稻城市

公佈2013財年業務評估

最後更新時間:2023 年 3 月 13 日

稻城市以2011年修訂的《稻城市綠色基本計畫》為基礎,正在建造水與綠的城市。
下面,我們將2013年實施的項目以及第三方機構的評估結果進行報告。

1 「綠環保護利用項目

措施名稱 自然環境保護地區的劃定與擴大
業務報告

弁天洞南側新指定的健康中心綠地的一部分將捐贈給市政府。

外部評價

- 可以評估與土地所有者的談判。
・候選用地之所以沒有100%通過,是不可避免的,因為土地所有者沒有自由。
・新的指定工作正在進行中,儘管進展緩慢,但現場檢查仍在進行中。
・雖然取得了新的指定,但健康中心西側面積相同的綠地,即使是捐贈,也被從指定中刪除,因此面積無法增加,因此可以評估作為「某種程度上」。
・我們感謝向市府捐贈一部分已指定的綠地。
・平尾園北側被指定為綠地後,我們一直在關注其管理狀況,但最近似乎完全沒有維護。
・綠化較多的地方,可能是地主的遺產所致。我認為有捐款是一件好事。
・我認為獲得所有土地所有者的認可是很困難的。
・不幸的是,又一個大型傾斜綠地被收購,形成了現有市區的「綠環」。您可能還需要考慮重新考慮它們的指定順序。
・由於這是一項涉及土地所有者的「關係」工作,因此從候選人到實施的過程不可避免地會有所縮短。
・捐贈綠地被認為是就係統目的而言向前邁出的一步,但實際數量被抵消並寫為零可能會誤導評估。對於新劃定的土地,我認為雖然面積比規劃面積小,但數量應該算是一個正面的結果。相反,可能是因為目標和評估設定不一定合適。可以考慮一個系統,其中目標是維持指定狀態,土地用途的變化被給予負評級,而維持預期目的的轉換(例如捐贈)被給予零或正評級。

措施名稱

林地管理志工的人力資源發展、組織和活動支持
業務報告 其他城市活動群研究及學習計劃
外部評價

・今後需要慎重考慮。
・我認為這是非常困難的。即使可以,我們也必須繼續。
・活動過程以及與志工組織的合作不可見。
・目標是邀請活動參加者,但沒有提及這一點,不值得評價。
・為什麼不聯絡對實施地點有強烈依戀的居委會呢?
・由於候選地點的位置,志工團體的活動似乎很難紮根。
- 林地管理需要專業知識,因此我認為花時間培養牠很重要。
・首先,希望市政府帶頭。
・此類項目不能由市政府單獨安排。即使在機制和系統到位之前,也沒有必要在高度靈活的階段透過與潛在志工的接觸來傳達城市對問題的認識並探索系統及其瓶頸。換句話說,似乎有必要考慮「尚未決定,但有人感興趣嗎?」之類的徵求資訊的方式。

2 熟悉的綠基地項目
措施名稱 租賃土地公園系統運作檢查
業務報告

下塚兒童廣場設施的部分維修

外部評價

・努力是可以評估的。
・我要稱讚提前維護。
・目標是考慮平均打開四個方格。只能說光是下塚門的部分維護還是有些讓人滿意的。我認為要不是目標設定不正確,就是評價太寬鬆。
・中吉兒童廣場被管理為適合使用,我認為它適合作為租賃公園。
・如果能一點一點地改善這一區並建立一個廣場就好了。
・公園能夠比明年的計劃提前進行維護,這一點值得讚揚,我們希望這能為其他公園的發展提供動力。
・由於土地利用似乎是動態的,因此可能需要使用該系統作為租賃土地公園系統的前提,尋找合適的土地和候選地點,並製定概念直至最後階段。否則,第二個時期之後,工作量就會減少。
- 可以肯定的是,現有城市地區沒有足夠的公園,因此我希望看到土地所有者的情況繼續得到了解,並探索動員的可能性,以期最大限度地發揮這一系統的潛力。

