Última actualización: 18 de marzo de 2016
martes, 27 de octubre de 2015
| Contenido de la pregunta | Respuesta |
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| [Acerca de i-bus] Después de revisar la ruta, ya no es una ruta en sentido horario o antihorario, lo que dificulta su comprensión. Me gustaría que volviera a lo básico y creara una ruta nueva y fácil de entender centrada en rutas en el sentido de las agujas del reloj y en el sentido contrario. Parece que la cantidad de usuarios de i-bus está disminuyendo, por lo que me gustaría ver la política revisada en la revisión anterior y los esfuerzos para aumentar la cantidad de usuarios. |
Nos gustaría dar la máxima consideración a las opiniones que recibimos de todos. El año pasado, sobre la base de la Ley de circulación por carretera, creamos el Consejo Regional de Transporte Público de la ciudad de Inagi, que está formado por representantes de los ciudadanos, expertos, operadores de autobuses y funcionarios de diversas organizaciones relacionadas. Se están debatiendo sobre el futuro del transporte público en autobús. . En el encuentro repensaremos las cosas desde una perspectiva de base cero, sin ceñirnos al rumbo anterior. La disminución del número de usuarios de iBus debe tomarse en serio, pero dado que iBus es una función complementaria a los autobuses de ruta, la comodidad no puede juzgarse únicamente por el número de personas que suben y bajan del iBus. Además, si el número de usuarios aumenta drásticamente para desplazarse, etc., impedirá el uso original del i-Bus, que era para personas con transporte deficiente y residentes locales que no pueden acceder a los autobuses regulares, aumentando así el número de usuarios no es necesariamente el propósito del i-Bus. Nos gustaría dividir los roles con los autobuses de ruta y mantener cada uno de ellos. |
| [Sobre el cuidado en el hogar] El otro día vi en la televisión un ejemplo avanzado de la ciudad de Kashiwa, donde el gobierno y los médicos locales trabajan juntos para ayudar a los pacientes. ¿Es posible esperar tales medidas para la atención domiciliaria en la ciudad de Inagi? |
La ciudad de Inagi ha implementado algunas de las medidas más avanzadas del país en el campo de la atención preventiva, y gente de todo el país viene a inspeccionar la ciudad. En concreto, la ciudad está dividida en cuatro áreas, y cada área cuenta con un centro regional de apoyo integral, que tiene como función central la prevención de cuidados de enfermería local y opera de manera orgánica con la comunidad local. Sin embargo, esto no es suficiente en el ámbito médico. Históricamente, los servicios médicos en Inagi los brindaba el hospital de la ciudad y no había muchos médicos. Actualmente, el número de médicos va aumentando poco a poco, pero el problema es que mucha gente no vive allí. Nos gustaría aumentar el número de médicos que hacen rondas y visitas a domicilio. También queremos investigar el estado actual de los recursos médicos en la ciudad y crear un plan médico para eliminar los desequilibrios en los servicios médicos. En el futuro, nos gustaría trabajar junto con la Asociación Médica de la ciudad de Inagi y los proveedores de servicios de atención de enfermería para construir un sistema de atención integral basado en la comunidad que integre atención médica, atención de enfermería y apoyo al estilo de vida. |
| [Sobre la disminución de la tasa de natalidad y el envejecimiento de la población] Creo que este es un problema al que se enfrentará la ciudad de Inagi en el futuro, pero ¿cuál es el pensamiento de la ciudad? |
La ciudad de Inagi tiene la tasa de envejecimiento más baja de Tokio, pero debemos considerar el aumento de la población anciana en el futuro. Las generaciones que viven en cada región son desiguales, pero se pueden nivelar, por ejemplo, alentando a las personas a establecerse en nuevas ciudades y cambiando generaciones. Además, nos gustaría considerar la desregulación de la planificación de la ciudad y hacer posible la construcción de viviendas bifamiliares para atraer a los jóvenes (U-turn). Además, para renovar el complejo de viviendas de Hirao, a partir del próximo año fiscal nombraremos a un miembro del personal a cargo de revitalizar el complejo de viviendas, y nos gustaría ayudar con el desarrollo de una nueva ciudad. |
| [Sobre las medidas de prevención de desastres] Como ciudad amiga de la ciudad de Soma, creo que hay varios ejemplos de esfuerzos de prevención de desastres. |
En la ciudad de Soma, hay una espléndida reserva de prevención de desastres llamada "Soma Heizo". Al ver el revoltijo de suministros de socorro reunidos de todo el país después del Gran Terremoto del Este de Japón, sentí la necesidad de un lugar para clasificar los suministros y pensé en agregar la función de almacén de prevención de desastres a Nagamine Sports Plaza. |
| [Sobre las instalaciones públicas] El gimnasio del amigo Hirao está sucio y los baños están desactualizados y son difíciles de usar. No hay suficientes mesas de ping-pong. |
El amigo Hirao se ha sometido a una renovación a gran escala y cualquiera puede instalar un inodoro, así que utilícelo. Considerando la situación de varias instalaciones en la ciudad, la renovación del gimnasio es de baja prioridad. Lo mismo ocurre con las mesas de ping-pong. Si hay espacio en el presupuesto, se considerará, pero es difícil tratar los casos individuales uno por uno. |
| [Sobre la presencia de policías] La cabina de policía de Hirao desaparece por la noche. También se construirá una nueva ciudad, por lo que me gustaría que haya policías estacionados allí. La Asociación de Vecinos de Hirao también le preguntará a la Estación Central de Policía de Tama, pero también me gustaría que la ciudad lo respaldara. |
Cada vez que cambia el jefe de la comisaría central de Tama, les contamos la situación real en Hirao. Tener una comisaría estacionada en la comisaría es difícil en términos de recursos humanos, por lo que me gustaría solicitar pacientemente a la comisaría central de Tama mientras considero establecer una comisaría. |
Secretaría del Departamento de Asuntos Generales de la Ciudad de Inagi y Sección de Relaciones Públicas Teléfono: 042-378-2111