizaciones sin fines de lucro” Espero que se celebre un "evento de intercambio de bienestar". La ciudad de Inagi tiene un lugar donde las personas involucradas en el bienestar (Consejo de Bienestar Social, Departamento de Bienestar de la ciudad de Inagi, oficinas de bienestar, organizaciones de personas con discapacidades, organizaciones de voluntarios, personas con discapacidades, miembros del comité de bienestar, ayudantes, etc.) pueden reunirse cara a cara. cara, en absoluto. Los actuales ``Tsunagi Park Inagi'' y ``Simulacros de Prevención de Desastres (apertura de puestos para personas con discapacidades)'' son eventos a pequeña escala, de medio día de duración, y cuentan con comités ejecutivos formados por voluntarios, lo que dificulta su continuación. No hay suficientes recursos para recopilar información de los involucrados, comprender los diversos sistemas y ayudar a los ciudadanos a comprender los obstáculos involucrados. Espero que esto se realice como parte de conexiones horizontales y cooperación entre partes relacionadas, en lugar de una división vertical del gobierno. También es bueno que las empresas expongan equipos de bienestar. |
Las opiniones recibidas se utilizarán como opiniones de referencia con respecto al camino específico a seguir para proyectos futuros bajo el Objetivo Básico 1, la Medida 2 y la Medida Principal A: "Apoyo a actividades para consejos de bienestar social, organizaciones de voluntarios y organizaciones sin fines de lucro". Masu. |
| [Plan de bienestar local] Meta Básica 1/Medida 2/Medida Principal C: “Promover la participación y la interacción social” Espero que las funciones del Centro Fureai se sigan ampliando. A las organizaciones de voluntarios, grupos de padres, asociaciones de padres, etc. les resulta difícil gestionar sus propias organizaciones individuales debido al envejecimiento de la población activa y al creciente número de padres que trabajan. Muchos de los usuarios del Centro Fureai tienden a ser personas mayores, pero esperamos que se utilice de manera efectiva con voluntarios comprensivos (y personal si es necesario) para que también pueda funcionar como un lugar para padres y niños con niños con discapacidades. así como otras personas con discapacidad. |
Las opiniones recibidas se utilizarán como opiniones de referencia sobre la forma específica de proceder con proyectos futuros bajo la Meta Básica 1, la Medida 2 y la Medida Mayor C "Promover la Participación y el Intercambio Social". | |
| [Plan de bienestar local] Meta Básica 3/Medida 4: “Promover el apoyo a las personas que requieren consideración especial durante desastres, etc.” Esperamos que las asociaciones de residentes y los residentes locales cooperen para realizar simulacros de evacuación para quienes requieran asistencia en la evacuación. De hecho, vamos a la casa de la persona que necesita apoyo y proponemos un simulacro para completar la evacuación en el lugar de entrenamiento de evacuación. Durante el simulacro de prevención de desastres se intercambiaron opiniones como: "Los comisionados de bienestar civil y las asociaciones de residentes están envejeciendo y no pueden asumir sus responsabilidades". A raíz del tifón n.º 19 en 2019, se emitió una orden de evacuación para la ciudad de Inagi, pero también se está revisando el "Plan local de prevención de desastres". Hay muchos desafíos en la prevención de desastres para las personas vulnerables a los desastres, pero la división de prevención de desastres no puede abordarlos por sí sola. Mientras la División de Vida y Bienestar promueve la creación de "planes de evacuación individuales", esperamos que se lleven a cabo simulacros efectivos de prevención de desastres y que todas las partes interesadas, incluida la División de Vida y Bienestar, realicen una verificación. |
Las opiniones recibidas se utilizarán como opiniones de referencia sobre el camino específico a seguir para futuros proyectos bajo el Objetivo Básico 3/Medida 4: "Promoción del apoyo a las personas que requieren cuidados especiales durante desastres, etc." | |