措施名稱 重建附近的公園
業務報告

友善兒童廣場(柵欄修復)、稻城中央公園棒球場(廁所整修)、博堂兒童廣場(消防栓安裝)等

外部評價

- 可以評估維護工作。
- 擁有更新的遊樂場設備的廣場和公園清晰可見,值得欣賞。
・雖然維護很重要,但我們希望使用者謹慎使用設備。
・無法評估目標是否「按需要」以及報告是否「在預算內執行」。各市政府需要冷靜地開展工作,但最起碼,我希望他們在報告中包括發展方法和目標中的“檢查調查”的情況。 ,以及理解“公民聲音”的結果。我們認為,報告目標和評估非常重要,例如是否召開了審查會議以及如何評估設施的現狀。

措施名稱 公共設施綠化(校園草坪)
業務報告

光陽台小學(255.8平方公尺)、稻城大師國中(394.5平方公尺)的校園改成草地(皆為改良草)。
開始重建稻城第一小學舊校舍和新建南山小學(暫名),其中設計包括屋頂綠化。

外部評價

・進展正在按計劃進行,可以進行評估。我們希望與學校在未來的維護和管理方面進行合作。
・可以評價該專案依照目標實施。
・去年平尾小學和第二中學的草坪現狀比去年好,與地面相比視覺效果也不錯。
・我認為如果所有學校的校園裡都有草地就好了。
・我看了看紅陽台小學的校園,校園的一個角落只有一小塊地方,和我想像的相差甚遠。雖然上面的報告欄顯示了面積,但我認為很難稱之為「把校園變成草坪」。
我希望能更具體地解釋“最初的計劃是什麼?”和“哪些部分已實現,哪些部分未實現。”
・我認為最應該尊重教育界(學校、家長)的意見,所以我認為很難實現飛躍。
・我很高興看到穩定進展。未來隨著建設的進展,需要持續的維護和管理,但遺憾的是我們還沒有看到具體的計畫。如果你正在考慮可能的問題和對策,我希望你能報告一下。
-目標針對全市所有中小學,措施包括校園、屋頂、牆壁、窗簾等多種措施,需要總體規劃來實現。我認為,有些環境不適合綠化,但我希望這些能被評估並體現在具體的年度目標中。

措施名稱 公共設施綠化(中小學)
業務報告 16所中小學安裝了綠色窗簾。
外部評價

・本計畫已基本按計畫實施。
・各設施正努力打造綠色窗簾。
・我想評估所實施的內容。我希望看到尚未開始建造的學校也能實施這項措施。此外,目標不僅是繼續,而且是透過進行更有效的研究類型來進一步提高研究品質。
・我認為向孩子們展示積極創造綠化的具體例子會很好。實際效果也是顯著的。
・希望人們開始在家中安裝綠色窗簾來做到這一點。
・感謝您在現場的配合。
- 考慮到學校建築面積的規模,實施面積(或許是種植區的規劃面積,而不是帷幕面積)似乎並沒有那麼大。未來,我希望隨著該計劃的繼續進行,活動範圍將擴大,包括擴大實施範圍以及校園內土地的使用方式。

措施名稱 公共設施綠化(市立幼兒園)
業務報告

二幼兒園:種花豐富孩子的心靈。綠色的窗簾可以遮擋夏季的陽光,讓您感覺更接近花朵。透過在幼兒園種植蔬菜,讓孩子體會食物的愛、食物的重要性和困難,從而引發食物教育。
幼兒園 3:綠色窗簾現在可防止陽光照射。此外,風景已經改善,我們正在順利實現我們的目標。
幼兒園4:透過確保花盆裡的花朵永遠盛開,透過種植和收穫蔬菜並自己烹飪和食用,我們不僅可以幫助植物生長,還可以增加對食物的興趣。Ta。
幼兒園5:孩子們也主動收集種子。

