No.124 Presupuesto inicial del año fiscal 2022

Al formular el presupuesto para 2021, existía la preocupación de que la economía fuera tan lenta como el Lehman Shock y que los ingresos fiscales de la ciudad cayeran debido a los efectos de la nueva corona. La ciudad ha declarado un "estado de alerta de crisis financiera" e implementó un presupuesto más ajustado, tomando medidas para reducir los salarios del alcalde, el vicealcalde y el superintendente de educación por un año.
Sin embargo, como resultado, el nivel de ingresos de los ciudadanos no cayó tanto como se esperaba y, afortunadamente, el impacto fue menor. En estas circunstancias, se ha levantado la alerta de crisis financiera, pero la infección por el nuevo coronavirus no ha terminado, por lo que continuaremos administrando nuestras finanzas con sentido de urgencia.

En el año fiscal 2022, renunciamos al límite máximo del 5 % menos para gastos discrecionales que implementamos el año pasado y formulamos el presupuesto con base en los siguientes tres puntos.
El primero es proteger la vida y los medios de subsistencia de los ciudadanos del nuevo coronavirus y abordar los problemas administrativos antes y después del coronavirus. El tercero es trabajar en medidas de prevención y mitigación de desastres con la seguridad de los ciudadanos como máxima prioridad.

El presupuesto fue aprobado en la 1ra asamblea ordinaria del cabildo realizada en marzo, así que les cuento el esquema.
El presupuesto de la cuenta general del año fiscal 2022 ascendió a 36.067 millones de yenes, el tercer presupuesto más grande en el pasado, un aumento de 458 millones de yenes, o un 1,3 %, en comparación con el año fiscal anterior.
El impuesto municipal, que representa el 44,6 % de los ingresos, aumentó un 7,4 % debido al aumento en el número de contribuyentes y el número de casas nuevas y ampliadas, y el monto total superó los 16 000 millones de yenes. Al convertirse en un valor numérico, fue un aumento del 17%, alrededor de 127 millones de yenes, y un aumento del 7,3%, alrededor de 1.362 millones de yenes, para los ingresos generales totales.
En cuanto a los gastos, los gastos de asistencia, como los beneficios escolares de desplazamiento para niños discapacitados, las tarifas de gestión de guarderías privadas, los gastos de asistencia social, los beneficios de atención de enfermería por discapacidad, las tarifas de gestión de clubes extraescolares privados, los costos de propiedad, como los gastos relacionados con la vacunación contra el COVID-19, los aumentos de reelección en gastos de personal tales como personal y nombramiento de personal del ejercicio superó el monto pagado a cuentas especiales para proyectos de readecuación de terrenos, subsidios varios y la disminución de los costos ordinarios de construcción, resultando en un aumento general.
Los principales trabajos de construcción de este año fiscal incluyeron la mejora de la línea fija No. 3, 4 y 12 de Yomiuri, el reemplazo de las válvulas de descarga en la estación de bombeo de Oshidatebori y la reparación del equipo de aire acondicionado del Centro Cultural Shiroyama. no hubo proyectos de construcción a gran escala, hubo pocos gastos de inversión después del año pasado y los bonos municipales (deudas) como recurso financiero también se redujeron significativamente.