| 3 | [Plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo multicapa de la ciudad de Inagi] La colaboración con la ciudad se facilitará confiando el proyecto al Consejo de Bienestar Social y asignando su personal a la División de Bienestar Social para llevar a cabo el proyecto. Sin embargo, al asignar personal para llevar a cabo el proyecto a tiempo completo, es necesario crear conciencia sobre la cooperación entre organizaciones relacionadas para que el proyecto no se convierta en un proyecto completo. Además, el volumen de negocio es grande y espero que no quede todo a medias. |
Usaremos sus opiniones como referencia a medida que avancemos con el proyecto de desarrollo del sistema de soporte multicapa. |
| [Plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo multicapa de la ciudad de Inagi] Los problemas que enfrentan quienes buscan asesoramiento son cada vez más diversos y complejos, y espero que el nuevo "proyecto de colaboración multiinstitucional" funcione adecuadamente para resolverlos. En particular, todas las agencias han luchado por apoyar a los hogares con problemas que no pueden resolverse con los servicios existentes. Espero que este proyecto ayude a organizar las cosas en el futuro. |
Las opiniones recibidas se utilizarán como opiniones de referencia sobre pasos futuros específicos para proyectos colaborativos multiinstitucionales. | |
| [Plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo multicapa de la ciudad de Inagi] Este proyecto incluye soporte para "hikikomori". Aunque el término "hikikomori" puede ser simple, existen varios factores como la edad, el entorno y las razones para convertirse en hikikomori. Lo importante es cómo te acercas a estas personas. |
Usaremos sus opiniones como referencia a medida que avancemos con el proyecto de desarrollo del sistema de soporte multicapa. | |
| [Plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo multicapa de la ciudad de Inagi] Cuando se trata de hacer coincidir los recursos locales y los menús de apoyo con las personas que enfrentan desafíos y necesitan apoyo, lo que sucede después de que se establece la conexión es importante, por lo que es necesario hacer un seguimiento. Además, si no hay recursos y servicios adecuados disponibles, nos gustaría ver esfuerzos activos para crear otros nuevos. |
Usaremos sus opiniones como referencia para futuros pasos concretos en el proyecto de apoyo a la participación. | |
| [Plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo multicapa de la ciudad de Inagi] Para construir una sociedad basada en la comunidad, nos gustaría ver colaboración y cooperación no sólo con organizaciones relacionadas en el campo del bienestar, sino también con departamentos distintos del bienestar, varias organizaciones de la región y residentes locales. |
Usaremos sus opiniones como referencia a medida que avancemos con el proyecto de desarrollo del sistema de soporte multicapa. | |
| [Plan básico de promoción del uso del segundo sistema de tutela de adultos de la ciudad de Inagi] 〇El ``Consejo de Apoyo Individual'' establece que los profesionales jurídicos y de bienestar social y las organizaciones relacionadas brindarán asesoramiento al ``Equipo de Apoyo a la Defensa de los Derechos'' para que puedan brindar el apoyo necesario. Creo que será tranquilizador para quienes brindan apoyo incluir no solo a profesionales del bienestar sino también a expertos legales. |
Usaremos las opiniones que recibamos como referencia para avanzar en nuestro proyecto de promover el uso del sistema de tutela de adultos. | |
| 4 | [Plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo multicapa de la ciudad de Inagi] Expectativas e inquietudes Hay grandes expectativas de que el personal del Consejo de Bienestar Social sea asignado a la División de Bienestar Social y sus funciones se subcontraten. Por otro lado, estamos trabajando para garantizar que el personal de la División de Bienestar Viviente y del Consejo de Bienestar Social, que son responsables de cuatro de los cinco proyectos para desarrollar un sistema de apoyo de múltiples niveles, no tengan expectativas excesivas o tienen sus funciones completamente abandonadas. Me gustaría que promovieran la colaboración con Nos gustaría que el personal responsable de los cuatro proyectos se hiciera cargo de su trabajo durante un largo periodo de tiempo, que es el periodo de este plan, que es de aproximadamente seis años. Los proyectos de extensión existentes no lograron ningún avance, pero "asumiendo un apoyo inicial como evaluaciones, chequeos periódicos y consultas in situ con el objetivo de construir relaciones que conduzcan al apoyo a las personas que son hikikomori, etc." ' Creo que sería un gran éxito si las familias pudieran sentir que sus seguidores los acompañan. Creo que este es un proyecto importante para realizar una sociedad comunitaria donde las personas con diversas dificultades en la vida se apoyen entre sí. |