外部評價

・我們能夠按計劃實施該專案。
・驗證效果等努力是顯著的。希望品質能進一步提高。
・雖然面積比去年小,但在適當的位置安裝了窗簾。
・我認為能夠看到花朵盛開和果實形成對孩子們來說是有好處的。我希望孩子們從小就熟悉綠化。
・感謝您在現場的配合。想像一下就讓人心曠神怡。
・這裡只報告了直接涉及的市立幼兒園,但這只是市內所有幼兒園和托兒所的一小部分。即使無法要求民間機構統一執行措施,是否有努力或取得什麼成果?如果幼兒保育和教育不可避免地需要私營部門的合作,那麼這裡描述的目標和好處預計也會傳播到私營機構,並且在此類論壇中也會報告實現這一目標的努力。我很感激。

措施名稱 公共設施綠化(文化中心、i-Plaza)
業務報告 在三個文化中心實施綠色窗簾,並在 i-Plasa 實施屋頂綠化
業務報告

・已按計劃實施。
・希望品質能進一步提升。 (綠簾實施時間與植物生長狀況的相關性,需要遮蔭期間植物是否有效等)
・雖然數量比去年少,但窗簾製作進展順利。
・因為安裝了很多苦瓜,所以很容易種植,所以我希望充分利用它們的優勢。
・為什麼不根據您的需求制定預算並讓他們準確執行呢?我認為僅依靠設施的善意和提出要求是無法保證品質的,這是理所當然的。
——即使可以說是在文本中實現,但與設施的規模相比,安裝面積似乎並沒有那麼大。為了讓綠色窗簾、屋頂綠化具有環境意義,打造讓人感受到綠色的綠色小鎮,未來的活動應該有數字目標,而不僅僅是安裝設施的數量。 ,還有這個領域。我希望看到為擴大這個領域所做的努力。
・我認為不需要太多努力並且能讓你保持冷靜,這很好。

措施名稱 公共設施綠化(區域推廣廣場)
業務報告 延續區域發展廣場屋頂綠化
外部評價

・維護管理成功。
・我希望提高措施的質量,使其更加有效。
・如果您能想像屋頂綠化,您就會更有動力去管理它。
・養殖狀況不太好。我覺得有必要做出一些改變。
・由於今年天氣炎熱,我認為管理它們會很困難,但我希望它們能生長得很好。
・為什麼不考慮根據需求制定預算並嚴格執行呢?我認為僅僅依靠設施管理者的善意是無法保證品質的,這是理所當然的。
- 考慮到目標設施,這將是一項不大的努力,但我希望能夠繼續下去。

措施名稱 公共設施綠化(城山體驗學習中心)
業務報告

城山體驗學習中心屋頂綠化維護與管理 樹種:景天、白三葉草、繡線菊等 面積:約950平方公尺 生長狀況:一般

外部評價

・維護、管理。
・請注意防水。
・我希望提高措施的質量,使其更加有效。
・因為人們看到的機會很少,我覺得管理它的公司的動機很低。
・可能是因為天氣太熱,生長狀況不太好,有些植物出現了枯萎的現象。
・它是一種開花能力強的植物,所以我認為它會很好地栽培。
・為什麼不考慮根據需求制定預算並準確執行呢?我認為僅僅依靠設施管理者的善意是無法保證品質的,這是理所當然的。
・這個場地面積很大,從隔壁的公園就可以看到,所以希望能持續維護。由於專案規模如此龐大,節能效果可期,我想如果能廣泛推廣效果就更好了。

措施名稱 公共設施綠化(市立醫院)
業務報告

實施稻城市立醫院體檢門診大樓(Garaito)屋頂和多層停車場的綠化 樹種:龍之須、阿赫利亞、杜鵑、霸木、山吹等 面積:約 540 平方米 生長狀況:良好

外部評價

・維護工作正按計畫進行。
・我希望提高措施的質量,使其更加有效。
- 種植充分發揮了各樹種的特點,管理完善,為醫院帶來祥和感。
・雖然維護得很好,但遺憾的是經常不能一直到達頂部。
・我認為品質很高。