A continuación, introduciremos presupuestos distintivos para cada tema de política.
Relacionados con la promoción de la digitalización <br id="4"/>Realizaremos clases de teléfonos inteligentes para que los ciudadanos aprendan el funcionamiento básico de los teléfonos inteligentes y los procedimientos administrativos. Nuestro objetivo es automatizar y agilizar el procesamiento administrativo de las solicitudes de los ciudadanos mediante la introducción de tecnologías de IA, OCR y RPA. Se prestarán tabletas a los miembros de la Junta de Educación y del Comité de Agricultura en preparación para operaciones sin papel y la implementación de conferencias web.
Apoyo relacionado con el cuidado infantil <br id="8"/>Como medida de emergencia para hacer frente a la creciente demanda de clubes extraescolares, ampliamos la capacidad de siete ubicaciones para albergar clubes extraescolares y privatizamos el centro extraescolar de la Escuela Primaria Koyodai. clubes para satisfacer las diversas necesidades de los usuarios, y comenzaremos a diseñar una extensión para ampliar la capacidad del club extraescolar de la escuela primaria. En cuanto a las guarderías, mejoraremos el sistema de guarderías para que las tarifas de guardería puedan calcularse diariamente en caso de que la escuela cierre debido a una enfermedad infecciosa, etc., y subvencionaremos el coste del despliegue de enfermeras, etc. a guarderías que aceptan bebés y niños pequeños que requieren atención médica.
Apoyo a las personas mayores <br id="12"/>Pilotaremos un proyecto de préstamo de bombillas IoT que utilizan sensores de movimiento para notificar si las luces están encendidas o apagadas, y sensores de monitoreo que utilizan conexiones a Internet para complementar el seguimiento de las personas mayores. en casa. . El Plan de Bienestar para Ancianos de la ciudad de Inagi y el Plan Comercial de Seguros de Cuidados a Largo Plazo de la ciudad de Inagi (noveno período), que tienen un período de planificación del 6 al 8 de 2020, se formularán de manera integrada del 4 al 5 de 2020.
Apoyo a personas con discapacidad <br id="16"/>En respuesta al aumento de los casos de consulta, se establecerá una sucursal del Centro de Apoyo al Desarrollo Respo Inagi y las instalaciones anteriores se ampliarán para servir como centro de desarrollo infantil. Centro de apoyo que brinda actividades terapéuticas.Diseñaremos los trabajos de remodelación de la Escuela Infantil Daishi. También consideraremos invitar a una guardería para niños con discapacidades físicas y mentales graves al espacio vacío de esta instalación.
Consulta de bienestar/apoyo financiero relacionado <br id="20"/>Mantendremos un sistema para aumentar el número de consejeros en el mostrador de consulta de vida social e implementaremos proyectos de apoyo a la preparación laboral y proyectos de apoyo a la mejora de las finanzas del hogar junto con el asesoramiento sobre independencia. proyectos de apoyo. .
Relacionados con la educación <br id="24"/>Si bien mantenemos el marco del consejo de educación local, que es una iniciativa pionera exclusiva de la ciudad, estableceremos un nuevo consejo de gestión escolar y realizaremos la transición de todas las escuelas primarias y secundarias a escuelas comunitarias. escuelas. . Utilizamos recursos humanos externos con experiencia avanzada en educación física en escuelas primarias y actividades en idiomas extranjeros. Debido al aumento en el número de estudiantes, las escuelas primarias Daishi, Hirao y Nanzan se someterán a trabajos de renovación para convertir los salones de usos múltiples en aulas regulares, y la escuela primaria Nanzan también diseñará una extensión. En cuanto a la segunda escuela secundaria, debido al envejecimiento del edificio de la escuela, diseñaremos trabajos de impermeabilización del techo y renovación de las paredes exteriores. En cuanto a la cocina comunitaria del almuerzo escolar, adquiriremos un terreno para la segunda fase de construcción de la nueva cocina y también organizaremos el terreno para el uso efectivo del sitio de la antigua cocina.
Relacionados con la prevención y mitigación de desastres <br id="28"/>Para evitar el colapso de la carretera, realizamos un estudio de las cavidades debajo de la carretera y reemplazamos las válvulas de descarga de la estación de bombeo de drenaje de Oshidatebori para evitar inundaciones de aguas continentales. Vehículos de prevención de inundaciones ( camiones con grúas).
Nuevas contramedidas de Corona Relacionadas <br id="32"/>Para apoyar a los restaurantes de la ciudad que utilizan productos agrícolas producidos en la ciudad, subsidiaremos el costo de compra de ingredientes. Se emitirán certificados de regalo digitales junto con certificados de regalo en papel para revitalizar la economía de la ciudad. Se proporcionarán fondos de apoyo a la continuidad del negocio (cuarta ronda) a las empresas de la ciudad cuyas ventas estén disminuyendo. Los kits de prueba de antígenos para el nuevo coronavirus se distribuirán en jardines de infancia, escuelas infantiles, escuelas primarias y secundarias, clubes extraescolares, aulas extraescolares, etc. Se sustituirán dos vehículos i-Bus para apoyar a los operadores de transporte público local cuyo entorno empresarial se está deteriorando debido a la disminución del número de usuarios.
Creando vivacidad <br id="36"/>Instalaremos carteles de información turística en el punto de partida oficial de la carrera ciclista en ruta olímpica de Tokio 2020, crearemos un mapa ciclista y crearemos disfraces de personajes originales. Subvencionaremos una parte de los gastos para visitar Foster City, que es una ciudad hermana en el extranjero, e instalaremos un cartel hacia la ciudad hermana/ciudad amiga en las instalaciones del Ayuntamiento.

Este año marca el tercer año que hemos respondido al nuevo coronavirus, y continuaremos implementando medidas como la tercera vacunación para mayores de 12 años y la vacunación pediátrica para niños de 5 a 11 años. . Trabajemos juntos para vencer la enfermedad infecciosa.