Usaremos sus opiniones como referencia a medida que avancemos con el proyecto de desarrollo del sistema de soporte multicapa. |
| [Plan de implementación del proyecto de desarrollo del sistema de apoyo multicapa de la ciudad de Inagi] Modificar la descripción de la tabla En la tabla de "Sistema de implementación de la ciudad de Inagi" en las páginas 98, 99 y 100, agregue "(4 proyectos de mantenimiento simultáneamente)" o "(4 proyectos simultáneamente)" a la columna "División de vida y bienestar de la ciudad" y cambie el columna para ``Consejo de Bienestar Social de la Ciudad (ubicado en la División de Bienestar Vitalicio, al mismo tiempo que sirve en otros proyectos)'' a ``Consejo de Bienestar Social de la Ciudad de Inagi (ubicado en la División de Bienestar Vitalicio, al mismo tiempo que sirve en 4 proyectos de mantenimiento)'' o "Consejo de Bienestar Social de la ciudad de Inagi (ubicado en la División de Bienestar Vitalicio, y al mismo tiempo trabaja en 4 proyectos de mantenimiento)". Al cambiar esto a "Asignado a la División de Bienestar y al mismo tiempo responsable de 4 proyectos", será más fácil Entiendo que el personal de la División de Bienestar Social y el personal de la División de Bienestar Social trabajarán juntos para llevar a cabo 4 de los 5 proyectos del desarrollo del sistema de apoyo de múltiples niveles. |
Según sus comentarios, revisaremos el borrador del plan para que sea más fácil de entender. En la columna de "Consejo de Bienestar Social de la ciudad de Inagi", se eliminará "(asignado a la División de Bienestar Viviente/sirviendo simultáneamente en otras empresas)". | |
| [Plan básico de promoción del uso del segundo sistema de tutela de adultos de la ciudad de Inagi] Es posible que la tutela corporativa (Centro de tutela de adultos Tama Nanbu) no esté disponible. La página 109 dice: "[Se] implementaremos apropiadamente la tutela corporativa para las personas que tienen dificultades para encontrar candidatos a tutores". En algunos casos, es posible que la tutela corporativa (Tama Nanbu Guardianship Center) no esté disponible. Me gustaría que elaboraran un plan que tuviera en cuenta el hecho de que no será posible "implementar adecuadamente la tutela corporativa". |
Le solicitamos que comprenda que esta es una medida prevista en el plan para garantizar la adecuada implementación de la tutela corporativa. | |
| [Plan básico de promoción del uso del segundo sistema de tutela de adultos de la ciudad de Inagi] Es posible que la tutela corporativa (Centro de tutela de adultos Tama Nanbu) no esté disponible. La página 109 dice: "[Se] implementaremos apropiadamente la tutela corporativa para las personas que tienen dificultades para encontrar candidatos a tutores". En algunos casos, es posible que la tutela corporativa (Tama Nanbu Guardianship Center) no esté disponible. Me gustaría que elaboraran un plan que tuviera en cuenta el hecho de que no será posible "implementar adecuadamente la tutela corporativa". |
Las opiniones recibidas se utilizarán como opiniones de referencia sobre formas específicas de proceder en proyectos futuros para implementar adecuadamente los subsidios de solicitud y los subsidios de compensación. | |
| 5 | [Plan de bienestar local] Parece que desde hace mucho tiempo no hay solicitudes de ayuda a domicilio, pero me gustaría pedir formación como ayudantes para jóvenes de hasta 60 años. |
Las opiniones recibidas se utilizarán como opiniones de referencia sobre el camino específico a seguir para futuros proyectos bajo la Meta Básica 2, Medida 4 y la Medida Mayor A: "Apoyo a los Recursos Humanos Relacionados con el Bienestar". |
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2111 Higashi Naganuma, ciudad de Inagi, Tokio
Teléfono: 042-378-2111 Fax: 042-377-4781