措施名稱 公共設施綠化(健康廣場)
業務報告

稻城市健康廣場屋頂綠化維護管理 樹種:龍之須 面積:約 400 平方公尺 生長狀況:一般

外部評價

・維護、管理。
・我希望提高措施的質量,使其更加有效。
・我覺得如果有辦法將其形象化的話,動力就會增加。
・看起來成長順利。
・我認為龍之須很容易生長,因為它不會受熱,而且根部伸展得很好。
・為什麼不考慮根據需求制定預算並嚴格執行呢?我認為僅僅依靠設施管理者的善意是無法保證品質的,這是理所當然的。

措施名稱 考慮賦予自然樹形感的維護管理(公園)
業務報告 培訓管理方法的思考
外部評價

・城山公園需要考慮未來的管理方法。
・維護困難。
・有必要明確「自然樹形」的定義,並迅速確定實現它的方法。
・我想具體說明考慮了什麼樣的訓練管理方法。
・作為象徵稻城綠意盎然的地方,我們希望看到一種能夠體現樹木自然形狀的管理方法。
・我很期待看到結果如何。
・為什麼不開放哪些區域或哪些樹木屬於自然樹形管理並嘗試一些實驗性管理?
・目標是考慮,如果報道目前正在探索中,無法評價。

措施名稱

考慮賦予自然樹形(道路)感覺的維護管理

業務報告

-(實施時間審查)

外部評價

・我們將在關注未來情況的同時實施這項措施。
・相當困難。需要維護。
・有必要明確「自然樹形」的定義,並迅速確定實現它的方法。
- 如果找不到管理方法,則應評估現狀。
- 如果尚未實施,則無法評估。
·我很期待。
・沒有計劃將其納入南山東部土地整理項目等大型開發項目中。如果管理這棵樹使其在「道路」分類中呈現出自然的外觀似乎很困難,我認為最好成立一個審查委員會並得出該樹不適合用作路邊的結論樹。為什麼不排除沿著道路等間距種植的行道樹,轉而探索其他可能性呢?例如,如果將其融入未來的大規模開發中,例如中央隔離帶的一角、最近引起關注的環島中心、死胡同的中心,就會營造出一種「死胡同」的感覺。風格。
- 關於開花的樹木,我希望您盡快考慮修剪的時機。
- 關於行道樹,它有各種限制,我認為管理它們以賦予自然樹形感的目標是一個相當大的障礙。如果您能給我一份關於您未來發展計畫的報告,我將不勝感激。
・建立一棵修剪的標準樹並將其作為標準如何?

3 新型城市綠化工程
措施名稱 公共設施(學校等)綠化
業務報告

(暫名)南山小學新建工程開始

外部評價

・專案依計畫實施。
・我希望專案能夠按計劃進行,包括綠色設計。
・希望小學能練習屋頂綠化等綠化。
・因為是新學校,所以我認為我們可以做一些與其他學校不同的事情。
・雖然不知道詳細情況,但還是抱持著很大的希望。
・雖然目前很難進行外部評價,但我們希望新小學所營造的環境能夠成為市內現有學校的典範。

措施名稱 擴大地區規劃範圍及考慮綠化率條例
業務報告 -(去年實施)
外部評價

・我們能夠順利進行。
・我們希望按計劃進行,包括綠色設計。
・綠化率高,期待街道景觀的完成。
・我期待成為一個美麗的地區。
・很高興專案區的分區規劃決策工作進展順利。即使在已建成的城市地區,也希望透過居民的主動性來實現這一點,因此我們也期待針對目標地區以外的地區開展公關活動等活動。

5 公民活動支持與發展項目
措施名稱 公民志工的人力資源發展、組織和活動支持(土地整理計畫範圍內)

業務報告

在2012年度進行公園建設的地區(南山東部公園的一部分),我們實施了森林管理等(清除灌木叢、修復木甲板等)
外部評價

・專案依計畫實施。
- 我不希望看到“工作實施=人力資源發展”,而是希望看到一個明確的人力資源發展計劃,以進一步提高品質。
・我們希望評估修剪灌木叢和修復木甲板等技術方面的差異,並確保我們目標的人力資源。
・在人力資源發展和組織方面顯得落後。
・既然是新區,我想會建立一個很好的組織。
・希望能繼續下去。
・作為本次研究的目的,2010年度地區管理機構的成立是一項重大成果。我能夠在 2015 財年與該組織合作,我知道事情進展順利。

