稻城市

關於育兒支援

最後更新:2017 年 3 月 10 日

到期日

2017 年 1 月 22 日星期日

問答概述

不。 提問內容 市長的回答
1 將托兒所和課後俱樂部私有化的優點和缺點是什麼? 首先,課後社團民營化的好處是可以靈活應對延長看護時間、增加服務次數等。我認為沒有任何特別的缺點。
一些學童在校舍內,學校在允許外人進出學校的犯罪預防管理方面存在問題。從可以獨立使用的設施開始,課後託管設施的私有化正在取得進展。
保育園方面,第3、4、5保育園和第6保育園是公立民營的保育園,目前作為公立保育園運營。對於這些設施,我們會根據地區的實際情況和建築物的老化情況進行綜合判斷,考慮是通過重建將其私有化還是由公共管理,但目前還沒有做出決定。
2 關於兒童醫療費的補助制度,以義務教育階段的兒童為對象的“丸子”在稻城市有收入限制,但在部分23區沒有收入限制,可以領取到3歲初中那一年。您對這種差距有何看法? 該系統是醫療保險系統之上的附加服務,丸湯和丸子是由地方政府而不是國家政府獨立添加的。
東京的Marunyuu/Maruko(有收入限制)被納入醫療保險,並且市政府也對Marunyuu/Maruko進行市政府補貼。該市承擔了大約一半的費用。
我們完全理解大家要求取消收入限制的要求,但任何超出收入限制的補貼都完全由城市承擔,如果沒有永久的財政資源,這個制度就無法維持。在困難的財政情況下,該市確定了優先事項,目前正在專注於支持兒童撫養的措施,例如開設日託中心和處理兒童保育等候名單。
此外,作為一個系統性問題,補貼兒童醫療費用導致國家政府向城市提供的國民健康保險資金被削減。奇怪的是,醫療費補貼根據市町村的財力而有所不同,我們請求國家政府和東京都政府將其作為全國制度來實施。
3 我擔心所謂的“小牆問題”。將來所有課後俱樂部都會私有化嗎?還有,如果私有化,可以延長多少時間? 課後社團設立在15個地點,包括小學(不包括3所小學)、部分文化中心和1個公寓房間,比小學(12所學校)的數量還多。
就公共設施而言,工作時間是固定的,民營化可以靈活應對用戶的需求,我們希望在未來繼續推進。目前,私人設施開放至晚上 7:00,市政設施開放至下午 6:00。
新增加課後社團的數量,從成本上來說是非常困難的。在城市裡,孩子們的補習班正在同步進行。所有希望放學後有地方住的孩子都被錄取了,我們相信這對減少沒有地方住的孩子的數量有一定的作用。
4 我現在正在找新工作,但在申請保育園時,被告知優先考慮正在工作的人。如果我不能把孩子交給我照顧,我就找不到工作,這是一個兩難的選擇。 這將是一種思考如何應對托兒所需求的方式。小學和初中是義務教育,地方政府必須制定接收兒童的製度作為預防措施。另一方面,保育園不是強制性制度,因此需要在評估實際需求的同時制定制度,而在東京都等城市地區,總是供不應求。
關於入學標準有各種各樣的意見,每年進行必要的重審。
我們希望在確定兒童保育需求的同時考慮努力增加接收兒童的數量。
5 電子版母嬰手冊能代替紙質版嗎?數據會在 10 年或 20 年後繼續存在嗎? 法律規定到醫院體檢結果必須由醫生手寫,因此紙質母嬰健康手冊不會廢除,將統一使用。
電子母嬰健康手冊可替代病歷,具有疫苗接種時間表功能和市通知功能。
數據在您自己的智能手機上累積,雖然會出現型號變更等問題,但會永久保留。
6 公立幼兒園老化嚴重,抗震能力存疑。 所有公共設施均已完成地震診斷,確認無問題。請放心。
抗震性和老化是不同的問題,但我們知道老化。雖然不能盲目修理,但必要的保養和維修也在進行。目前沒有重大翻新或重建的計劃。
7 關注兒童貧困。稻城還好嗎? 首先,我認為貧困的定義是模棱兩可的,而且這個詞在媒體上已經有了自己的生命。今天,“貧困”指的是相對貧困,收入低於平均水平的人,“絕對貧困”中不能過上維持生活所需的最低限度的人數是有限的。此外,我認為在解決貧困問題的同時,公共援助系統正在發揮作用,幫助那些無法負擔最低生活標準的人。
另一方面,聽說有小孩天天穿同樣的衣服,不洗澡,應該懷疑是疏忽虐待兒童,而不是兒童貧困。
Inagi 有兩家兒童食堂,但據組織者稱,他們希望為社區提供家的溫暖,而不是作為扶貧措施。如果有需要,我想作為行政部門提供支持。
8 兒童家庭支援中心主頁的兒童之家活動按地區不同,難以看。我也想要開放數據。 考慮。

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