cidade de inagi

Orçamento inicial nº 53 do ano fiscal de 2016

Última atualização: 15 de abril de 2016

(publicado em 15 de abril de 2016 na Koho Inagi)

O orçamento inicial para o novo ano fiscal foi aprovado na primeira reunião ordinária da Câmara Municipal, pelo que gostaríamos de informar o esboço.
O tamanho do orçamento da conta geral para o exercício de 2016 é de 34,7 mil milhões de ienes, um aumento de 1,016 mil milhões de ienes, ou 3,0%, em relação ao ano anterior.
Nesta formulação do orçamento, trabalharemos no trabalho administrativo do Quarto Plano Abrangente de Longo Prazo, mantendo finanças sólidas, promoveremos o cumprimento das metas estabelecidas na estratégia abrangente da cidade de Inagi para a revitalização da cidade, das pessoas e do emprego, e apoiaremos o áreas afectadas pelo Grande Terremoto no Leste do Japão. A ideia básica era continuar a promover a prevenção e mitigação de desastres na cidade, assegurando novos recursos financeiros e reduzindo custos através da engenhosidade.
Em termos de receitas, as receitas fiscais municipais aumentaram 2,5%, o imposto de afectação local aumentou 11,1% e as receitas gerais totais cresceram continuamente 2,9%.
Em termos de despesas, as despesas sociais e relacionadas com a educação foram o foco principal, com as despesas sociais a aumentarem 5,4%, representando mais de 40% do total, e as despesas com educação a aumentarem 9,2%.
Nesta formulação do orçamento, colocámos especial ênfase em medidas para construir um sistema abrangente de cuidados comunitários, no desenvolvimento de instalações educativas e na construção de uma sucursal dos bombeiros como base de prevenção de catástrofes.
No que diz respeito ao apoio à reconstrução, este ano continuaremos a enviar pessoal para a cidade de Soma, província de Fukushima, e a fazer voluntariado na cidade de Rikuzentakata, província de Iwate.
No que diz respeito ao apoio à educação dos filhos, introduzimos uma versão electrónica do serviço de manual materno-infantil, alargámos o número de crianças aceites em creches licenciadas e assistentes de bem-estar familiar, expandimos as actividades comunitárias em creches licenciadas e estabelecemos um serviço pós-escolar para crianças. comitê de gerenciamento de classe. Masu.
No que diz respeito ao apoio aos idosos, formularemos o plano de negócios do seguro de cuidados de longo prazo da 7ª fase e forneceremos subsídios para taxas de exames médicos e utilização de instalações de promoção da saúde para idosos.
A fim de promover o turismo e criar vivacidade, o Inagi Transmission Base Pair Terrace foi inaugurado sob a elevada Estação Inagi Naganuma, e a gestão da instalação foi confiada à Câmara de Comércio e Indústria como gestor designado, e a gestão do Inagi O Nagamine Sports Plaza foi confiado ao Tokyo Verdy Group como gerente designado. Realizaremos iniciativas como o desenvolvimento do Inagi Wi-Fi e o aprimoramento de projetos de intercâmbio de cidades irmãs e cidades amigas com Ozora Town, Soma City e Nozawa. Vila Onsen.
Os principais projetos de construção deste ano incluem a construção de um novo clube extracurricular na segunda escola primária, a construção de uma nova filial do corpo de bombeiros, a renovação em grande escala do edifício da segunda escola primária, obras de ligação direta de água para a Escola Primária Nagamine, Wakabadai Escola primária e escola secundária nº 6, e construção em grande escala do primeiro prédio da escola secundária.Isso inclui trabalhos de renovação, trabalhos de renovação do teto da Quinta Escola Secundária e trabalhos de renovação em grande escala para o Centro Comunitário Central Salão. Somente o projeto listado aqui é um projeto de grande escala no valor de aproximadamente 2,48 bilhões de ienes.
As instalações públicas da cidade estão a ser progressivamente renovadas com base num plano abrangente a longo prazo. Pedimos desculpa por qualquer inconveniente que isto possa causar relativamente ao calendário das renovações, mas pedimos a sua compreensão, pois decidiremos as prioridades com base numa avaliação abrangente do ano de construção, grau de deterioração, pedidos dos cidadãos, etc.
Em relação ao ônibus i (Ai), continuaremos a discuti-lo nos conselhos regionais de transporte público e trabalharemos para o início da operação da segunda rota revisada em abril de 2017.
Também este ano continuaremos a ouvir as opiniões de todos sobre os diversos problemas enfrentados pela administração municipal e a trabalhar arduamente para os resolver. Obrigado pelo vosso apoio contínuo.

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