措施名稱 公民志工(公園)的人力資源發展、組織和活動支持
業務報告

考慮確保人力資源

外部評價

・我們將繼續認真考慮此事。
・這將是一項艱鉅的任務。
・如果無法確定方法,就無法確保人力資源。因此,應將方法確定為重中之重。基於此,我希望他們考慮採取確保人力資源的措施。
- 關於人力資源的確保,為什麼不透過自治會聯繫計劃開發地附近的自治會呢?
・隨著老年人數量的增加,我認為讓Adapt系統更加熟悉並在附近地區創造志工機會將是一個好主意。也許這就是志工活動的種子即將萌芽的地方。
・遺憾的是,該報告並不具體。如果沒有關於考慮了哪些方面以及結果是什麼的報告,就無法做出準確的評估。

措施名稱 進行各種公眾意識活動(在公園內的樹木上安裝樹木名牌)
業務報告 未實現
外部評價

・今後,城山公園需要考慮安裝展示牌,以防止珍貴植物被盜墓。
・在人力資源發展和組織方面顯得落後。
・我們要求修改計劃。
・我希望立即實施,直到達到最終目標。
・我什麼都沒做。
・期待明年。
- 設置樹木名牌可以被評價為一項有望將公民對綠化的潛在興趣提高到自覺水平的活動。雖然說今年不會完成,但如果出現活動日程繁忙等明顯障礙,也是在所難免的。我期待著你未來的活動。

措施名稱

進行各種公眾意識活動(在行道樹上安裝樹名牌)

業務報告 -(實施時間審查)
外部評價

・為什麼要修改實施時間?我認為即使在紙上也可以考慮樹名板的設計。
・我認為學習植物和樹木的名稱很有趣。
- 設置樹木名牌可以被評價為一項有望將公民對綠化的潛在興趣提高到自覺水平的活動。
・可以對實施時機進行審查,這本身並沒有問題,但如果已經設定為目標的目標的實施被推遲,即使處於考慮階段,也有必要評價正確..

措施名稱 進行各種公眾意識活動(在學校內的樹木上安裝樹木名牌)
業務報告

一些地區已經安裝了樹木名牌。

外部評價

・由於設置樹名牌的對像是公園、路邊種植、學校,是否可以在可以的地方設置?
・明確每年哪些學校實施後,是否不需要修改計畫?
- 目標設定不佳。除非明確說明將在哪些學校實施,否則無法評估該計劃。
・我認為公園和道路學校的樹木名牌對於提高市民對綠化的興趣很有效。
・我認為在不同的地方設立樹木名牌是個好主意。
- 設置樹木名牌可以被評價為一項有望將公民對綠化的潛在興趣提高到自覺水平的活動。

措施名稱 水和綠化資訊的收集和提供
業務報告

稻城市主頁不斷更新新訊息,努力提供簡單易懂的資訊(櫻花資訊、福祿考資訊、收費停車場、公園的使用方法等) 

外部評價

- 提供必要的資訊。
・我還希望看到系統(品質)的改進,以便向不經常使用計算機的老年人提供資訊。
・為什麼不考慮和旅遊事業部合作? ・每年都會做這樣的業績報告嗎?您可以透過具體報告您做了什麼以及何時做來評估您的績效,但您不能透過每年報告相同的事情來評估您的績效。
・主頁資訊豐富,可以感受到水和綠意。
・我們希望看到有關成果的具體報告。目標是盡可能頻繁地更新,但是很難評估結果,除非有記錄更新了多少次,或者這個主題是否已經完成。
・關於停車費和如何使用公園的通知是管理者自然需要做的事情,我認為它們不包含在「收集和提供水和綠化資訊」的專案政策中。我期待著你未來的活動。
・是否有必要想辦法讓主頁的存取變得更容易?

註:關於“4站前綠化項目”,由於車站廣場將與JR南部線高架項目的竣工同時開發,因此沒有2013年度的項目報告。

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稻城市城市環境整備部綠環境課電話: 042-378-2111