关于育儿支援
更新时间：2017 年 3 月 10 日
到期日
2017 年 1 月 22 日星期日
问答概述
| 不。 | 提问内容 | 市长的回答 |
|---|---|---|
| 1 | 幼儿园和课外俱乐部私有化的优点和缺点是什么？ | 首先，课后俱乐部私有化的好处是可以灵活，例如延长托儿时间和增加提供的服务数量。我不认为有什么特别的缺点。 部分学童位于校舍内部，而学校在允许外人公开进出方面存在安全管理问题，因此新开放的第二小学俱乐部是在校场内的一栋独立建筑内建造的。课外设施的私有化正在分阶段进行，首先是可以独立使用的设施。 其次，关于保育园，第3、第4、第5保育园以及公立和私立的第6保育园目前均以公立保育园的形式运营。对于这些设施，将根据当地情况和建筑物老化程度的综合判断，考虑是否通过重建将其私有化，还是将其置于公共管理之下，但目前尚未做出决定。 |
| 2 | 关于儿童医疗费补贴制度，稻城市针对就读义务教育的儿童的“丸子”计划有收入限制，但23个区中的一些区没有收入限制，可以领取补贴到第三年初中的。对于这种差距，你怎么看？ | 该制度是医疗保险制度之上的附加服务，丸汤和丸子是由地方政府而不是国家政府独立添加的。 东京的Marunyuu/Maruko（有收入限制）被纳入医疗保险，并且市政府还对Marunyuu/Maruko进行市政府补贴。该市承担了大约一半的费用。 我们完全理解大家要求取消收入限制的要求，但任何超出收入限制的补贴都完全由城市承担，除非获得永久的财政资源，否则这种制度就无法维持。在困难的财政形势下，该市确定了优先事项，目前正在重点采取支持儿童抚养的措施，例如开设日托中心和处理儿童保育等候名单。 此外，作为一个系统性问题，补贴儿童医疗费用导致国家政府向城市提供的国民健康保险资金被削减。奇怪的是，医疗费补贴根据市町村的财力而有所不同，我们请求国家政府和东京都政府将其作为全国制度来实施。 |
| 3 | 我担心所谓的“小学围墙问题”。未来所有的课外俱乐部都会私有化吗？另外，如果私有化的话，可以延长多少时间？ | 有15个课外俱乐部，包括小学（不包括3所小学）、部分文化中心和一套公寓，比小学（12所学校）的数量还要多。 在公共管理的情况下，工作时间等都是刚性的，因此私有化将使我们能够更灵活地响应用户的需求，我们希望继续前进。目前，私人设施开放至晚上 7 点，市营设施开放至下午 6 点。 出于成本考虑，建立新的课外俱乐部极其困难。该市还为儿童开设课外课程。所有放学后要求住宿的儿童都会被接受，我们相信该系统对减少无处住宿的儿童数量起到了一定的作用。 |
| 4 | 我目前正在寻找新工作，但当我申请日托中心时，我被告知优先考虑在职人员。如果他们不能把孩子留在身边，他们就找不到工作，这就造成了两难的境地。 | 这将是回应幼儿园需求的一种思考方式。小学、初中属于义务教育，地方政府要积极做好招生制度。另一方面，托儿所不是强制性的，因此需要在评估实际需求的同时建立一个制度，而在包括东京都在内的城市地区，总是需求超过供给。 我们收到有关录取标准的各种意见，并且每年都会进行必要的修改。 我们希望在评估托儿需求的同时，继续考虑采取措施增加托儿设施的数量。 |
| 5 | 电子母婴手册可以替代纸质手册吗？ 10年或20年后数据还存在吗？ | 法律规定，医院体检结果必须由医生手写，纸质母婴健康手册不会取消，而是与其配套使用。 电子母子健康手册可以代替病历以外的任何东西，并具有预约接种和接收市政府通知的功能。 尽管存在更改型号等问题，但数据存储在您的智能手机上并永远保留在那里。 |
| 6 | 公立幼儿园老化，其抗震能力令人担忧。 | 所有公共设施均已完成抗震诊断，确认没有问题。关于这一点，请放心。 抗震和老化是不同的问题，但我们意识到老化。虽然我们不能盲目改造，但我们正在采取必要的维护和修复措施。目前，还没有大规模整修或重建的计划。 |
| 7 | 关注儿童贫困。稻城还好吗？ | 首先，我认为贫困的定义是模糊的，而且这个词在媒体中已经有了自己的生命力。今天的“贫困”是指相对贫困，即收入低于平均收入的人，生活在“绝对贫困”中的人可能只是有限的，他们无法维持最低生活标准维持生命所必需的生活。我还认为，只要福利制度能够发挥作用，帮助那些无法过上基本生活水平的人，贫困问题就能得到解决。 另一方面，我听说过孩子们每天都穿同样的衣服，不洗澡的故事。在这些情况下，我们应该怀疑忽视，例如遗弃儿童或虐待儿童，而不是儿童贫困。 稻城市正在经营两家儿童食堂，但组织者表示，他们并不是为了消除贫困，而是想在社区中提供家的温暖。如果有必要，政府愿意提供支持。 |
| 8 | 儿童和家庭支持中心网站上的儿童中心活动是按地区组织的，很难看到。我也想要开放数据。 | 考虑。 |
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